“不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜”機關單位采購是一個巨大的細分市場，且年采購規模和體量越來越大，因此總有一些供應商為提高中標率，想方設法搞一些串標圍標的“小動作”。筆者就親身經歷過一個案例：一次采購一批防洪搶險設備，A公司的投標委托授權人同時又是B公司的投標委托授權人，C公司就此舉報到工商行政部門，A、B兩家公司均不承認。經過行政執法部門調查，發現該委托授權人確為上述兩家公司的員工（有社保記錄、工資單等為證），像這樣一個身兼數職賺取報酬的現象并不鮮見。另外，一個公司為多個公司辦理投標事宜的現象也經常遇到，如A公司代B公司遞交投標文件，這個看似尋常的現象，其實蘊藏著串標的基因在內，試問：在機關單位采購活動中有什么比投標文件還重要，難道可以讓人代替行事嗎？只要冷靜地反過來想一想，立馬便可以知道其中的問題所在。再如投標報名也是一樣，有的公司一連幾家公司報名，現在多數是電子網上操作，從IP地址便可以查尋得到。另外，還有多家公司的電子傳真件均是一臺機子傳過來的，這可以從傳真件的FAX碼上可以查到。象這樣的違規行為大量地出現在以電子為載體的層面上，只要稍加注意便可一探究竟。招標的程序有哪些注意點？工程招標來電咨詢

“不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規律性差異”？機構單位采購的價格應該是透明的，不同供應商的報價應該是不相同的。但從目前的一些情況來看，不盡如人意，一個預算300萬元的信息化項目，只有4家供應商參與，其報價分別為298萬元、297萬元、296萬元、295萬元，這種階梯式的報價，看不出任何競爭的因素，事前商量的可能性非常大，這便是串標的一個重要現象。作為采購人、代理機構或者評標委員會應該作出決斷予以廢標。有業內人士告訴筆者，信息化建設項目，比較大的競爭是人才實力的競爭，有實力的公司與實力一般公司的單位產出截然不同，有實力的公司一個工作日可以做出一個模塊，其報價是貼近實際的，而實力一般的公司，一周也很難做出一個模塊，其報價與前者相比有天壤之別。作為集中采購機構和代理機構，不僅在唱標時要給予高度關注和警覺，對報價中間存在的問題也絕不可以小覷，同時要細細審查其投標方案，如人員匹配、工期、案例等，否則是對機構單位采購工作職責的瀉瀆。達州物業招標客戶至上招標項目應當依法備案。

某智能化項目公開招標，實際參加投標的供應商一共有17家，終是報價接平均價的供應商中標。事隔半月后，當時參與投標的有關公司人員透露，參與競標的17家投標企業中真正實際參與者只有4家，其他13家公司是被這4家公司接資質來投標的。案例３我做過一個大型進口設備的招標，這個產品比較特殊，金額要100多萬，廠家在中國沒有總代理商，都是按報備制做的，客戶前期需求較早找我們溝通，選型和技術交流都是我們做的，當然我們也一時間和廠家進行了報備，并且拿到了廠家針對這個項目的專項授權。等開標的時候，現場的情況一下子讓我們措手不及，竟然有另外２個公司也拿著廠家的授權來應標了，并且價格比我們低很多。當時招標辦根據低價中標的原則，讓A公司中標了。后來我們就質疑了，三家公司用同一個品牌來投標，明顯不符合招標規則，按理當場應該廢標的。并且A公司的授權涉嫌偽造，是將廠家原來給的授權進行了PS處理。質疑后面仍然無效。我們又和廠家進行協商，要求廠家不能直接對A公司進行供貨，必須要通過我們進行采購。但是廠家卻唯利是圖，仍然向A公司進行了供貨?，F在客戶儀器買了，售后卻沒人管了，A公司早都找不到人了，又來找我們做售后。你說，管還是不管？

失誤之一投標文件的商務部分未能完全響應招標文件投標人在投標文件的商務部分出現的主要錯誤通常有：未遞交投標保證金或銀行保函與投標項目不符，沒有法定代表人授權書，投標文件未簽署或蓋章，沒有提供專業資質證書或專業資質達不到要求，營業執照未年檢，稅務登記證過期，沒有投標產品的授權代理，沒有投標產品質量及環保檢測報告或未經國家質量認證，經營業績達不到要求，質量保證及售后服務含混不清，還有的投標人在投標文件中反要約，修改招標文件的付款方式，等等。出現這些錯誤，有的是投標人疏忽，有的是投標人帶著僥幸或投機心理。要防止商務部分出現錯誤，必須嚴格按照招標文件要求的內容及格式編制投標文件，不可缺漏。對于投標人客觀存在的問題，如經營業績達不到或資質要求達不到，投標人要慎重決定是否參加投標，如果為了積累經驗而參加，也要在投標文件中盡量反映本企業的實際情況。對于管理方面出現的問題，如及時匯交投標保證金、辦理營業執照年檢等，投標人應安排專人在投標前進行審核控制。招標文件要主要哪些？

招標文件是指導投標人投標的評標委員會評標的重要依據，但是當前招標文件的編制水平卻不容樂觀。盡管現在很多情況下是招標代理中介機構代理招標，但是很多招標代理機構對招標項目不是很熟悉了解，往往局限于紙上談兵，通常一味地套用現成的招標文件范本，卻忽視了招標項目之間的差異。招標文件中經常出現與招標項目不相協調，甚至前后矛盾、相互抵觸的條款，應該明確的不明確，應該規定的沒規定，投標人在投標時只好根據自己的經驗去琢磨，去猜測，結果導致廢標。招標文件重點難點解讀。遂寧印刷招標編制

招標過程中都有哪些問題需要注意？工程招標來電咨詢

關于企業業績與個人業績，包括：近5年內已經完成的工程類別、復雜程度、單體工程情況、工程項目數量個數等業績條件。指定信息平臺上可查詢的業績，以及擬投標項目經理或總監理工程師等個人的執業業績不滿足，就可能被廢標。常見的廢標情形包括以下幾種情形。①某監理招標文件要求具備房建工程和電力工程業績。某企業因缺房建工程業績而廢標。②某監理招標文件的業績要求規定“至少包含1條高速公路主體工程（同時含路基、橋涵、路面）新建或改擴建施工業績，且單項業績里程≥10km、總里程≥50km”。本條規定明示著多個“陷阱”，包括：“同時含路基、橋涵、路面”；“≥10km”、“≥50km”等。某企業或因缺少路基，或因單項里程不足，或因總里程不足而掉入“陷阱”被廢標。③某監理招標文件要求企業完成的單座橋長≥1500m。因投標書中的橋梁長度業績無法認定，不滿足業績比較低要求而廢標。④要求總監近5年內有2個類似工程的任職經歷。投標書中只提供1個而廢標的。工程招標來電咨詢

四川蜀之印標書商務服務有限公司主營品牌有蜀之印標書，發展規模團隊不斷壯大，該公司服務型的公司。公司是一家有限責任公司（自然）企業，以誠信務實的創業精神、專業的管理團隊、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產品。公司始終堅持客戶需求優先的原則，致力于提供高質量的標書編制，標書培訓，標書**，投標咨詢。蜀之印標書順應時代發展和市場需求，通過**技術，力圖保證高規格高質量的標書編制，標書培訓，標書**，投標咨詢。