比之博客，微博只需要140個(gè)字，**降低了內(nèi)容發(fā)布的門檻，為人們進(jìn)行實(shí)時(shí)傳播提供了便捷，更加適應(yīng)了現(xiàn)代都市人們快節(jié)奏的生活方式，從本質(zhì)上說人人都是發(fā)布者，作為社會化媒體平臺，微博滿足了每個(gè)人的**基本需求。另一方面，與博客等傳統(tǒng)展示方式相比，微博更具真實(shí)性，受眾更加平民化、大眾化，轉(zhuǎn)發(fā)與評論的方式近似于朋友聊天，并且在很大程度上為保證相互可以找到對方，很多人一般會使用實(shí)名或接近實(shí)名的昵稱，因此在微博上，每個(gè)人都更接近真實(shí)的自己。郵遞信函。它是通過郵局直接寄給消費(fèi)者或用戶的廣告媒介。太倉管理媒體傳播平臺

縱觀人類傳播的發(fā)展史，新的傳播媒介的誕生，總是會對原有的媒介造成沖擊。但是每一次新媒介的出現(xiàn)，并不以取代舊媒介為前提和條件，新媒介只是迫使舊媒介改造自己，尋找更適合的表現(xiàn)方式，以便在激烈的媒介競爭中生存下去。他們的關(guān)系并非此消彼長，互相排斥的。每種大眾傳播媒介總是在發(fā)展中揚(yáng)長避短，互相協(xié)調(diào)，同時(shí)又吸收和借鑒其他媒介的優(yōu)勢。如今，信息技術(shù)的高速發(fā)展正進(jìn)一步使新舊媒介在交鋒中融合重組，不斷改變著人類傳播的格局。虎丘區(qū)技術(shù)媒體傳播服務(wù)熱線信息技術(shù)的高速發(fā)展正進(jìn)一步使新舊媒介在交鋒中融合重組，不斷改變著人類傳播的格局。

據(jù)2012年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，19歲及以上微博用戶比例達(dá)到88.81%，微博用戶總量約為3.27億。微博之所以發(fā)展勢頭迅猛，主要在于其信息文本的草根性和信息傳播的裂變性。由于人與人之間的關(guān)系，微博上的信息傳播呈現(xiàn)“病毒式”傳播特點(diǎn)，每個(gè)用戶都能成為突發(fā)事件的現(xiàn)場記者。其獨(dú)有的粉絲裂變式、交互式傳播成為微博所獨(dú)有的特點(diǎn)，使自媒體從根本上改變了傳統(tǒng)的媒體與受眾的關(guān)系，使受眾由被動(dòng)被傳播者成為自覺傳播者，單向性的傳播變成了多向性的互播。

不同的傳播渠道需用不同的傳播媒介相配合，而不同的傳播媒介又對不同的傳播渠道進(jìn)行定型。例如，人際傳播渠道是人與人面對面的交流，決定了只能使用人體***媒介(如發(fā)射媒介——嘴，接收媒介——耳)和空氣媒介。但是，信息一旦通過廣播、電視傳播，就又是大眾傳播渠道了。人際傳播媒介可以隨意進(jìn)入各種傳播渠道，并與其間的特定媒介配合使用，而不會改變其渠道形態(tài)，但大眾傳播媒介則完全不同。可見，傳播媒介并不等于傳播渠道。4、傳播媒介有別于媒體符號是一種指稱其他事物的象征物，它本身是信息的載體，是傳播內(nèi)容的構(gòu)成物。

傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體與“微博”自媒體的博弈盡管新媒體的發(fā)展來勢洶洶，傳統(tǒng)報(bào)紙依然具備新聞的**性質(zhì)、引導(dǎo)能力等諸多價(jià)值優(yōu)勢，是新媒體在短時(shí)間內(nèi)難以企及的。1、傳統(tǒng)媒體的信息**。在過去的幾十年亦或是更長的時(shí)間內(nèi)所建立的信息**是以報(bào)紙為**的傳統(tǒng)媒體的無形資產(chǎn)和品牌實(shí)力。重大的新聞事件發(fā)生時(shí)，普遍受眾更愿意相信報(bào)紙所帶來的準(zhǔn)確訊息，不論是受眾群體還是廣告投資商，媒體選擇的基本標(biāo)準(zhǔn)依然還是信息**。據(jù)日本發(fā)行量比較大的報(bào)紙《讀賣新聞》發(fā)布的一項(xiàng)民意調(diào)查結(jié)果顯示：90%的人認(rèn)為，報(bào)紙是**值得依賴的信息來源。遵循傳播媒介的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)傳播工作。昆山本地媒體傳播服務(wù)熱線

一種傳播形式可以動(dòng)用不同的媒介，一種媒介也可以服務(wù)于不同的形式.太倉管理媒體傳播平臺

意義1、把握傳播媒介的特點(diǎn)及其規(guī)律，充分認(rèn)識我們進(jìn)行傳播活動(dòng)的物質(zhì)手段。傳播媒介2、遵循傳播媒介的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)傳播工作。3、認(rèn)清傳播媒介的發(fā)展方向，順應(yīng)進(jìn)步的潮流。 [1]原則施拉姆認(rèn)識媒介的八個(gè)原則：1、它們所刺激的感官，即媒介為符號通過所提供的渠道是聽覺的、視覺的還是其他。2、反饋的機(jī)會3、速度的控制，即傳播的可控性，面對面交流是雙方共同進(jìn)行的一種控制，廣播電視很少給受眾對傳播速度的控制權(quán)，印刷讀物則可由讀者自行控制。4、訊息代碼5、增殖的力量新媒體6、保存信息的力量太倉管理媒體傳播平臺

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