第三方電商倉儲的選擇技巧你了解多少？對于很多國內電商賣家來說，選擇第三方電商倉儲已經成為越來越重要的趨勢。目前在市場上，倉儲有三種傳統倉儲、賣家自建倉以及第三方電商倉儲，如何通過三種倉儲方式的優劣來選擇才能效益大？傳統倉儲主要是以零擔物流和干線物流為主，快遞為輔；而電商倉儲多以快遞為主，也有少數規模較大的電商平臺自建物流配送體系。對于電商來說，通過使用電商第三方倉儲發貨公司，優勢在于可以降低自身運營的管理成本和資產投入，比起傳統線下倉儲顯然更適合。傳統倉儲服務是以人工作業為主，多半是采用人力方式實現顧客所儲存商品的分類和搬運工作。而現代倉儲服務多以機械化操作為主，兼顧采用自動化作業方式。機械就能完成大部分的商品分類和搬運工作，倉儲服務信息化得益于互聯網技術的普及，有效節省了倉儲服務企業的人力成本。電商倉庫入庫時有明確商品數量的責任，需要指導裝卸人員將商品卸到指定位置。虹口區化妝品電商倉庫

電商倉庫可以減少人員管理的精力，聚焦銷售運營。以一個日均發件一兩萬單的電商為例，裝卸、操作、客服、訂單、主管等倉庫團隊人數至少要幾十人進行現場操作，不說每天的支出成本，就是這么多人，管理起來也挺費時費力，增加倉庫管理崗位就增加了成本，任何時候人都是難管理的，老板自己管，無形中消耗了老板的很大精力，選擇第三方云倉代發，把這部分精力省去，放在店鋪運營和銷售端，相信能更好的促進店鋪成長和單量轉化提升。降低貨品損耗及耗材成本的優化。自運營倉庫，因操作專業性、貨品擺放、空間等各種因素造成的貨品損耗，基本上都是自己買單，如果交給專業的第三方云倉代發，就可避免，簽合同時會根據產品的易損度簽訂免責損耗“目標值，超出目標值部分由買單，同時各環節都有監控記錄可查詢，損耗訂單問題出在哪里。另外三方云倉聚集了較多的電商單量，比單一電商的議價能力更加強，大家可以抱團取暖形成額外的成本優勢。上海酒店用品電商倉庫平臺電商倉庫對于專業的來說，定期盤點是一項必不可少的工作。

電商倉儲建設的方式。原有倉庫分割。傳統企業電商轉型時，由于銷量的不確定性，基于控制成本和降低運營風險的原則，在原有倉庫的基礎上改造出一個電商倉，成為大部分傳統企業的首先選擇。倉庫分區。1)根據電商計劃銷售的商品種類和預計銷量，計算電商倉需要的面積。2)對原有倉庫物理分割，嚴格區分電商倉和線下倉。3)對電商倉進行庫區規劃，使其更要滿足電商作業需求。倉庫建設。硬件方面。傳統倉庫作業一般為批量進出貨，常用硬件設施：叉車、托盤、貨架等等。電商倉儲作業為多批次小批量出貨，作業效率和精確度要求高，因此，常用硬件設備有：PDA、掃碼槍、揀貨小車、周轉箱等。電商倉運營初期，貨架、叉車、托盤、打印機等均可與線下倉調撥共用，根據作業模式做到硬件配置恰到好處即可。

電商倉庫節省成本的同時，提高倉儲物流服務質量。面對競爭越來越激烈的電商行業，拼到后可能就是拼的供應鏈管理及倉儲物流效率。做好消費者購物體驗，永遠都是電商企業不容忽視的。而電商企業也能把精力放在貨源和運營上，進一步擴大自己的市場競爭優勢，盡心盡力的開發需求及爆款，打造品牌優勢。提供增值服務，運營風險共擔。選擇倉儲物流服務，也就是倉儲合作伙伴。靠譜的伙伴，能很大程度提高自己市場競爭力的同時，也能共擔企業運營的風險。而增值服務的存在，也能填補企業弱項。比如供應鏈金融服務，提供充沛現金流防止資金流斷裂，降低企業運營風險。商流服務，多渠道處理貨源，以降低庫存風險。全國云倉分倉服務，就近分倉發貨，減少干線運輸及配送時間及費用。諸如此類還有很多增值服務，彌補您的短板。電商倉庫在價格上配送成本的費用相對低很多。

保證電商倉儲安全是一項重要原則。選擇庫址時必須對安全條件進行仔細地考察和分析。電商倉儲應與周圍其他建筑物，特別是工廠、居民區保持一定的安全距離，避免各種潛在的危險，并防止一旦發生火災，火勢蔓延。為了方便消防滅火，倉儲周圍建筑和道路必須保證交通暢通，防止緊急情況下阻塞。所以做倉儲，消防器材是重中之重必不可少的預防設備。另外，還要考慮電商倉儲所在地區的治安保障是否完善，以免發生不必要的損失，倉儲區域周圍要有實時監控設備做好防失防盜。電商倉儲的交通條件是影響物流的配送成本及效率的重要因素之一，電商倉儲交通運輸的不便將直接影響車輛配送的進行。因此必須考慮對外交通的運輸通路，電商倉儲看交通道路是否經常限行、塞車以及路況不佳等，以及未來交通與鄰近地區的發展狀況等因素。電商倉儲必須在交通便捷、有強大的后臺物流平臺的地方，好是在物流分撥中心附近，這樣降低產品的運輸成本的同時，更減小了產品的損耗。而且更便捷于貨品的簽收。電商倉庫需要合理規劃倉庫，提高倉庫內部的生產率。寶山區專業電商倉庫平臺

電商倉庫每月對倉庫內的商品進行盤點檢查，并制作相應的報告書。虹口區化妝品電商倉庫

第三方電商倉儲是做什么的？減少倉庫運作成本。自己租倉庫打包操作，也不一定能夠省錢，房租，水電，人工，餐費，設備這些成本都是必須的費用，人員管理不好操作成本就會增加，還不包涵一些隱性成本，就算自己管理，各環節親自自己抓，淡旺季也是電商行業的痛點，淡旺季轉換，人員增減也很麻煩，用熟練的固定員工，淡季成本就會增加，用臨時工操作不熟練，出貨慢還容易配錯貨，問題多，同樣也會面臨淡季人員減少，到了旺季又會面臨招人難的局面，倉庫也是旺季面積不夠用，租多了淡季又空在那邊，造成浪費增加成本。特別是一些一、二線城市的電商，公司設在各自城市的CBD，各環節的人才都在市區，根本不愿意到可以做倉儲的地段上班，如果在另外組建一套倉儲團隊，精力和經濟上根本劃不來。虹口區化妝品電商倉庫

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