亚洲精品无码一区二区三天美,成人性生交大片免费看网站毒液,极品人妻洗澡后被朋友玩,国模无码一区二区三区不卡

用友U9榮獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎 彰顯行業(yè)影響力 在剛剛結束的全國科技創(chuàng)新大會上，用友U9憑借其在促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領域的突出成就，榮獲“數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎”。這一獎項不只是對用友U9技術創(chuàng)新能力的認可，更是對其在推動行業(yè)發(fā)展中所起到的積極作用的肯定。 用友U9自成立以來，一直專注于為企業(yè)提供從云服務到智能解決方案的多方面數(shù)字化支持。公司的產(chǎn)品和服務覆蓋了金融、制造、零售等多個行業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)務流程的優(yōu)化和升級，提升了運營效率和市場競爭力。 評委會對用友U9給予了高度評價，認為其不只在技術創(chuàng)新上表現(xiàn)很好，更在實際應用中產(chǎn)生了多方面而深遠的影響。用友U9的解決方案有效地幫助企業(yè)解決了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過...

三鋒集團鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健信任是一種動力、更是一種責任。用友網(wǎng)絡EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒感謝三鋒集團對用友的信任。他說到：在現(xiàn)今信息化浪潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入到各行各業(yè)，用友在此基礎上服務了很多專精特新企業(yè)，并由此總結了大類的行業(yè)案例。本次項目啟動，對三鋒集團的發(fā)展具有深遠的意義，如何在短時間內(nèi)保證項目質(zhì)量，通過項目的上線，使得運營管理流程得到改善、經(jīng)營效率得到提升。在項目實施上，建議項目組采用敏捷方法做實施統(tǒng)籌，精細化控制時間，縮短周期。同時，用友將提供資源與交付人才全力以赴，也希望雙方項目組成員面對困難解決困難、積極參與、相互學習、通力合作，保質(zhì)保量完成體系化交付，預祝項目成功上線...

從截至目前的經(jīng)濟數(shù)據(jù)觀察，實體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此，降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關注點。但有一點必須明確強調(diào)：雖然降低成本和提升效率是重要的手段，但它們并不是解決問題的根本目的。企業(yè)的根本目標在于生存和發(fā)展，一方面是解決當前的生存挑戰(zhàn)，另一方面是確保未來的持續(xù)發(fā)展。因此，“降本增效”不應被視為短期的管理活動或是臨時的應對措施，而應當成為企業(yè)經(jīng)營管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個大方向的戰(zhàn)略決策，更是滲透到制造企業(yè)運營的每一個細節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個層面上雙管齊下，才能真正實現(xiàn)降本增效的目標。在這個過程中，企業(yè)應充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵全員參與降本增...

近日，用友流程制造行業(yè)事業(yè)部成功簽約海螺集團財務共享咨詢項目，標志著用友服務海螺集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁向全新階段。海螺集團是全球比較大的水泥建材企業(yè)集團之一，2023年以《財富》世界500強，名列第464位；連續(xù)18年榮登中國企業(yè)500強，名列第104位，并位于2022中國制造業(yè)企業(yè)500強第41位。集團在全國和世界范圍內(nèi)擁有600多家子公司，資產(chǎn)總額突破3000億元，員工總數(shù)6萬人，控股經(jīng)營海螺水泥、海螺新材和海螺環(huán)保三家上市公司，產(chǎn)業(yè)涉及水泥制造、綠色建材、智能制造、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、國際貿(mào)易等領域。2022年，名列《福布斯》“全球上市公司2000強”第374位，位列水泥行業(yè)全球前...

基于國內(nèi)外市場環(huán)境、制造產(chǎn)業(yè)格局、經(jīng)濟發(fā)展趨勢、科技水平及發(fā)展趨勢等眾多因素，我國提出《中國制造2025》，為制造業(yè)指出新的變革方向和發(fā)展線路。在這一規(guī)劃中，智能制造工程就是被列為五大工程、重點應用軟件被列為領域。在此背景和契機下，作為用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要組成部分的U9cloud，必將因其高度的市場認可及巨大的價值優(yōu)勢，助力制造企業(yè)數(shù)智化核心競爭力，實現(xiàn)爆發(fā)式增長，成為歸來。U9cloud項目制造管理方案是U9cloud8顆明珠中非常亮麗的一顆。結合企業(yè)項目制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線、系統(tǒng)應用的最佳實踐和U9cloud平臺的項目制造的解決方案，本文將從項目制造的9個特點、8類難點、7...

建立科學的庫存預警系統(tǒng)和補貨機制，及時調(diào)整庫存量和補貨計劃；采用先進的倉儲管理系統(tǒng)和技術手段，提高庫存管理的效率和準確性。U9cloud是企業(yè)降本增效的利器！在數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。不進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的企業(yè)面臨巨大的失敗風險，而成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)則有機會獲得明顯的財務收入改善。根據(jù)IDC2022年的調(diào)研數(shù)據(jù)，85%的中國企業(yè)通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了財務收入增長超過8%，其中50%的企業(yè)改善超過20%。因此，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)降本增效、提升競爭力的利器。在國內(nèi)制造業(yè)云ERP市場中，用友U9cloud從誕生之初，就立足制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化升級，在數(shù)智制造、行業(yè)最佳實踐...

用友的文化理念：使命用信息技術推動商業(yè)和社會進步！把基于先進信息技術（包括通信技術）的新思想和相當新實踐，普及到客戶管理與業(yè)務活動中。創(chuàng)造社會價值、實現(xiàn)商業(yè)成功。愿景管理軟件與服務提供商做好亞洲市場，世界性質(zhì)的管理軟件與服務提供商·亞洲比較大，全球的企業(yè)云服務提供商為夢想奮斗我們的夢想就是要"用信息技術推動商業(yè)和社會進步"并在此基礎上"成就一個良好發(fā)展的軟件企業(yè)"，讓中國軟件產(chǎn)業(yè)在世界崛起。做客戶信賴的長期合作伙伴以專業(yè)的能力、誠信負責的態(tài)度，不斷創(chuàng)造先進產(chǎn)品長期質(zhì)量服務客戶，幫助客戶持續(xù)成功，以此贏得客戶的信賴，與客戶建立并保持長期合作伙伴關系。專業(yè)化生存我們奉行專業(yè)主義，據(jù)此為客戶...

用友U9賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 實現(xiàn)業(yè)務快速增長 針對中小企業(yè)在資源和技術支持方面的局限性，用友U9專門推出了面向中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。該方案旨在幫助這些企業(yè)以較低的成本實現(xiàn)業(yè)務流程的數(shù)字化升級，開啟業(yè)務增長新階段。 用友U9的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案包括云服務、在線協(xié)作工具及定制化的管理系統(tǒng)等。通過這些服務，中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)相關內(nèi)容的集中管理，提升業(yè)務的透明度和決策的效率。 許多使用用友U9解決方案的中小企業(yè)反饋，這些解決方案極大地提升了他們的運營效率，降低了管理成本，增強了企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)能夠利用這些數(shù)字工具快速適應市場變化，更好地滿足客戶需求。 未來，用友U9將繼續(xù)關注中...

包括業(yè)務開放平臺、協(xié)同辦公平臺、報表打印平臺等，同時通過標準API服務庫，提供了與第三方系統(tǒng)集成的平臺。同時，U9cloud是企業(yè)業(yè)務的運行平臺。通過整合八大服務能力——營銷、采購、制造、供應鏈、金融、財務、人力、協(xié)同，為企業(yè)構建了且一體化的業(yè)務運營服務，服務企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。此外，U9cloud融入用友云平臺，通過統(tǒng)一入口實現(xiàn)與各領域云的融合。而各領域云在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會化協(xié)同的強大能力和項目實踐，可直接賦能U9cloud客戶，從而為企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型、上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會化協(xié)同提供基礎保障。第四，成熟的業(yè)務模型和深厚的管理實踐。基于多年的實戰(zhàn)積累，U9cloud通過個性化定制、網(wǎng)絡化協(xié)...

設計數(shù)據(jù)往往無法及時傳遞到制造，導致生產(chǎn)周期拉長，延誤交期以及難于生產(chǎn)物料齊套準備和現(xiàn)場物料追溯等問題困擾。為了提升數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平，使企業(yè)盡早升級到第三代半導體平臺，普斯賽特于2021年啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程，走向數(shù)智化轉(zhuǎn)型征程，通過半年的實施建設，借助用友U9cloud企業(yè)數(shù)智化管理平臺建設，企業(yè)重新梳理并優(yōu)化了業(yè)務流程，實現(xiàn)了集團化管理模式升級，內(nèi)部推行了阿米巴管理模式，實現(xiàn)了各業(yè)務流程節(jié)點上的精細化管控，提升了業(yè)務運營效率，計劃到執(zhí)行由原來3天縮短為1天；生產(chǎn)進度實時反饋與跟蹤，生產(chǎn)過程能耗數(shù)據(jù)自動采集，提升生產(chǎn)效率20%以上；成本核算實現(xiàn)了高效化、精細化，原來報表出具...

用友U9產(chǎn)品介紹用友U9是嘉興匯智軟件有限公司的主打產(chǎn)品，是一款集成化的企業(yè)管理軟件。它以其優(yōu)異的性能和全方面的功能，成為眾多企業(yè)管理者的優(yōu)先。下面將為您詳細介紹用友U9的產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品特征以及產(chǎn)品應用場景。一、產(chǎn)品優(yōu)勢1.全方面的功能覆蓋：用友U9提供了財務、人力資源、供應鏈、生產(chǎn)制造、銷售與市場等多個模塊，實現(xiàn)了企業(yè)各個部門的信息共享和協(xié)同工作。無論是中小型企業(yè)還是大型企業(yè)，都能夠找到適合自己的解決方案。2.靈活的定制能力：用友U9具有高度的可定制性，可以根據(jù)企業(yè)的實際需求進行靈活的配置和定制。無論是業(yè)務流程、報表格式還是權限控制，都可以根據(jù)企業(yè)的要求進行個性化設置，滿足企業(yè)的...

而且后續(xù)有資產(chǎn)實物和固定資產(chǎn)管理要求。設備資產(chǎn)的采購流程往往是根據(jù)采購的金額進行招標采購；通過詢、比價及價格審批過程來規(guī)范設備資產(chǎn)采購過程實現(xiàn)降本增效。U9cloud融合用友BIP采購云，支持企業(yè)招標采購及互聯(lián)網(wǎng)尋源、簽訂合同、資產(chǎn)入庫、轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)及財務記賬等全流程設備資產(chǎn)采購管理。制造業(yè)引入U9cloud的降本增效價值制造企業(yè)引入U9cloud，在采購方面的降本增效的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：自動化采購流程企業(yè)可以實現(xiàn)采購流程的自動化，減少人工干預，提高采購效率。例如，企業(yè)可以使用電子采購系統(tǒng)自動發(fā)布采購需求、接收報價、比較供應商報價、下單等，從而節(jié)省人力成本和時間成本。供應商管理...

三鋒集團鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健信任是一種動力、更是一種責任。用友網(wǎng)絡EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒感謝三鋒集團對用友的信任。他說到：在現(xiàn)今信息化浪潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入到各行各業(yè)，用友在此基礎上服務了很多專精特新企業(yè)，并由此總結了大類的行業(yè)案例。本次項目啟動，對三鋒集團的發(fā)展具有深遠的意義，如何在短時間內(nèi)保證項目質(zhì)量，通過項目的上線，使得運營管理流程得到改善、經(jīng)營效率得到提升。在項目實施上，建議項目組采用敏捷方法做實施統(tǒng)籌，精細化控制時間，縮短周期。同時，用友將提供資源與交付人才全力以赴，也希望雙方項目組成員面對困難解決困難、積極參與、相互學習、通力合作，保質(zhì)保量完成體系化交付，預祝項目成功上線...

隨著新技術的應用和市場環(huán)境的變化，對企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營管理方法提出了新的要求。企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營管理方法的訴求，也要求財務會計轉(zhuǎn)型。財務會計為什么要轉(zhuǎn)型？企業(yè)會計的職能主要是核算和監(jiān)督，同時根據(jù)財務數(shù)據(jù)使用者的各種不同目的，提供不同維度的數(shù)據(jù)。為了讓數(shù)據(jù)更規(guī)范、準確和及時，做了很多會計假設和規(guī)則，提升數(shù)據(jù)實時性。但本質(zhì)上來說會計在這一過程中的作用是提供數(shù)據(jù)。而進入了數(shù)智化的時代后，新的技術發(fā)展也為管理升級提供了基礎。財務面臨著轉(zhuǎn)型升級的新機遇。這個新窗口就是通過數(shù)智化的技術，圍繞“提供數(shù)據(jù)”，讓財務會計工作為不同目的使用人提供更廣的數(shù)據(jù)成為可能。之前想提供，但技術條件不允許。比如，...

2020年公司被國內(nèi)工程機械“三一重工”評為“供應商”，同年入選浙江省“隱形”企業(yè)名單，2021年入選國家第三批專精特新“小巨人”企業(yè)，2022年入選浙江省“未來工廠”。為推進智能制造，華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案。基于U9cloud智能工廠解決方案，對原有制造運行體系、智能化裝備等進行了全方面升級改造，建立了一套基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系，實現(xiàn)了數(shù)字化設計、柔性化和智能化制造，有效驅(qū)動了企業(yè)收入和效益雙增長。在系統(tǒng)上線后，實現(xiàn)了大于90%的數(shù)據(jù)采集的及時準確率，物料配送效率和準確率提升35%，人員作業(yè)效率也跟著提升了70%，基本做到了停...

解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難，產(chǎn)品發(fā)貨過程難的問題。華世潔環(huán)保科技有限公司是典型的多地點、多組織，集團化公司，多組織之間存在業(yè)務協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同。只5個月時間實現(xiàn)了財務、供應鏈、項目計劃與生產(chǎn)制造、項目預算和成本核算、條碼應用、設計制造一體化的上線。通過多組織統(tǒng)一信息化管控平臺，實現(xiàn)了設計制造一體化，提高整體管理水平，支撐公司戰(zhàn)略落地，降低管理成本、控制經(jīng)驗風險、提高經(jīng)濟效益迦南科技，成立于2000年，是中國制藥裝備產(chǎn)業(yè)前列企業(yè)，也是國內(nèi)固體制劑裝備領域早上市企業(yè)。通過U9cloud，實現(xiàn)了迦南科技多地點、多組織業(yè)務協(xié)同、項目制造。提升了迦南科技整體管理水平，加速了迦南科技數(shù)...

數(shù)字化思維想問題打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮為大家分享了未來工廠整體規(guī)劃及建設內(nèi)容，提到平臺整體構架為四個一：“一硬+一軟+一網(wǎng)+一平臺”，將液壓油缸設計、經(jīng)營、制造運行體系構架在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上，組建華昌液壓的虛擬工廠，通過物聯(lián)網(wǎng)技術打通物理工廠與虛擬工廠的鏈接。各項信息集中融合在華昌液壓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。并通過以用友U9cloud+智能工廠系統(tǒng)為，實現(xiàn)了設計制造一體化、倉儲物流一體化、計劃執(zhí)行一體化、業(yè)務財務一體化、車間制造透明化，助力企業(yè)降本增效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為什么要做數(shù)字化？馬彬榮提到思維特別重要，學會用“數(shù)字化思維”來考慮問題，就是把過去模糊的、不能測量的東西，...

經(jīng)過三十多年的快速發(fā)展，在規(guī)模和制造水平上，都正在向制造強國發(fā)展”，鄭瀛表示用友U9cloud服務的企業(yè)當中，有不少的企業(yè)高速發(fā)展，從初創(chuàng)、上市到細分行業(yè)前列，U9cloud一路陪伴了他們的成長，華昌液壓就是個很好的例子，我們一起攜手實實在在地打造了浙江地區(qū)的“未來工廠”，也讓大家實實在在的有所收獲。希望未來用友能與更多企業(yè)有交流和展示的機會。匯聚能力為制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型保駕護航長三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心運營總監(jiān)范耿表示，用友是能力中心的首批入駐服務商也是戰(zhàn)略合作伙伴，共同為制造業(yè)在成長發(fā)展的各階段提供數(shù)智化支持與賦能,為眾多企業(yè)鋪平“專精特新”升級之路，也為浙江省未來工廠建設添...

財務的轉(zhuǎn)型大致可以分為三個階段。1954年10月，美國通用電氣公司次在計算機上計算職工的工資，從而引發(fā)了會計處理設備的變革，這被認為是會計電算化產(chǎn)生的標志。但遺憾的是，在階段，我們的電算化能力落后于發(fā)達國家。20世紀90年代，隨著計算機技術和網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，會計信息化得到了進一步的發(fā)展和應用，稱之為信息化。這個階段，中國在追趕發(fā)達國家，在一些領域也取得了不錯的成績。而2020年開始新一輪技術變革，讓財務工作進入了數(shù)智化階段，這一階段，中國開始全球前列。這一階段的標志就是我們現(xiàn)在所談的智能財務。在新技術條件下，我們能將復雜的、多變的、散落在各個業(yè)務場景下的數(shù)據(jù)抽離出來，通過業(yè)財?shù)霓D(zhuǎn)換...

用友U9推動會計行業(yè)變革 帶領智能財務管理新潮流 隨著科技的不斷進步，用友U9作為企業(yè)管理軟件的帶領提供商，再次通過其較新的智能財務管理系統(tǒng)，推動了會計行業(yè)的技術變革。這一系統(tǒng)集成了先進的人工智能算法，能夠自動完成記賬、報稅等財務流程，極大提升了企業(yè)的財務管理效率和準確性。 用友U9的這套智能財務管理系統(tǒng)利用機器學習技術，可以實時分析企業(yè)的財務狀況，預測未來的財務趨勢，并給出優(yōu)化建議。這不只幫助企業(yè)降低了運營成本，還增強了企業(yè)對市場動態(tài)的響應能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示，用友U9的智能財務管理系統(tǒng)不只提高了財務部門的工作效能，還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀操作界面和智能操作，...

信息融合共享深化ERP在財務、資金、人力資源、物資、銷售、設備、合同、投資規(guī)劃、審計、企管和大數(shù)據(jù)業(yè)務領域的深度融合應用，強化業(yè)務橫向與縱向集成，加快經(jīng)營管控信息系統(tǒng)整合共享和集成融合，促進業(yè)務一體化管控和協(xié)同優(yōu)化。信息融合共享平臺總體架構設計如圖３所示。（１）基礎后臺。在云基礎設施方面，平煤神馬集團與騰訊公司合作，定制專屬云服務平臺“平煤神馬云”，基于此為信息融合共享建設提供強力支撐，對業(yè)務系統(tǒng)進行彈性云化部署，由云平臺統(tǒng)一管理，實現(xiàn)平臺資源的靈活、動態(tài)調(diào)度。（２）技術中臺。通過全量、增量和多源采集的模式對集團內(nèi)外部數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集，分類分級后進入數(shù)據(jù)倉庫統(tǒng)一管理，并進一步對數(shù)據(jù)...

嘉興匯智軟件正版用友U9價格隨著人工智能的快速發(fā)展，["信息傳輸","軟件和信息技術服務業(yè)"]也將勢必重新定義今后的發(fā)展規(guī)劃。據(jù)行業(yè)相關品牌負責人介紹，人工智能AI是當下**為火爆的行業(yè)，同時也是成為["信息傳輸","軟件和信息技術服務業(yè)"]開啟智能生活的契機。因此在未來的發(fā)展中，["信息傳輸","軟件和信息技術服務業(yè)"]勢必會形成新的發(fā)展趨勢目前我國的銷售市場已經(jīng)呈現(xiàn)扁平化的特點，伴隨著日益激烈的市場競爭，扁平化的分銷趨勢在行業(yè)的未來發(fā)展過程中亦將愈發(fā)明顯。銷售的扁平化將使零售終端位置突出，但也會帶來管理的困難和成本的增加。不少行業(yè)認為：數(shù)字化、自動化、智能化的新型技術與產(chǎn)品的不...

三鋒集團鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健信任是一種動力、更是一種責任。用友網(wǎng)絡EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒感謝三鋒集團對用友的信任。他說到：在現(xiàn)今信息化浪潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入到各行各業(yè)，用友在此基礎上服務了很多專精特新企業(yè)，并由此總結了大類的行業(yè)案例。本次項目啟動，對三鋒集團的發(fā)展具有深遠的意義，如何在短時間內(nèi)保證項目質(zhì)量，通過項目的上線，使得運營管理流程得到改善、經(jīng)營效率得到提升。在項目實施上，建議項目組采用敏捷方法做實施統(tǒng)籌，精細化控制時間，縮短周期。同時，用友將提供資源與交付人才全力以赴，也希望雙方項目組成員面對困難解決困難、積極參與、相互學習、通力合作，保質(zhì)保量完成體系化交付，預祝項目成功上線...

解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難，產(chǎn)品發(fā)貨過程難的問題。華世潔環(huán)保科技有限公司是典型的多地點、多組織，集團化公司，多組織之間存在業(yè)務協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同。只5個月時間實現(xiàn)了財務、供應鏈、項目計劃與生產(chǎn)制造、項目預算和成本核算、條碼應用、設計制造一體化的上線。通過多組織統(tǒng)一信息化管控平臺，實現(xiàn)了設計制造一體化，提高整體管理水平，支撐公司戰(zhàn)略落地，降低管理成本、控制經(jīng)驗風險、提高經(jīng)濟效益迦南科技，成立于2000年，是中國制藥裝備產(chǎn)業(yè)前列企業(yè)，也是國內(nèi)固體制劑裝備領域早上市企業(yè)。通過U9cloud，實現(xiàn)了迦南科技多地點、多組織業(yè)務協(xié)同、項目制造。提升了迦南科技整體管理水平，加速了迦南科技數(shù)...

有效地實現(xiàn)了集團對模具的統(tǒng)一監(jiān)管，包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分攤。05包裝材料管理包裝材料對索坤全集團的銷售和生產(chǎn)至關重要，其短缺將導致生產(chǎn)受阻。考慮到年度包材開銷達到5000萬，集團采取了措施以優(yōu)化費用。首先，通過U9cloud系統(tǒng)自動化追蹤各種包材的客戶外欠情況，確保首先沖銷自家的欠款，并按時間順序處理其他公司的欠賬。此外，系統(tǒng)還自動捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài)，并在分析報表中進行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用，還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率，進而降低相關成本。06運輸費用實時管理與分析索坤集團涉及眾多運輸業(yè)務，包括采購、銷售、調(diào)撥、退庫、客戶返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等...

數(shù)字化思維想問題打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮為大家分享了未來工廠整體規(guī)劃及建設內(nèi)容，提到平臺整體構架為四個一：“一硬+一軟+一網(wǎng)+一平臺”，將液壓油缸設計、經(jīng)營、制造運行體系構架在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上，組建華昌液壓的虛擬工廠，通過物聯(lián)網(wǎng)技術打通物理工廠與虛擬工廠的鏈接。各項信息集中融合在華昌液壓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。并通過以用友U9cloud+智能工廠系統(tǒng)為，實現(xiàn)了設計制造一體化、倉儲物流一體化、計劃執(zhí)行一體化、業(yè)務財務一體化、車間制造透明化，助力企業(yè)降本增效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為什么要做數(shù)字化？馬彬榮提到思維特別重要，學會用“數(shù)字化思維”來考慮問題，就是把過去模糊的、不能測量的東西，...

福建三鋒投資集團有限公司成立于2015年，是專注結構性長期價值投資及產(chǎn)業(yè)升級服務的專業(yè)性投資公司，長期關注工業(yè)新材料研發(fā)與應用、人工智能技術、供應鏈數(shù)字化與信息化以及現(xiàn)代汽車生活等專業(yè)性投資領域，致力于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能升級、新興產(chǎn)業(yè)鏈以及汽車生態(tài)圈構建。助推數(shù)智化轉(zhuǎn)型打造數(shù)智化企業(yè)10月11日，三鋒集團&用友U9cloud項目啟動會成功召開。三鋒集團鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健、財務總監(jiān)王章新、采購總監(jiān)曹仁道、用友網(wǎng)絡EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒、銷售總監(jiān)封蔣琴、項目總監(jiān)陳晨等雙方領導及項目組主要成員出席本次會議。三鋒集團將構建以U9cloud為中心的數(shù)智化管控平臺，并建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，規(guī)范業(yè)務管理，...

從截至目前的經(jīng)濟數(shù)據(jù)觀察，實體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此，降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關注點。但有一點必須明確強調(diào)：雖然降低成本和提升效率是重要的手段，但它們并不是解決問題的根本目的。企業(yè)的根本目標在于生存和發(fā)展，一方面是解決當前的生存挑戰(zhàn)，另一方面是確保未來的持續(xù)發(fā)展。因此，“降本增效”不應被視為短期的管理活動或是臨時的應對措施，而應當成為企業(yè)經(jīng)營管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個大方向的戰(zhàn)略決策，更是滲透到制造企業(yè)運營的每一個細節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個層面上雙管齊下，才能真正實現(xiàn)降本增效的目標。在這個過程中，企業(yè)應充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵全員參與降本增...

數(shù)字化思維想問題打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮為大家分享了未來工廠整體規(guī)劃及建設內(nèi)容，提到平臺整體構架為四個一：“一硬+一軟+一網(wǎng)+一平臺”，將液壓油缸設計、經(jīng)營、制造運行體系構架在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上，組建華昌液壓的虛擬工廠，通過物聯(lián)網(wǎng)技術打通物理工廠與虛擬工廠的鏈接。各項信息集中融合在華昌液壓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。并通過以用友U9cloud+智能工廠系統(tǒng)為，實現(xiàn)了設計制造一體化、倉儲物流一體化、計劃執(zhí)行一體化、業(yè)務財務一體化、車間制造透明化，助力企業(yè)降本增效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為什么要做數(shù)字化？馬彬榮提到思維特別重要，學會用“數(shù)字化思維”來考慮問題，就是把過去模糊的、不能測量的東西，...

退休辦理的時間由原來的數(shù)月縮短至３周左右。（２）堵塞漏洞，提升效益。共享中心審核、支付及核算的集中上收，統(tǒng)一要求及流程，嚴格執(zhí)行集團各項制度，實現(xiàn)集中高效的管控能力，通過實質(zhì)性駁回不符合內(nèi)控要求的單據(jù)，2022年節(jié)約超過１億元。通過對集團人力資源庫的信息比對，2022年完成控員超過5000人，并且可以隨時了解到每位員工的社保繳費情況，對職工的權益進行、多角度的保障。集團所屬上市公司通過物資（設備）共享，使閑置物資平均調(diào)劑率超65％，減少倉儲成本及物資折舊成本超過１億元。（３）規(guī)模推廣，減少人員。大幅度節(jié)約業(yè)務人員，使基層人員從大量繁瑣的報表、審核、結算等事務中解放出來。以材料采購業(yè)...