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山東產量統計案例有什么

來源: 發布時間:2022-08-03

山東開明機械有限公司

一、基本介紹山東開明機械有限公司成立于2016年,是一家集設計研發、生產銷售、售后服務于一體的畜牧設備企業。公司投入2000多萬元,擁有大型注塑機、激光切割、機器等生產設備。

二、典型痛點

?生產進度統計較粗糙,無法獲取明細工序生產狀況

?質檢要求高,生產各工序質檢信息難以查詢、追溯

?庫存管控難,流轉效率較低,存在賬實不符的情況

三、客戶訴求

?生產狀況全程跟蹤

?質檢信息全程追溯

?庫存管控清晰透明四、解決方案

?系統拆解工單至工序任務,并實現現場工序任務報工、統計。

?建立系統化質量體系,將采購及生產過程中的數據實時錄入。

?條碼化、移動化進行倉庫作業,對現場實物進行精細化管理。

五、客戶收益

?生產精細管理

?質量逐一反饋

?庫存高效流轉 一步云·數字工廠軟件的刀具管理,負責刀具的全生命周期管理。山東產量統計案例有什么

一步云·數字工廠的功能價值:統一主數據及數據標準,為業務流轉奠定基礎;作為業務流轉基礎,保證多部門共享,運轉業務協同順暢解耦主數據關系,保障業務執行的靈活性;線上處理客戶需求,實時跟蹤發貨情況;銷售全過程跟蹤,訂單、審批、送貨、對賬關鍵狀態全跟蹤;設置安全庫存及再訂貨點,確保高效的計劃運轉周期優化生產計劃,為生產、備貨等提供依據;打通企業內部采購業務流轉體系;保障采購行為合規,對采購價格、訂單進行靈活審批配置采購業務高效透明,實時數據監控跟蹤;精簡生產過程操作,保證生產快速高效?根據產量、工時分析工人績效,有效分析員工效率通過PDA結合標簽管理,實現制造流程精益化管理;優化質量管理體系,逐步優化完整的質量問題和糾錯機制質量溯源,出現異常線上一鍵源頭追溯山東產量統計案例有什么報表模板可在數據庫與本地文件間導入與導出,操作靈活。

一步云·數字工廠的設備管理 設備作為企業生產的物質與技術要素,關系著生產的效率、質量與成本等問題。 一步云·數字工廠系統要實現對生產的整體管理,就要根據生產需要和業務流程,實現對設備資源的利用進行統一的規劃和分配。系統地實現對設備資源的利用效率和生產數據的采集、統計、和分析,其中基本數據包括生產設備監控、設備故障診斷、產量、設備數據采集與分析等。系統會記錄設備的基本情況、維修計劃、資源當前狀況等,記錄可以是自動采集或手工輸入設備運行狀態。如果機器停下或者發生計劃外的停機,系統可以自動報告停機情況以及記錄日期時間。操作員將說明停機的理由,將機器重新投入生產。所有停機原因都可以通過系統來捕捉,作未來分析之用。

深圳市神舟創新科技有限公司數字化方案(上)

一、基本介紹

深圳市神舟創新科技有限公司(以下簡稱“神舟創新”)成立于2002年10月,隸屬于新天下集團,注冊資金2000萬元,是專門從事筆記本電腦的研發、生產和銷售,計算機系統集成、ERP系統的技術開發和信息咨詢的現代化高科技企業。

二、典型痛點

?生產設備種類多、上料易錯

?產品相似,生產組裝更易錯

?元件繁多,生產過程難追溯

?質量檢驗標準多,監控較難

三、客戶訴求

?SMT上料防錯

?組裝車間防錯

?元件綁定追溯

?產品質量監控 一步云·數字工廠可以有效提高企業的質量,并提供持續改進方針,提高顧客滿意度。

生產執行:生產報工限定工序,移動報工高效便捷。數字化班組管理,一覽員工每日出勤情況;準確的自動工時統計,計算員工生產績效。工藝文件管理電子化,車間通過PC、移動設備等查閱。安燈管理實時反饋問題,快速響應及時處理,降低處理成本;多維度分析統計異常,保障生產流暢;外部資源拉動,責任到人。倉儲條碼覆蓋采購、生產、銷售,掃碼出入庫、查詢庫存,產品庫存信息一目了然;倉庫建模分為材料倉、半成品倉、成品倉、車間倉,可與ERP保持一致。讓經營決策脫離工廠:解決管理人員無法實時掌握生產的問題,出現異常能給出準確及時決策。生產管理案例

APS則負責接收ERP的生產指令,并進行計劃調整和高級排產、工廠計劃模擬、計劃監控調度、計劃分析。山東產量統計案例有什么

通過實施一步云·數字工廠,將為您帶來巨大的效益: 企業的生產經營活動有管理信息和信息流,傳統生產管理中存在諸多問題,比如不精確的決策依據、生產秩序混亂、工藝規程無效、庫存失去控制、工區的利用率低、管理信息不一致而造成設計與制造錯誤。通過一步云·數字工廠的實施,使得工廠所面臨的問題迎刃而解,使得生產過程透明化、高效化、柔性化、可追溯化、事中控制和預防、高客戶滿意度、低成本運行,從而充分提高企業的主要競爭力。山東產量統計案例有什么

    公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內先進的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業部(以下簡稱“甄一團隊”)。公司專注為制造企業提供一站式的數字化工廠和供應鏈深度協同服務。旗下產品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協同”和“數字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業終端企業或品牌商以及成長型制造企業。“一步云”以“1+N”為中心思想,“1”,即大型制造業終端企業,“N”,即圍繞終端制造企業的成長型企業。通過平臺,共享生產計劃、生產進度、質量情況、入庫情況等。“1”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準確信息,驅動整體協作效率的提升,深度管理供應鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉型。該產品旨在打通工廠內部以及跨工廠供應鏈的業務節點,驅動整體協作效率的提升。2007年,甄一團隊就開始關注制造業數字化、供應鏈領域,經過十余年的沉淀與發展,甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業。

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