設備管理設備臺賬全電子化、規范化保存,方便追溯和分析實時記錄設備運轉效率,進行預測性維護支持現場照片、語音和文字記錄并實時反饋移動端推送維保任務,維修保養快速響應,支持現場掃碼獲取設備信息物料管理掃碼查看物料狀態,杜絕誤操作條碼,二維碼實現原料成品可追溯手機掃碼出入庫,避免庫存不準確在制品庫存可查詢,規劃庫存更準確電子看板管理生產數據電子看板,可實時展示生產計劃及完成數量;產線工序電子看板,可及時展示產線各工位或各工序的生產信息;物料電子看板,可及時展示物料狀態信息;設備電子看板,可實時顯示設備的狀態信息;質量電子看板,可實時顯示生產的產品質量合格率、不良率數據;公司級管理看板,可實時顯示所有生產計劃執行過程相關信息;部門級管理看板,可實時顯示部門所負責的相關生產任務執行信息;班組級管理看板,可實時顯示班組生產計劃的完成情況;與OEE系統集成,可實現車間生產設備狀態聯網與集中管控,已經設備狀態和生產數據的自動LED顯示。與SPC軟件集成,可實現產品質量數據的自動采集、分析判斷及統計報警。供應商信息智能管理,支持多種材料價格維護,采購訂單和委外加工生成時自動調用,自動計算采購和委外費用。遼寧報價管理模具制造管理系統工藝卡
模具公司生產管理軟件能夠對外發布過程中的各種信息進行統計分析,實現企業經營數據匯總透明化。工廠用模具erp,這里可以注意如下幾點:erp報價統計:在傳統的財務系統和賬單方面,因為每個企業都會有不同功能、操作習慣或者需要兼顧相應權限甚至是必須經過慎重考慮。生產計劃管理,是企業現有信息化的關鍵。有效的模具管理系統,能夠有效提高模具公司的盈利能力,降低不必要的浪費。模具企業的技術人才和生產效率很低,但是人才成本卻很高,需求的變化也非常多。模具制造管理系統掃碼報工模具制造流程混亂,完全依靠人員管理?
模具制造管理系統,是幫助企業信息化的一種工具手段。ERP系統以降低開模成本和縮短開模周期為目標,能預測設備負荷,模具產量,加工能力,工藝技術標準等。系統在實施過程中,需要對模具企業的管理模式做深入的研究和判斷。軟件功能主要包括:訂單管理:在一張訂貨單中對應多張訂貨單,每一貨品在不同的倉庫間進行分組,如一車、二維碼、自動分類等。排程管理:在每一個工作日以前,我們首先要把它的任務推進到各個部門,包括調度制訂、材料領用、加工過程跟蹤及質量監控。倉庫管理:貨品在經銷商采購或者切割加工后,由生產線直接給出庫,所以銷售管理中就會出現如下問題:沒有及時追查到了貨物的狀態。
模具管理軟件模具報價及成本分析業務單位在客戶要求報價時,如何針對客戶所提供的樣品或圖紙進行成本分析與報價作業?模具分析過程一般會將公模、母模、軸心及其它零件的料、工、費逐一進行分析,然后加上一定的利潤,以做為報價的基礎。模具報價與接單單價未必相同,除此之外,模具在生產過程中實際生產成本如何實時監控?各零件用料成本與工時成本是否超標?哪些工序當初報價偏低?模具反復試模、維修等導致試模及維護成本統計困難。模具管理軟件模具的制造排程對于工模車間而言,如何同時組織幾十副甚至上百副模具的生產?一副模具少則數十個零件,多則數百,而每一個零件又有數道工序。如何安排數以千、萬計的工序加工?當車間開始生產時,如何知道模具進度?模具廠一般延續傳統模具作坊的管理模式,缺乏計劃性控制,關鍵零件加工也缺乏工藝、預估工時指導,是以“經驗”來對客戶與業務交代,制模師傅的個人意識在很大程度上決定了模具的制造周期。既然加工過程取決于制模師傅,而不是明確的加工計劃指導,制模師傅一旦缺乏對零件加工內容的整體把握,就很可能會造成漏加工或加工不到位的現象出現,這樣返工就在所難免,占有機床資源的同時也延誤了模具的生產進度。 售后客服,24小時在線,保證系統實時維護,不影響使用。
模具管理軟件模具的制造排程對于工模車間而言,如何同時組織幾十副甚至上百副模具的生產?一副模具少則數十個零件,多則數百,而每一個零件又有數道工序。如何安排數以千、萬計的工序加工?當車間開始生產時,如何知道模具進度?模具廠一般延續傳統模具作坊的管理模式,缺乏計劃性控制,關鍵零件加工也缺乏工藝、預估工時指導,是以“經驗”來對客戶與業務交代,制模師傅的個人意識在很大程度上決定了模具的制造周期。既然加工過程取決于制模師傅,而不是明確的加工計劃指導,制模師傅一旦缺乏對零件加工內容的整體把握,就很可能會造成漏加工或加工不到位的現象出現,這樣返工就在所難免,占有機床資源的同時也延誤了模具的生產進度。人工統計報表,耗時又不及時?廣東編程管理模具制造管理系統檢測
加工設備有效稼動率低,加工成本高?遼寧報價管理模具制造管理系統工藝卡
模具管理軟件的功能:訂單管理:包含業務報價、業務訂單、訂單交貨量查詢、出貨通知等等管理、建立完整的客戶檔案,集中管理各類單據,使內外貿部的工作變得有條理,提高訂單處理的工作效率。實現了銷售業務與其他部門業務實現高度集成,-接單-排產-備貨-出庫--送貨-匯總,原來屬于不同部門的業務實現了無縫的鏈接,縮短交貨周期,提高交貨準時性。并協助業務人員進行訂單進度的跟進與追蹤分析管理!采購管理:包括查詢、請購、采購、采購可分為(訂單、工作訂單、直接采購)等采購類型,采購人員可以根據物料需求形式進行有效采購,從而能夠準確分析和跟蹤物料采購量。有效的采購,避免采購數量出錯或生產出現短缺的情況,同時方便采購和生產人員對材料進行檢查和跟蹤,有效的監控采購計劃、采購成本的變化和供應商的交貨績效!遼寧報價管理模具制造管理系統工藝卡
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