正成為制造企業轉型、創新升級的選擇。一位高級制造企業的CIO這樣說，U9cloud超前的產品理念、技術架構與企業數智化戰略目標相一致，將它的價值轉化為能力，企業將獲得數字化管理、智能化運營與商業創新力。02國產化替代的選擇去年，以美國為的國外勢力對國內高科技企業的愈演愈烈，國家不斷出臺政策將系統軟件等的國產替代上升到國家戰略，國產化替代和自主可控的進程正在加速。隨著“中國制造2025”戰略的持續推進，制造企業面對產業升級、高級制造的需求，在數智化平臺的建設上將貫穿價值鏈縱向、橫向、端到端的所有信息，集成企業內部生產資源，企業外部產業鏈資源，實現柔性生產和智能工廠。面對替代空間巨大的高級制造云服務市場，縱觀中國自主品牌，能夠比肩SAP、Oracle等國際巨頭的產品鳳毛麟角。但是，U9cloud已經具有的競爭實力與之抗衡，甚至可以說，這是高級制造企業國產化替代進程中的選擇。天津市中重科技工程有限公司是從事重型冶金技術裝備研制和生產的現代科技發展型企業，主導產品定位為帶鋼、型鋼、中厚板及棒線材軋制生產線系列成套設備，已經行銷國內21省市。隨著公司不斷地發展壯大，在中心軟件國產化的契機下，中重科技為了突破歐美的技術限制。U9cloud從此刻開始，用U9cloud激發團隊潛力！諸暨U9cloud軟件電話多少

    一直專注于精密傳動齒輪及其組件的研發、制造與銷售，年產值達100多億。目前是中國專業齒輪制造領域上市公司，主持國家863計劃，獲得國家科技進步二等獎，如今已成為國產機器人市場品牌，新能源汽車齒輪覆蓋中國一半市場，成為中國齒輪行業具影響力企業。雙環傳動從2010年開始，歷經U8、U9、U9cloud不斷升級革新，攜手用友共同打造一體化數智制造平臺，助力雙環傳動從“雙環制造”走向“雙環智造”，持續贏得競爭優勢，也在制造產業中建立了優勢。為什么要選擇U9cloud作為新平臺的底座？雙環傳動CIO吳學信也給出了答案。U9cloud的多組織架構是企業數智化的重要根基，完全適用于雙環集團多組織的業務場景；同時，靈活的參數化設置能夠為雙環傳動量身打造一套適配的企業管理系統；還有，U9cloud的IPO助手，也是雙環看重的，雖然公司早在2010年就在深交所A股正式掛牌上市，但對于企業經營合規的內控管理從未放松，IPO助手就像管理者的另一只眼睛，讓企業的生產經營更加合規、高效。當然，更為重要的是，雙環看中了U9cloud平臺的開放性，OpenAPI接口給企業提供了標準規范的API平臺，可以低成本、高效率的支持產業鏈伙伴的個性化應用開發。平湖用友u9cloud用友U9cloud提供了多種暫估情況的解決對策，應用單到回沖、補差處理當月、跨月成本暫估問題。

    成為制造業降本增效的得力助手。智能排程，優化生產計劃面對多變的市場需求和頻繁的訂單變更，企業常常面臨生產計劃調整和物料不齊套的困境。用友U9cloud的智能化排產系統可以根據實時訂單數據和物料庫存情況，自動制定的生產計劃，確保生產順利進行。這避免了生產過程中的浪費和延誤，大幅提高了生產效率，降低了生產成本。智能工廠搭建，大幅提升生產效率U9cloud智能工廠方案融合“5G+AI”等前沿技術，通過U9cloud+MES+AIoT系統無縫集成，將原“輔料、半品、成品”等物料實現全流程一體化管理，幫助企業實現人、機、料、法、環、測等企業核心業務有機整合與智能協作，真正實現車間的精細化、透明化、實時化管理。質量管理，提升產品合格率產品質量是企業競爭力的關鍵。用友U9cloud提供的質量管理功能，通過質量數據的采集、分析和監控，企業能夠及時發現質量問題，采取有效措施進行改進。這不僅提高了產品質量和客戶滿意度，還減少了因質量問題導致的退貨和返工成本。標準成本管理，用“標準”促“精細”U9cloud標準成本方案通過先進的成本管理技術，提供及時準確的成本信息，其優勢在于幫助企業成本控制、成本優化，精細找到成本改善點。

    解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難，產品發貨過程難的問題。華世潔環保科技有限公司是典型的多地點、多組織，集團化公司，多組織之間存在業務協同、生產協同。只5個月時間實現了財務、供應鏈、項目計劃與生產制造、項目預算和成本核算、條碼應用、設計制造一體化的上線。通過多組織統一信息化管控平臺，實現了設計制造一體化，提高整體管理水平，支撐公司戰略落地，降低管理成本、控制經驗風險、提高經濟效益迦南科技，成立于2000年，是中國制藥裝備產業前列企業，也是國內固體制劑裝備領域早上市企業。通過U9cloud，實現了迦南科技多地點、多組織業務協同、項目制造。提升了迦南科技整體管理水平，加速了迦南科技數字化、智能化轉型。當然，對還沒有通過系統平臺來實現項目制造管理的企業來說，有以下4個建議，以便在后期的應用中更好的項目制造的價值：搭平臺(搭建集團統一信息化平臺)：搭建柔性、可擴展、集成的統一信息化應用平臺，實現信息共享，提升企業整體管理水平。促協同（促進內外部業務協同）：實現跨公司業務協同、內外部供應鏈協同，壓縮供應鏈周期，快速響應市場需求。強管理（強化項目過程管理）：通過MRP/PRP運算、齊套分析等手段。用友U9cloud軟件企業數智化商業創新越來越快！

U9cloud攜手國際科技企業共促數字化進步 在較近的一次國際合作會上，U9cloud與多個國際比較有名氣科技企業簽署了合作協議。根據此協議，雙方將聯合研發并推廣先進的數字化解決方案，旨在為全球用戶提供更加很好的服務體驗。此次合作被業內認為是U9cloud邁向國際化的重要一步。 U9cloud在此次國際合作會上簽署的合作協議，涉及的領域多方面，包括云計算、大相關內容、人工智能等先進技術。通過這次合作，U9cloud不只能夠借助國際合作伙伴的技術優勢，加快自身產品的研發和創新步伐，還能通過國際合作的平臺，將自家的解決方案推向全球市場，增強品牌的國際影響力。 在全球化的大背景下，U9cloud深刻理解到單打獨斗難以為繼，只有通過合作共贏才能實現更快發展。因此，公司一直積極探索與國際很好企業的合作機會，希望通過合作學習國際先進的技術和管理經驗，提升自身的競爭力。此次合作協議的簽訂，標志著U9cloud在國際化道路上又邁出了堅實的一步。 展望未來，U9cloud將繼續堅持開放合作的策略，通過與更多國際伙伴的深入合作，共同推動數字化技術的發展，為全球用戶帶去更加多方面和高效的解決方案，助力他們實現業務的快速增長和價值的較大化。U9cloud驚嘆于U9cloud的功能多方面，它如何做到的？秀洲區U9cloud系統供應商

U9cloud，讓每一份工作都成為效率的藝術品！諸暨U9cloud軟件電話多少

    提高項目計劃可執行性，提高項目準時交付率，實現項目制造過程可視化、透明化管理細管控（構建集團管控體系）：通過業務與財務一體化應用，實現財務對業務的監督，實現業務軌跡追蹤，推動財務職能由核算型向管理型轉變企業的數智化轉型不是一蹴而就的，而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應用來說，其規劃和落地需要經過以下3個階段：一階段是一體化貫通：項目管理與業財一體化、項目管理與設計制造一體化、項目管理與項目制造一體化；第二階段是四算合一：項目管理與項目四算一體化，預算、成本、績效管理體系化，形成決策、管理、運作的“大閉環”；第三階段是智能化：推進項目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業級決策與分析能力U9cloud的項目制造管理有優點和價值，而從其自身而言，中心的價值優勢是體現著項目制造和項目管理的雙輪驅動。一個面向物料的MRP驅動，一個是面向任務的CPM驅動，因此也可以把U9cloud視為混合驅動的項目制造。U9項目全生命周期管理。通過項目管理實現驅動，中間是任務轉訂單，通過中間藍色的部分和右邊ERP系統進行銜接。通過這樣的設計，實現U9cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。諸暨U9cloud軟件電話多少