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MOM的提出，目的并不是要替代MES，而是要為該領域確立一個通用的、明確的研究對象和研究內容、并提供一個主題框架。而MES依然會作為該領域很常見的軟件產品和軟件系統，基于MOM確立的主體框架、進一步向集成化、標準化的方向發展，從而更易于實現集成和共享，更便于維...

信息化：“業務數據化”，把業務活動過程中產生的數據記錄下來。信息化時代的代表性工具是ERP/CRM/SRM/報表工具，以業務流程的信息記錄為中心，把企業的生產、采購、銷售過程，以及客戶服務、現金流動等業務活動和過程用基礎系統儲存下來。舉個例子，餐廳通過PO...

MES系統的重點功能 生產調度：MES系統可以根據生產訂單和資源狀況，自動計算生產計劃和調度，從而優化生產線的運作。 物料管理：MES系統能夠實時追蹤原材料、半成品和成品的庫存狀況，確保生產所需物料的供應。 質量管理：MES系統通過收集生...

學習的常規路徑是先學理論構建出一套范疇體系，再去實踐，然后再在實踐過程去反思和完善理論，進而形成自己的理解框架。MES是工廠管理系統，具有明顯的行業屬性和專業特征，軟件的經驗積累主要集中在各個公司內部，很少對外開放，資料比較少。網上所謂的“解決方案”，大部分屬...

汽車行業作為一個典型的離散制造業，整個汽車制造過程相當復雜。從一開始用戶下訂單，銷售部門收集訂單并定期反饋到財務、物流和制造等部門，到原材料進廠，經過一系列的加工過程，產品出廠并通過銷售渠道交付給客戶，中間牽扯到很多業務部門，有頻繁大量的信息產生和傳遞。這其中...

人的因素當然也很重要，特別像軟件實施項目，需要甲方乙方的合作。基本上做項目的時候大家都說，項目是一把手工程，要業務主導，領導重視，這當然是沒有錯的，只是有的時候，特別是投標的時候就有點過了。為了打下單子，一切以客戶的要求為優先，客戶要什么就承諾什么，先把這個標...

MOM系統中包含IOT、WMS、MES、EAM、QMS五大組成部分，其通過數據采集、數據核驗，數據可視化，對從物料入廠到成品出庫，形成了物與信息流的完全同步，作業過程標準化，防呆防錯、可追溯，從信息流上支撐了自動化和JIT的效率、準確性與質量。并為后續進行PD...

復雜的業務關系造就了復雜的系統邏輯。可是，愿望上我們還是要追求一套簡潔的信息系統的。這就迫使我們不得不去尋找模塊的很好耦合，通過前期的頂層設計，讓它實現解耦，做到交互多但是卻很清晰（從長遠角度看，這其實才是MES系統的競爭點）。顯然，這個單純從IT角度顯然...

MES包含對生產過程的控制和監督、對機臺的管理和對產品良率的控制等主要功能。MES依據工藝流程和調度，將執行命令發布給下層設備自動化EAP（EquipmentAutomationProcess)系統進行執行的過程。對生產過程的控制和監督使生產半自動和自動成為可...

作為制造業企業數字化轉型的重心，制造運營(執行)系統（MOM/MES）是解決制造業中解決顆粒度管理精細化越來越高的要求之下的工廠數字化價值中樞。眾和昊天自主研發的MOM/RMES（昊天制造執行系統）負責整個生產業務流程的全生命周期管理,實現精益生產和精細化管理...

MOM(ManufacturingOperationsManagement)是制造運營管理系統，通過協調管理企業的人員、設備、物料和能源等資源，把原材料或零件轉化為產品的活動。MOM是一種由多種軟件構成的制造管理集成平臺。MOM的提出是2000年，比工業4.0...

MES提供一個能夠集成諸如訂單執行與跟蹤、質量控制、生產調度、物料投入產出管理等功能的統一系統平臺，實現ERP系統無法實現的實時生產管理報表功能。相較于ERP，MES獲取生產數據的實時性高，對底層生產的數據把握細；而ERP是一個功能更廣，但對車間生產執行層了解...

MES智能制造生產管理系統是企業實施工業4.0，邁向智能工廠，智能生產的三大要素之一。MES系統是集成系統管理軟件和多類硬件的綜合智能化系統,它由一組共享數據的程序，通過布置在生產現場的特殊設備，對原材料上線到成品入庫的整個生產過程實時采集數據、控制和監控。它...

目前推行智能制造，實行的就是MOM平臺，這個平臺本身遵循行業標準，有標準的對象模型及業務流程，有很高的靈活性和可擴展性，與SAP也有規范化的接口。所以很多供應商都整合了自己的產品并改名叫做MOM。這些MOM概念產品的推出，從市場反饋來看，能否通過“解耦”整體系...

1、注意比價，但是不能只看價格不同的軟件外包公司之間很難區分，很多客戶在貨比三家之后容易選擇價格較低的。比價是應該的，談價格也是應該的，但是是不是要選擇價格較低的，是需要謹慎評估、綜合考量的。 2、注意關注過往的經驗案例如何評估外包公司的技術...

MES是一個舶來品，20世紀80年代末，由美國先進制造研究機構(AMR)首先提出此概念，其英文單詞為“ManufacturingExecutionSystem"。取首字母縮寫為MES，翻譯過來就是生產執行系統的意思。顧名思義，MES是應用在生產執行層的工業管理...

mes軟件的重心在于對生產業務的建模，反應現場實時情況，進而警示哪些計劃中的事情沒有發生，以及發生了哪些計劃之外的情況，而不是什么提升效率，降低成本，提升oee，這些事情mes軟件是辦不到的，它還是要工廠管理者和工程師去搞。至于對工藝管理，品質管理，設備管理這...

汽車行業作為一個典型的離散制造業，整個汽車制造過程相當復雜。從一開始用戶下訂單，銷售部門收集訂單并定期反饋到財務、物流和制造等部門，到原材料進廠，經過一系列的加工過程，產品出廠并通過銷售渠道交付給客戶，中間牽扯到很多業務部門，有頻繁大量的信息產生和傳遞。這其中...

通常稍有規模的企業，都會通過招投標的方式明確接下來的合作供應商。這個方式有多種，常見的有公開招投標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購等。企業會基于不同目的、供應商情況，會選擇不同類型的方式。比如潛在供方數量是否夠、產品是否是被壟斷的、預算金...

ERP和MES是制造企業管理信息系統中重要的組成部分。從表面上看，二者有著很多相似之處。而事實上，在管理方向上存在著很大的不同，主要體現在以下幾個方面：1、二者的管理對象不同。ERP軟件一般面向的是服務業或流通業。企業上信息化管理系統，因為MES沒有管理對象。...

MES不只是工廠的單一信息系統，而是橫向之間、縱向之間、系統之間集成的系統，即所謂經營系統，對于SCP、ERP、CRM、數據倉庫等近年被關注的各種企業信息系統來說，只要包含工廠這個對象，就離不了MES。歸結起來，MES可以概括為一個宗旨——制造怎樣執行，兩個核...

單純從業務出發，從單一場景入手，一個一個場景去實現系統化，然后落地MES，顯然是可行的。但是，這樣孤立地設計和開發出來的系統，健壯性會比較差，很容易就掉入所謂的信息化陷阱。畢竟生產系統本來就是一個相互緊密聯系的體系，職能之間和場景之間都存在非常多的輸入輸出關系...

一個完整的開發流程不單單只是技術，還有產品、設計、測試等環節，通常重要的2個環節是設計和測試，設計決定了項目的使用流程和呈現效果，測試決定了項目的質量，穩定性和實際體驗。如果項目在設計和測試環節出現了嚴重的問題，一定會對項目質量和效果產生很大的影響...

不是所有企業都有條件自己做一個MES軟件的，制造型企業不太可能長期養一個程序員，畢竟系統搞好了，除了后期的維護和拓展，可能就沒什么事情了，而且一個系統不一定是一個程序員就能搞定的。而且如果找外聘的話，程序員又未必對本行業了解，還有系統后期的維護之類，找人也麻煩...

單純從業務出發，從單一場景入手，一個一個場景去實現系統化，然后落地MES，顯然是可行的。但是，這樣孤立地設計和開發出來的系統，健壯性會比較差，很容易就掉入所謂的信息化陷阱。畢竟生產系統本來就是一個相互緊密聯系的體系，職能之間和場景之間都存在非常多的輸入輸出關系...

制造運營分為三大業務塊:在庫、在制、在途。這里面難得是在制，在制變量222多。當每一片物料在車間里面散出去加工之后，它的自變量就是全生產要素，同時還受自己影響，比如來料不良成品就質量就受到影響。而且，這些自變量不是孤立的，也不是鏈式的，而是螺旋上升式的。車間里...

單純從業務出發，從單一場景入手，一個一個場景去實現系統化，然后落地MES，顯然是可行的。但是，這樣孤立地設計和開發出來的系統，健壯性會比較差，很容易就掉入所謂的信息化陷阱。畢竟生產系統本來就是一個相互緊密聯系的體系，職能之間和場景之間都存在非常多的輸入輸出關系...

ERP廠商做MES的三大優勢：優勢1：相比一二類MES廠商的一個優勢就是：對價值化的理解。信息化一直在說為什么要成本一體化。給成本一體化做一個名詞，就是【價值化】。未來企業中的每一個動作都需要讓它有個單價。而在傳統的MES中沒有單價這個概念，優勢2：其實本身M...

不是所有企業都有條件自己做一個MES軟件的，制造型企業不太可能長期養一個程序員，畢竟系統搞好了，除了后期的維護和拓展，可能就沒什么事情了，而且一個系統不一定是一個程序員就能搞定的。而且如果找外聘的話，程序員又未必對本行業了解，還有系統后期的維護之類，找人也麻煩...

目前在MES市場上，充斥著大量的軟件廠商，國內，國外軟件供應商的顧問的大力宣傳常令企業眼花繚亂，在面對軟件商的轟炸時，企業選型團隊應保持頭腦清醒，從需求出發，從軟件的運行環境、運行模式、功能、擴展性、集成性、安全性、是否易于維護管理等方面來進行挑選。目前MES...