通富熱處理(昆山)有限公司數字化方案
基本介紹通富熱處理(昆山)有限公司成立于2011年02月25日,注冊資本1000萬元人民幣,法定代表人為廖政景。經營范圍包括各類汽車零部件的熱處理加工并提供相關的技術開發、技術咨詢及售后服務。
典型痛點
?加工工序復雜,質量管理不完善,出現問題難以追溯。
?生產進度依靠紙質單據記錄,生產過程管控力度不夠。
?設備多,日常維護頻率高,依靠人工記錄數據難度大。
客戶訴求
?建立嚴謹可靠的質量追溯體系
?實現生產過程的透明化可視化
?統一設備管控平臺,提高OEE
解決方案
?搭建產品全生命周期追溯體系,加工的每一道工序情況都能在系統中記錄、查詢。
?提供生產過程中的各類數據,引入先進的分析工具和多樣化的報表,為管理人員客觀的評價生產性能提供科學的指導。
?系統基礎數據中添加設備編號信息,記錄設備維護、保養、維修等信息。在系統中制定定期保養計劃,并錄入保養信息。
客戶收益
?實現產品全過程質量追溯
?實現生產全流程透明管理
?設備規范管理,定期維護 讓經營決策脫離工廠:解決管理人員無法實時掌握生產的問題,出現異常能給出準確及時決策。天津生產管理案例分析
質量檔案功能:支持預先在一步云·數字工廠系統內登記好產品常見的質量問題原因,方便檢測人員進行質量信息的錄入。質量登記功能:每道工序在制品加工完成后,生產人員可對次品信息進行數量登記,記錄質量問題的原因,并建立產品檢測檔案。維修管理功能:不良品下線維修時,維修人員根據不良品檢的測檔案進行維修,并在系統內錄入維修方法,建立產品維修檔案。這些功能通過對質量問題的記錄,梳理問題原因,以達到減少質量問題的效果,提升產品品質。廣東班組管理案例怎么做報表模板可在數據庫與本地文件間導入與導出,操作靈活。
深圳市神舟創新科技有限公司數字化方案(上)
一、基本介紹
深圳市神舟創新科技有限公司(以下簡稱“神舟創新”)成立于2002年10月,隸屬于新天下集團,注冊資金2000萬元,是專門從事筆記本電腦的研發、生產和銷售,計算機系統集成、ERP系統的技術開發和信息咨詢的現代化高科技企業。
二、典型痛點
?生產設備種類多、上料易錯
?產品相似,生產組裝更易錯
?元件繁多,生產過程難追溯
?質量檢驗標準多,監控較難
三、客戶訴求
?SMT上料防錯
?組裝車間防錯
?元件綁定追溯
?產品質量監控
深圳市池航科技有限公司數字化方案(下)
解決方案
?工序線上管理:通過一步云·數字工廠系統可實時查看標準化的工藝指導書,線上記錄各道工序的生產情況,管控各道工序的所有數據。
?質量正反追溯:在一步云·數字工廠系統中將質量信息與生產工單相關聯,在每道工序開始前、結束后都進行質量檢測,并在系統中記錄質檢結果,形成質量正反向追溯體系。
?物料準確管控:物料不僅有代碼、名稱、規格,還有詳盡的技術參數記錄。車間領料、退料信息線上記錄,齊套缺料快速分析。
?車間有序生產:一步云·數字工廠系統能根據交期以及實際需求自動排產,也可通過人工進行修改。對于即將超期或臨期的生產任務在系統界面用警示顏色及文字消息提醒。
客戶收益
?數據管理水平提高:實現BOM、工藝和生產管理一體化,提高基礎數據管理水平。
?不良品產出率降低:搭建生產過程管理功能,形成生產異常報警機制,提高生產效率的同時減少不良品產出。
?物料管控更加完善:實現物料的先進先出管理以及物料上料的防錯料管理,能有效避免物料呆滯,減少庫存壓力。
?提升生產控制能力:提高生產計劃與車間實際生產能力的一致性,提升過程控制能力。 報表模板將會存儲在數據庫中,從而實現共享。
一步云·數字工廠的設備運行監控 系統通過對工廠現場設備的通訊參數及需要采集的變量信息進行定義或定制,包括采集方式、采集執行、采集監控、生產線、設備、變量、采集驅動參數等,從工廠現場自動化設備中采集實時運行狀態、運行參數、加工信息和質量信息,并傳輸到監控終端,分解成用戶所需要的報表、圖表和可視化界面形式。根據實際需要,系統對采集數據進行集中存儲、處理和輸出等二次處理,并按照設定的界面和報警條件對實時數據進行可視化監控,例如加工信息、設備運行、生產計劃監控與生產統計信息的監控,以及監控參數圖表分析等。生產模型包括人、機、料、法、環五要素;山東生產進度案例
嚴格控制質量檢驗環節,不合格產品無法向進行下一道工序。天津生產管理案例分析
紐威數控裝備(蘇州)股份有限公司數字化方案(下)
?庫存管理精細到貨位;在系統內盤點、記錄物料數據;按照倉庫劃分打印不同領料單;倉庫實物擺放上要按照批次先后順序進行區分擺放,同時物料搬運時用于對應物料批次的目視化標簽要與實物一起轉移,方便先進先出管理。
?在一步云·數字工廠系統中定義生產過程中需要跟蹤、響應的異常類型,例如:設備故障、質量異常、缺料等,詳細的異常類型可在系統實現階段確認。通過看板、報表等可視化工具對質量數據進行監控、統計。
客戶收益
?計劃快速編制
?生產全程追溯
?倉儲規范管理
?質量數據監控 天津生產管理案例分析
數字化轉型已經滲透進各行各業,中國制造業、重工業都已經開始提供或使用數字化產品提供服務,生產產品。其中,制造業的數字化被擺在了極高的戰略高度。
在“智造2025”和“工業4.0”目標的指引下,制造企業對數字化的需求變得更加強烈,市面上也不乏數字化轉型方案供應商,但是質量的數字工廠解決方案供應商和項目實施的供給依舊較少。傳統數字工廠解決方案出現了兩極分化:一類完全定制化開發,其實施成本高、交付周期長;另一類不斷簡化,只保留小部分生產管理內容,只能實現工廠簡單報工、完工入庫功能。甄一科技的優勢之處就此凸顯——以云端部署+標準化產品交付,能夠快速實現大部分工廠的數字化需求。而之所以能夠做到標準化產品的交付,得益于甄一科技產品深層次的迭代:
本地部署
2007年,甄一團隊就開始關注制造業數字化領域,發布基于本地部署的“一步云·數字工廠”產品,幫助中大型企業建設數字工廠。
云端部署
2018年,甄一科技結合大型領頭制造業經驗及資源優勢,依托母公司上海漢得信息技術股份有限公司自主研發的海馬匯移動開發框架、HZERO技術中臺,進行產品場景化服務重構,推出全新SaaS產品“一步云·數字工廠”。