服務類行業像IT行業通宵的情況確實比較多：這類項目一般表面上是多家集成商在投標，但實際上卻是背后是幾個品牌廠家在博弈。一般是在開標前的8-12小時，廠家根據收集到的各種信息（包括甲方的要求、友商的情況等），匯總后得出結論，才將報價發給下面的各集成商（通常他們會根據集成商中標的可能性做一個排列，可能性比較高的給的價格比較好），所以這個時候各集成商只能等著終價格下來才能封標。由于單一品牌在工程類項目中占比不大，一般設備廠家沒有太大的話語權，且招標時一般有三至五個品牌可選，所以工程商在投標時選擇面較大，不一定要求著某個廠家來玩。如果這個標被某個工程商圍死了，基本不用通宵，可以提前把價格商量好了就直接打印、提前封標；如果有競爭對手，那就看博弈的情況：如果談好了，也可以提前封標；如果沒有，老板會等到幾個小時才定價格，通宵是不可避免了。設備采購招標的注意事項有哪些？德陽環衛招標怎么樣

按照工程發包、承包的范圍，可以將建設工程招投標分為工程總承包招投標、工程分承包招投標和工程專項承包招投標。工程總承包招投標，是指對工程建設項目的全部建設任務或實施階段(勘察、設計施工等)的全過程進行的招投標。工程分承包招投標，是指總承包單位依法將其中標范圍內的工程任務，通過招標投標的方式，分包給具有相應資質的分包單位，中標的分包單位與總承包人就分包工程向發包方承擔連帶責任。工程專項承包招投標，是指對某些比較復雜或專業性較強、有特殊性要求的單項工程進行的招標投標。綿陽物業招標有哪些在實際招標采購中，有時會發生兩個以上的供應商組成一個投標聯合體，以一個投標人的身份投標。

投標人編制投標文件的過程其實也就是響應招標文件要求的過程，因此投標人在編制投標文件之前，一定要組織參與本次投標工作的所有人員從不同的角度對招標文件進行分析，了解招標文件的各項要求及評定標的方法。投標人編制投標文件的過程其實也就是響應招標文件要求的過程，因此投標人在編制投標文件之前，一定要組織參與本次投標工作的所有人員從不同的角度對招標文件進行分析，了解招標文件的各項要求及評定標的方法，通過分析找到招標文件中對投標人有利和不利的因素，在編制投標文件的過程當中加以利用和回避。技術標電子投標文件包含內容為招標文件示范文件中要求的資格審查文件和技術標兩部分內容，編制時投標人必須用《房屋建筑及市政工程技術標投標文件編制系統》進行編制；商務標電子投標文件包含內容為招標文件示范文件中要求的商務標部分內容，即建設項目的全部投標報價數據，編制時投標人必須使用《房屋建筑及市政工程商務標投標文件編制系統》進行編制，投標時應同時將技術標電子投標文件和商務標電子投標文件按規定進行提交。

如何制定招標標書？準備投標書看似是整個投標過程中看似技術含量比較低，但卻也是繁瑣的工作，而一份的標書在提升中標率方面卻非常重要。在大型項目中，制作標書所需要的資料千頭萬緒，如果各類資料準備工作沒有明確分工，也沒有進行進度管理，可能到項目時刻還在趕制投標材料。經驗豐富的投標人，在標書制作和項目管理方面表現可能會好一些，他們會將所有需要準備資料分類好，分時段分人員處理，還是比較容易做出一份的標書的。但如果是對招投標工作不熟悉的人，比如：實習生、人事、行政，面對堆成小山的資料文書，估計要傻眼。即使是有經驗的投標人，一旦碰上復雜的項目，為了量身編制一份的標書也要苦思冥想，而且標書做完還要反復的審，數據不能算錯，格式不能錯，內容條款都不能錯，一旦出錯就可能廢標，所有努力都白費，所以通過連續加班或者通宵精審防止出錯也是有必要的。通過招標，業主既可以采購到所需的機電設備，又可以獲得滿意的價格。

蜀之印為您介紹：“不同投標人的投標文件載明的項目管理成員或聯系人員為同一人”？采購對于供應商來說，是用少的代價換取比較大的利潤，這是市場經濟規律。但是，作為社會主義市場經濟，誠信是擺在的要素。前面說到家族公司中母公司帶子公司的現象，難免不會使一些供應商的價值觀發生偏轉，因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現象層出不窮。特別是在采購的一些軟件開發項目中，A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價項目上他們也有突出的表現，筆者就曾經歷過一次入圍項目采購，經造價站審查，有5%的工程造價師證不是造價站頒發。他們往往利用一些先進的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色，以此蒙混過關，達到中標入圍的目的。因此要識別其中的真偽，只有看原件，既要看該成員的身份證，還要看他的資格證。另外，還要與相關行業管理部門實現無縫對接，以利直接認定查尋證件的可靠性與真實性。這樣才能保證采購不走過場，不被勢利的人鉆了空子。招標是為某項工程建設或大宗商品的買賣，邀請愿意承包或交易的廠商出價以從中選擇承包者或交易者的行為。成都招標簡介

為什么這5類項目必須進行招標？德陽環衛招標怎么樣

蜀之印為您介紹：失誤之六投標倉促參加開標會投標人在這個環節出現錯誤太可惜，但卻經常出現，白白失去了投標機會。例一：北方某大型企業派參加一大型醫療設備招標，授權乘飛機趕到開標會場，遞交投標文件時發現企業營業執照（副本原件）及投標身份證件未帶，結果被拒絕投標。例二：某項網絡工程招標，開標會已進行了半小時，有位投標匆忙趕到，原因是趕制標書睡得太晚，一覺睡過頭了，結果被拒絕投標。類似的還有投標路上遇到堵車的，記錯時間的，記錯開標地點的。要防止此類錯誤發生，一方面，企業要加強對投標的教育和考核；另一方面，投標要強化責任意識，提前做好各項準備。投標錯誤雖然各種各樣，但只要投標人從企業的實際出發，著眼于企業的長遠發展，認真對待，精心準備，加強管理，強化責任，不斷總結經驗，中標的機率可能大不一樣德陽環衛招標怎么樣

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