作用：有助于更好地吸收國內外先進經驗和較新技術，改進企業的生產技術，提高管理水平，當今世界，科技發展迅速，新發明、新創造、新技術和新產品層出不窮，日新月異。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來。通過市場調查，可以得到有助于我們及時地了解市場經濟動態和科技信息的資料信息，為企業提供較新的市場情報和技術生產情報，以便更好地學習和吸取同行業的先進經驗和較新技術，改進企業的生產技術，提高人員的技術水平，提高企業的管理水平，從而提高產品的質量，加速產品的更新換代，增強產品和企業的競爭力，保障企業的生存和發展。通過問卷調查收集數據，企業可以更精確地鎖定目標消費群體，提升營銷效果。北京新能源市場調研方法

設計調研方案：調研方案是市場調研的指導和規范，是指市場調研的具體計劃和方法。設計調研方案的主要任務是確定調研的信息需求、信息來源、信息收集方法、信息處理方法、信息分析方法、信息呈現方法等，使調研的過程和方法科學可行。設計調研方案的方法有以下幾種：文獻綜述法：通過查閱和分析相關的文獻資料，了解市場調研的理論和實踐，借鑒和參考已有的市場調研方案；專業人士咨詢法：通過咨詢和訪問相關的專業人士和學者，獲取市場調研的專業和經驗，征求和采納他們的市場調研建議；案例分析法：通過分析和研究相關的市場調研案例，掌握市場調研的成功和失敗，模仿和改進他們的市場調研方法；試驗設計法：通過設計和實施一些小規模的市場調研試驗，檢驗市場調研的可行性和有效性，調整和完善市場調研方案。企業市場調研內容調研中的數據質控至關重要，需確保每個環節的準確性和可靠性。

市場調查計劃書的構成要素包括標題、導語(或摘要)、主體和附錄等。其中，主體部分主要包括以上十一個方面的內容(有些內容如調查的組織計劃)亦可列入附錄中。附錄主要包括調研項目負責人及主要參加者，抽樣方案及技術說明，問卷及有關技術說明，數據處理所用軟件等等。可行性研究的方法：1、邏輯分析法，邏輯分析法是指從邏輯的層面對調查方案進行把關，考察其是否符合邏輯和情理。2、經驗判斷法，經驗判斷法是指通過組織一些具有豐富市場調查經驗的人士，對設計出來的市場調查方案進行初步研究和判斷，以說明調查方案的合理性和可行性。3、試點調查法，試點調查法是通過在小范圍內選擇部分單位進行試點調查，對調查方案進行實地檢驗，以說明調查方案的可行性的方法。

模擬實施，調查方案的模擬實施是只對那些調查內容很重要，調查規模又很大的調查項目才采用模擬調查，并不是所有的調查方案都需要進模擬調查。模擬調查的形式很多，如客戶論證會和專業人士評審會等形式。總體評價，調查方案的總體評價可以從不同角度來衡量。但是，一般情況下，對調查方案進行評價應包括四個方面的內容,即：調查方案是否體現調查目的和要求；調查方案是否具有可操作性；調查方案是否科學和完整；調查方案是否具有調查質量高、效果好。市場細分是調研的主要步驟，可以幫助企業找到較具潛力的客戶群體。

小組座談，小組（焦點）座談（Focus Group）是由一個經過訓練的主持人仔細選擇邀請一定數量（6–15個）客戶，以一種無結構的自然的形式與一個小組的被調查者交談，了解與客戶的滿意度、價值相關的內容。這種調研的優點是根據提供的討論指南和時間表對客戶的偏好和顧慮有全方面深入的了解；便于與客戶建立良好的關系。小組座談法的主要目的，是通過傾聽一組從調研者所要研究的目標市場中選擇來的被調查者，從而獲取對一些有關問題的深入了解。這種方法的價值在于常常可以從自由進行的小組討論中得到一些意想不到的發現。這種調查的缺點是由于調研主持人的偏見而得到有曲解的結果；為了鼓勵被調研者的參與每次小組座談會的參與人數有限制；如果擴大抽樣的人數所投入的成本就很高。消費者的使用體驗調查能夠為后續產品迭代提供重要參考。北京新能源市場調研方法

通過與競爭對手的橫向對比，可以更好地發現自身的優勢和短板。北京新能源市場調研方法

步驟，市場調研流程的11個步驟：1. 確定市場調研的必要性；2. 定義問題；3. 確立調研目標；4. 確定調研設計方案；5. 確定信息的類型和來源；6. 確定收集資料；7. 問卷設計；8. 確定抽樣方案及樣本容量；9. 收集資料；10. 分析資料；11. 撰寫調研報告。方式，文案調研：主要是二手資料的收集、整理和分析。主要的渠道來自網上資料搜索和圖書館等書籍信息搜索。信息呈現方法：該項目的信息呈現方法包括文字信息呈現方法和圖形信息呈現方法。文字信息呈現方法是指通過用文字表達信息的方法，如報告、摘要、評論等。圖形信息呈現方法是指通過用圖形表達信息的方法，如圖表、圖解、圖示等。北京新能源市場調研方法