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吉林安燈管理案例分析

來源: 發布時間:2022-09-07

一步云·數字工廠系統質量管理功能能有效幫助企業降低不良率,提升產品品質穩定性,從而提升行業競爭力。質量標準定義:一步云·數字工廠系統通過不同檢驗項目組合IQC、PQC、OQC檢驗組,支持按物料、工序、客戶多維度設置來定義檢驗項目組的質量標準。一步云·數字工廠系統質量追溯分析管理功能既可以根據原料批次正向追溯產品生產信息,又可以反向追溯產品的原料批次、供應商及相關生產過程檢驗信息和IQC檢驗信息。同時,當產品質量異常時,可以結合過程統計分析方法,幫助確定質量異常產生的人、機、料、法、環原因。質量數據的信息化和動態可跟蹤,便于質量分析和明確質量責任,促進產品合格率的提高。吉林安燈管理案例分析

一步云·數字工廠庫存管理功能

庫內管理

1.FIFO:結合倉儲模塊,對出入庫的物料進行先進先出的判定和自動移動。

2.庫齡分析:對單件或批次物料的庫齡進行管理,包括批次周轉率、呆滯預警。

3.庫存盤點:結合業務和財務需求,定期對各倉庫實物進行盤點和自動擠差,并進行自動差異調整。

4.雜項調整:對于盤點差異或特殊業務,對系統的庫存數量進行雜項出入庫調整??蛇x擇責任部門,調整原因等。

5.庫存調撥:選擇要調整的倉庫貨位和物料批次數量,選擇增加或減少現有量,若是減少現有量,自動校驗倉庫是否允許負庫存。

6.庫存報表:根據進出庫明細出具庫存相關報表,對現有量進行數據分析,發現問題及時改善。

7.庫存看板:通過生產進度看板、庫存監控、庫存分析看板,掌握庫存信息。

8.庫存計劃:系統支持實時查看庫存情況,根據物料消耗情況,結合采購周期,給出未來采購建議,基于安全庫存自動計算在訂貨點,保證庫存量。


吉林生產工資統計案例有哪些一步云·數字工廠可以有效提高企業的質量,并提供持續改進方針,提高顧客滿意度。

重慶市隆泰機械制造有限公司數字化方案(下)

解決方案

?將線下管理的工藝數據規范化,可視化;進行半成品管理,使生產過程數量信息精細化,可管控節點增加。

?系統實時監控在制品,加強中間過程實時、透明管理,為生產計劃下發提供有力的數據支撐。

?系統可根據檢驗分類定義產品級檢驗類型。檢驗人員選擇生產訂單進行抽樣報檢,或全檢,檢驗員根據檢驗項內容錄入檢驗結果,系統自動判斷是否合格,再由檢驗員判定是否合格或讓步放行。

?細化到每道工序單獨計價,明細到每一筆生產任務單,每一位報工操作人員。系統根據審核信息和計件單價自動出具工資報表。

客戶收益

?實現基礎數據規范管理

?保障生產計劃下發準確

?實現質量數據透明可查計價管理精細、標準化

一步云·數字工廠的設備管理 設備作為企業生產的物質與技術要素,關系著生產的效率、質量與成本等問題。 一步云·數字工廠系統要實現對生產的整體管理,就要根據生產需要和業務流程,實現對設備資源的利用進行統一的規劃和分配。系統地實現對設備資源的利用效率和生產數據的采集、統計、和分析,其中基本數據包括生產設備監控、設備故障診斷、產量、設備數據采集與分析等。系統會記錄設備的基本情況、維修計劃、資源當前狀況等,記錄可以是自動采集或手工輸入設備運行狀態。如果機器停下或者發生計劃外的停機,系統可以自動報告停機情況以及記錄日期時間。操作員將說明停機的理由,將機器重新投入生產。所有停機原因都可以通過系統來捕捉,作未來分析之用。及時反饋客戶催單,可以讓銷售人員了解訂單生產進度,及時反饋給客戶。

一步云·數字工廠系統車間計劃與排產管理:生產計劃是車間生產管理的重點和難點。提高計劃員排產效率和生產計劃準確性是優化生產流程以及改進生產管理水平的重要手段。車間接收主生產計劃,根據當前的生產狀況(能力、生產準備和在制任務等),生產準備條件(圖紙、工裝和材料等),以及項目的優先級別及計劃完成時間等要求,合理制訂生產加工計劃,監督生產進度和執行狀態。高級排產工具(APS)結合車間資源實時負荷情況和現有計劃執行進度,能力平衡后形成優化的詳細排產計劃。其充分考慮到每臺設備的加工能力,并根據現場實際情況隨時調整。在完成自動排產后,進行計劃評估與人工調整。在小批量、多品種和多工序的生產環境中,利用高級排產工具可以迅速應對緊急插單的復雜情況。報表模板將會存儲在數據庫中,從而實現共享。吉林生產工資統計案例有哪些

一步云·數字工廠支持產品、工序檢驗的檢驗模型的靈活配置。吉林安燈管理案例分析

設備互聯:一步云·數字工廠可準確監控設備的狀態,并實時采集設備數據。設備參數與狀態監控:此項功能與安燈系統集成,可動態監控設備參數、狀態,發生異常時可觸發安燈。 設備產量與產品良率統計:質量穩定的設備可自動計數報工,計算設備生產的實際良率。 統計設備開動的時間:自動統計設備的開動時間,計算設備的稼動率與可用性等指標。 報表分析:講數據圖表化,展示分析數據,綜合整體利用多維數據,讓企業的決策更加明確便捷。吉林安燈管理案例分析

    公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內先進的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業部(以下簡稱“甄一團隊”)。公司專注為制造企業提供一站式的數字化工廠和供應鏈深度協同服務。旗下產品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協同”和“數字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業終端企業或品牌商以及成長型制造企業?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,即大型制造業終端企業,“N”,即圍繞終端制造企業的成長型企業。通過平臺,共享生產計劃、生產進度、質量情況、入庫情況等。“1”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準確信息,驅動整體協作效率的提升,深度管理供應鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉型。該產品旨在打通工廠內部以及跨工廠供應鏈的業務節點,驅動整體協作效率的提升。2007年,甄一團隊就開始關注制造業數字化、供應鏈領域,經過十余年的沉淀與發展,甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業。

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