按照我國目前的制度，從形式上看是企業(yè)投標（因為只有企業(yè)才有相應(yīng)的資質(zhì)），但實際上很多都是分公司、項目經(jīng)理在投標，由于這些分公司、項目經(jīng)理在經(jīng)營管理、經(jīng)濟核算方面都是相互獨立的，投標信息和資源在一個企業(yè)內(nèi)部委難共享，造成投標水平參差不齊。所以我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)在此次投標中被判為廢標，在不久之后的投標中，該企業(yè)又幾乎以完全相同的原因又被判為廢標，令人哭笑不得，其中真正的原因是兩次投標是由同一企業(yè)中完全不同的兩套班子操作。還有，就是投標活動本身也是一項“系統(tǒng)工程”，比較復雜，很多企業(yè)都是由不同的人員和部門分工負責、共同完成的。如有的企業(yè)中由經(jīng)營部門負責與招標人聯(lián)系溝通，參加答疑，由造價部門負責編制投標文件的技術(shù)部分，由財務(wù)部門負責辦理投標保證金等。由于缺乏必要的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和銜接，這樣由多個部門分工合作完成的投標文件就很難開成一個有機的統(tǒng)一整體，內(nèi)容不能前后呼應(yīng)，也極易造成廢標。而且更嚴重的問題在于，如果缺乏必有的獎懲激勵制度，每個參與部門和人員的工作目標和責任心不一致，行動上各自為政，中標與否與已無關(guān)，編制投標文件時草草了事，缺乏溝通，這種消極應(yīng)對的狀態(tài)更容易導致廢標。怎么樣看懂招標文件？廣元工程招標優(yōu)化

失誤之五投標一知半解在投標過程中，投標解釋有關(guān)問題是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。投標綜合素質(zhì)如何，對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握，對用戶、評審**某些疑慮的解釋說明，一定程度上影響著評委的決定。曾在鍋爐招標中出現(xiàn)這樣的局面，AB兩家廠商實力相當，難分伯仲，競爭很激烈，但AB投標一番說明之后，情況就變化了。評委問A：你們的鍋爐有哪幾個自動保護裝置？A回答：有壓力保護、熄火保護、漏氣保護……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠程監(jiān)控。同樣的問題，B回答：“這個問題我還不太清楚，我不是搞技術(shù)的”。評委再問B，你們的燃燒器無故障運行時間是多長？B回答：不清楚。評委再問：你的爐表溫度多少？B說：我打個電話問問……評審結(jié)束后，A中標。防止此類錯誤的發(fā)生，投標人一是要加強對銷售人員的培訓，讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個方面的人員去參加投標。投標往往著企業(yè)形象，企業(yè)決定參與某個項目的投標時，應(yīng)當派出能本企業(yè)的員工，而不是隨便指定一個員工或在當?shù)仄敢粋€聯(lián)絡(luò)員參加。四川餐飲行業(yè)招標哪家好食堂承包招標文件模板。

電子投標文件1、出現(xiàn)下列情形，將否定投標：不同投標人的投標文件由同一電子設(shè)備編制、打印加密或者上傳；不同投標人的投標文件由同一投標人的電子設(shè)備打印、復??；不同投標人的投標文件由同一投標人送達或者分發(fā)；不同投標人的的投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容存在兩處以上細節(jié)錯誤一致。投標人遞交的已標價工程量清單XML電子文檔未按規(guī)定記錄軟硬件信息。記錄的軟硬件信息，經(jīng)電子招標投標交易平臺驗證認定為被篡改。2、其他問題：電子投標文件記錄的網(wǎng)卡（MAC）地址、CPU序列號和硬盤序列號等硬件信息，各有一條以上相同，且無法提供合理解釋的，應(yīng)被認定為不同投標人的投標文件由同一電子設(shè)備編制、打印加密或者上傳。電子投標文件中的工程量清單XML電子文檔，其記錄的編輯計價軟件序列號相同，應(yīng)被認定為不同投標人的投標文件由同一電子設(shè)備編制、打印加密或者上傳。投標文件的記錄上傳IP地址相同，且無法提供合理解釋的，應(yīng)被認定為不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜。

那么招標文件中哪些內(nèi)容應(yīng)當特別注意呢？招標程序設(shè)置招標程序的設(shè)置反映在招標文件的投標人通知部分。有些招標人對投標人須知前附表以外的內(nèi)容不太重視，認為都是通用術(shù)語，可以直接從其他文件模板中復制。事實上，投標人須知不僅是整個招標活動發(fā)展形式的重要依據(jù)，也是規(guī)避交易風險、保護交易主體合法權(quán)益的憑證。實際上，當投標活動出現(xiàn)異常情況時，投標人須知是招標人解決問題的重要依據(jù)。投標人須知中這些地方容易“踩到坑”1、招標文件澄清答疑截止時間/投標截止時間/投標保證金支付截止時間/查詢期/中標候選人公示/中標結(jié)果公告等時間要素不符合法律規(guī)定；2、存在法律法規(guī)明確禁止或違反公平、公正原則拒絕投標的情況（如規(guī)定低于成本的投標價格無效）；3、投標保證金的支付形式限制為現(xiàn)金支付，或支付金額超過項目預(yù)算的2%；4、啟動中標人履約能力審查的條件超過法律允許的條件；5、在機關(guān)單位采購項目中，中標服務(wù)費的支付應(yīng)與收到中標通知書掛鉤；6、規(guī)定采購方可通過供應(yīng)商檢查改變評標結(jié)果，或在授標前接受或拒絕任何投標；7、對需要監(jiān)理部門審核或備案的項目，規(guī)定不符合招標條件的，可以直接轉(zhuǎn)為其他采購方式；8、法定代表人必須出席開標現(xiàn)場；招標不足三家，是否要流標？

01、招標人的套路1.泄密法泄露投其他投標人的相關(guān)情況；泄露標底、泄露評標情況、泄露關(guān)鍵人物名單，如：資格審查委員會或評標委員會名單。2.特殊定制法為某個投標人，“量身定做”有明顯傾向性的條款，以此控標；招標前，與某一家供應(yīng)商進行“實質(zhì)性談判”；提交投標文件截止時間后，讓投標人補充、撤換或更改投標文件、更改報價（包括修改電子投標文件相關(guān)數(shù)據(jù)）。3.做局法招標前已經(jīng)內(nèi)定中標人，組織投標人串通投標，比如壓低或者抬高標價；招標人將一個既定標段拆分成多個標段，然后將內(nèi)定的中標人分別安排在不同的標段，讓各方利益均沾；讓招標人之間與招標代理機構(gòu)，另行約定，比如：給予未中標的其他投標人費用補償；招標人授意自己內(nèi)定的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議，以有資質(zhì)公司的名義投標，中標后，由無資質(zhì)公司履約。裝飾招標文件怎么寫？廣元設(shè)備招標簡介

招標的程序有哪些注意點？廣元工程招標優(yōu)化

3、招標人與投標人串通投標：招標人在開標前開啟投標文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標人；招標人直接或者間接向投標人泄露標底、評標委員會成員等信息；招標人明示或者暗示投標人壓低或者抬高投標報價；招標人授意投標人撤換、修改投標文件；招標人明示或者暗示投標人為特定投標人中標提供方便；招標人與投標人為謀求特定投標人中標而采取的其他串通行為。招標人協(xié)助資格預(yù)審申請人或者投標人對其資格預(yù)審申請文件或者投標文件進行撤換、修改；招標人直接或者間接向投標人或者投標人的利害關(guān)系人泄露獲取資格預(yù)審文件或者通過資格預(yù)審的申請人的名稱、數(shù)量或者資格審查情況，泄露獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量或者評標等情況；招標人以脅迫、勸退、利誘等方式，使特定投標人以外的其他投標人放棄投標或者中標人放棄中標；與中標人之間另行約定給予未中標的其他投標人費用補償。廣元工程招標優(yōu)化

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