03、評審**的套路1.無為法評審**發現投標文件中存在不符合招標文件規定，不指出；評審**發現投標報價中存在明顯不合理報價，不指出；評審**發現技術部分中存在明顯不合理性或內容缺漏，不指出。2.特殊對待法評審**明知與投標人有利害關系，不主動提出回避；投標文件的暗標部分，投標人做了特殊記號的（很有可能是故意標給某個**看的）；評審**進行評審分值時，在沒有合理理由的情況下，有意給某一投標人高分值而壓低其他投標人分值，或不按照招標文件規定打分。注意：以上圍標、串標、陪標的表現形式，均屬違法違規招標方式及類別的解讀。印刷招標流程

一、“串標圍標”，是如何被識破的？1）電子招投標平臺①自動篩查不同投標文件是否由同一臺電腦制作；②自動計算匯總各項評分，輔助評審**判斷是否圍標串標；③各環節全程留痕，所有資料自動歸檔，全程追溯，能做到動態監控、實時預警、智能輔助、全程記錄。2）哪些串標行為容易被識破？招標文件雷同，比如格式相同，字體一樣，表格顏色相同。招標文件中，出錯誤的地方一致。電子投標中，不同投標人的投標報名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定區域。不同的投標人的投標文件，由同一臺電腦編制或同一臺附屬設備打印。投標文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。一家投標人的投標文件中，裝訂了另一家投標人名稱的文件材料，比如：出現了另一家法定代表人或者授權代理人簽名，加蓋了另一家投標人公章等。達州廣告招標咨詢公開招標文件購買步驟。

對于公開招標，自行招標和邀請招標的概念。很多招投標人【投標單位】對這三者的不同之處在于傻傻分不清，這里，保標小編就給大家簡單解析一下它們之間的關系和區別。公開招標公開招標是通過公開媒介發布招標項目信息，邀請不特定的潛在投標人【投標單位】前來投標的活動。公開招標方式體現了市場機制息、規范程序、公平競爭、客觀評價、公正選擇以及優勝劣汰的本質要求。公開招標因為投標人【投標單位】較多、競爭充分，且不容易串標、圍標，有利于招標人【招標單位】從的競爭者中選擇合適的中標人并獲得比較好的競爭效益。自行招標自行招標是指招標人【招標單位】自身具有編制招標書和組織評標能力，依法可以自行辦理招標。自行招標的條件招標人【招標單位】自行辦理招標事宜所應當具備的具體條件：(1)具有項目法人資格(或者法人資格)；(2)具有與招標項目規模和復雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面專業技術力量；(3)有從事同類工程建設項目招標的經驗；(4)設有專門的招標機構或者擁有3名以上專職招標業務人員；(5)熟悉和掌握招投標法及有關法規規章。

4.指使、暗示法指使、暗示或強迫要求評標委員會，進行傾向性引導；指使招標代理機構為內定的中標人提供幫助，進行區別對待。5.價格法采取欺騙的方式，用大低于成本價的低價中標，然后在項目實施中，通過變更服務量等手段，提高終結算價格。6.裝傻法招標人發現一個投標人，在開標記錄表上簽多個投標人的名字卻不制止；招標人發現不同投標人的法定代表人、委托代理人、項目負責人、項目總監等人員有在同一個單位繳納社會保險情形而不制止，反而同意其繼續參加投標；招標人發現有由同一人或存在利益關系的幾個利害關系人，攜帶兩個以上（含兩個）投標人的企業資料參與資格審查、領取招標資料，或兩個以上（含兩個）投標人參加招標答疑會等情形視而不見，同意其繼續參加投標；招標人在資格審查或開標時發現不同投標人的投標資料（包括電子資料）相互混裝等情形而不制止，反而同意其通過資格審查或繼續參加評標；開標中發現投標人的報價有明顯串標跡象視而不見，評標委員會提出來也授意評委繼續評審。項目為什么需要招標？

不止投標能串標，招標文件也是串標幫手近嚴查招投標中的“串標”，各種通知政策齊出，其實不光是投標文件有串標現象，在招標文件中其實也有。下面來認識一下吧~招標文件中的串標現象1、指定特定品牌和廠家這個就不必說了吧，這種手法是一種常見的問題，大約一半的和國企公開采購、招標，即使對那些市場競爭充分，多個競爭品牌的產品和服務均能滿足的情況下，也會明目張膽地指定采購特定品牌、特定廠家的產品。2、設定特殊的資質門檻幾乎所有的和國企所謂公開采購、招標，都會設置各種各樣的資質門檻，但是也會有一些甲方會設置奇奇怪怪的門檻，目的就是把不想合作的企業排除在外。常見手法有四種：1、地域限制；2、要求取得某些特殊的資質；3、提出近乎的過往銷售業績要求；4、要求在某個指定的網絡平臺注冊為合格供應商等等。招標投標的公司多嗎？瀘州設備招標簡介

招標文件沒做好，是否會遭到質疑？印刷招標流程

“不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜”機關單位采購是一個巨大的細分市場，且年采購規模和體量越來越大，因此總有一些供應商為提高中標率，想方設法搞一些串標圍標的“小動作”。筆者就親身經歷過一個案例：一次采購一批防洪搶險設備，A公司的投標委托授權人同時又是B公司的投標委托授權人，C公司就此舉報到工商行政部門，A、B兩家公司均不承認。經過行政執法部門調查，發現該委托授權人確為上述兩家公司的員工（有社保記錄、工資單等為證），像這樣一個身兼數職賺取報酬的現象并不鮮見。另外，一個公司為多個公司辦理投標事宜的現象也經常遇到，如A公司代B公司遞交投標文件，這個看似尋常的現象，其實蘊藏著串標的基因在內，試問：在機關單位采購活動中有什么比投標文件還重要，難道可以讓人代替行事嗎？只要冷靜地反過來想一想，立馬便可以知道其中的問題所在。再如投標報名也是一樣，有的公司一連幾家公司報名，現在多數是電子網上操作，從IP地址便可以查尋得到。另外，還有多家公司的電子傳真件均是一臺機子傳過來的，這可以從傳真件的FAX碼上可以查到。象這樣的違規行為大量地出現在以電子為載體的層面上，只要稍加注意便可一探究竟。印刷招標流程

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