保安員不得有下列行為限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人；扣押、沒收他人證件、財物；阻礙依法執(zhí)行公務；參與追索債務、采用動手或者以動手相威脅的手段處置糾紛；刪改或者擴散保安服務中形成的監(jiān)控影像資料、報警記錄；侵犯個人隱私或者泄露在保安服務中獲知的國家秘密、商業(yè)秘密以及客戶單位明確要求保密的信息；違反法律、行政法規(guī)的其他行為。保安員有權拒絕執(zhí)行保安從業(yè)單位或者客戶單位的違法指令。保安從業(yè)單位不得因保安員不執(zhí)行違法指令而解除與保安員的勞動合同，降低其勞動報酬和其他待遇，或者停繳、少繳依法應當為其繳納的社會保險費。 取得保安服務許可證的申請人，憑保安服務許可證到工商行政管理機關辦理工商登記。鎮(zhèn)江保安公司電話是多少

專業(yè)保安員需要知道的消防安全知識： 保安員要知道消防主要就是防為主的，在開展消防工作當中一定要個人消防，技術消防兩者同時進行才能做到防范于未然。同時還要知道火情燃燒物質的類型，通常可以分為三種，分別是可燃物、助燃物、著火源;可燃物是空氣當中的氧和其他氧化劑的化學反應;助燃物就是能跟可燃物產生氧化反應的氧化劑;著火源是供給可燃物或者著火源所產生的能量來源。 其次，保安員要有專業(yè)的滅火常識，滅火有很多種方法，分別有冷卻法、窒息法、隔離法、控制法等;冷卻法就是把滅火劑直接噴灑在可燃物上面;窒息法是阻止空氣進入到燃燒區(qū)域當中;隔離法是把燃燒物和附近可燃物分開;控制法是吧化學滅火劑噴入燃燒區(qū)域。鎮(zhèn)江保安公司電話是多少保安服務業(yè)已經成為吸納社會就業(yè)的重要渠道和第三產業(yè)的重要組成部分。

有必要加強對安全人員的消防技能培訓，因為安全團隊負責客戶單位的消防義務。 面對突然起火，安全人員的消防能力將直接影響客戶單位的生命財產安全。 只有具備強大的消防技能，才能將事故率降到較低。 因此，加強對安全人員的消防技能培訓，提高對安全人員的消防技能，是實施防火安全的重要保證。 注意加強消防安全檢查。 安全公司的負責人必須定期組織人員對客戶單位進行至少兩次安全檢查。 如果在檢查過程中發(fā)現問題和隱患，必須及時向客戶單位報告整改情況，并及時做好整改工作。 為落實各項消防法規(guī)，基層單位必須嚴格遵守單位的消防體系，定期檢查消防設備，當班人員要及時制止違反消防法規(guī)的人員。 同時，有必要制定一套實際的應急預案，以便隨時做好火災事故的應急響應。 在正常工作過程中，安全人員必須提高觀察和發(fā)現問題的能力，同時具有迅速解決問題的能力。 值班時，安全人員必須靠自己，并且有能力協調行動。 在工作中必須有堅強的意志和強烈的自我控制能力。

保安公司服務工作應禁忌的“六類人”： 一、保守無為者。這類人缺乏開拓創(chuàng)新意識和進取精神，滿足于現狀，困難面前無所作為。對上級交給的工作任務，只求過得去，不求過得硬，有的甚者過不去。 二、私欲較重者。這類人心事先為自己著想，不顧全大局。“只顧吹自己碗里的飯菜。”對他人棄而不顧，請功在前，工作在后。 三、華而不實者。這類人說的多，做的少。好大喜功、喜歡嘩眾取寵，善于察言觀色，投領導所好。在工作上敷衍了事搞門面工程，為自己涂脂抹粉，騙取榮譽。 四、獨斷專行者。這類人以“自我”為中心，我行我素，聽不進別人的意見和建議，一意孤行，凌駕于集體領導之上。沒有團結觀念，工作態(tài)度蠻橫粗暴。 五、拉幫結派者。這類人在形式上雖然與一部分隊員“團結”了起來，但卻原則而不顧，工作主觀隨意較強。是制約隊伍發(fā)展的主要因素，較終導致整體上的不協調和個體的“小堡壘”主義。 六、法制觀念淡薄者。這類人法制意識淡薄，對各項規(guī)章制度置之度外，不會用法律和紀律規(guī)范自己的言行舉止，容易發(fā)生違法亂紀行為。保安服務公司是受理的公安機關應當自收到申請材料之日起15日內進行審核。

取得保安服務許可證的申請人，憑保安服務許可證到工商行政管理機關辦理工商登記。取得保安服務許可證后超過6個月未辦理工商登記的，取得的保安服務許可證失效。 保安服務公司設立分公司的，應當向分公司所在地設區(qū)的市級人民公安機關備案。備案應當提供總公司的保安服務許可證和工商營業(yè)執(zhí)照，總公司法定代表人、分公司負責人和保安員的基本情況。 保安服務公司的法定代表人變更的，應當經原審批公安機關審核，持審核文件到工商行政管理機關辦理變更登記。保安隊長是值班用品使用狀態(tài)的責任人，損壞、更換及時上報管理處和保安部。楊浦區(qū)保安公司聯系方式

開展保安培訓是提高保安人員服務水平的保障。鎮(zhèn)江保安公司電話是多少

保安新隊員剛剛步入保安工作，面對著新的環(huán)境、新的崗位,就難免會出現一些不適應的心理反應。怎樣解決保安新隊員不適應的問題呢？ 當保安新隊員不適應保安隊伍嚴格的日常管理時， 新隊員剛剛離開父母，相比在家中的無拘無束，公司嚴格的管理會使不少新隊員感到不適應。 應對措施：分隊骨干要積極引導,認真做好傳、幫、帶工作,要讓新隊員慢慢明白:既然選擇了保安這份職業(yè)，首先要盡快進入保安角色，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。其次要養(yǎng)成良好的個人習慣。良好習慣的養(yǎng)成并非一朝之功，不只要有一個有章可循、嚴格有序的氛圍，更需要自我約束、自我加壓、堅持不懈的努力。鎮(zhèn)江保安公司電話是多少