11月21-23日，由廣州賽意信息科技股份有限公司（以下簡稱“賽意信息”）主辦的“2019企業數字化轉型峰會暨賽意用戶大會”將在**制造產業聚集地――廣東順德舉行。本屆大會以“數智”和“強國”為主題，聚焦新一代信息技術、工業互聯網、數字化轉型、智慧營銷、IT產業發展等熱門話題，邀請到行業經驗豐富人士以及來自華為、西門子、SAP、infor、微軟、索菲亞、立白集團、智思云、商越網絡、富海集團、鑫光智能、長飛光纖、億圖視覺、Stibo等超過400位頭部企業客戶齊聚一堂，交流、分享、學習，遇見趨勢，共謀未來。在數字化、智能化時代，精益思想推動企業數字化轉型，社會對數字化的感知如此深刻，企業正在經歷技術、社會和法規力量前所未有的交匯融合。過去十年風行“由外而內”的數字化轉型，隨著人工智能（AI）、自動化、物聯網（L0T）、區塊鏈和第五代移動通信技術（5G）等技術的日益普及，而今更趨向于利用呈**發展的技術，“由內而外”地發揮數據的潛力。究竟“數智”時代的原則和規律是什么？路徑和實現方法有哪些？平臺框架如何搭建？新技術如何應用到數字化架構中？潛在的風險有哪些？誰來幫助我們實現？此次活動。區塊鏈保障企業數字化，可信追溯數據安全。根河企業數字化服務

    包括eBay、Uber、富國銀行、Facebook和美國航空等公司的前列數據高管等。任務似乎很明確：我們的任務是連接各個點，確認客戶需求，及時為市場提供解決方案，為各個州各個行業的各類客戶帶來變革。那么我們怎么去做呢？無論是可信的摩爾定律，還是我們自己用于大規模分析的感知型企業（SentientEnterprise）成熟度模型——都具有無數的框架，以便理解創新和突破是如何相輔相成，推動數字化的快速增長。其中，越來越清楚的一點是，分析解決方案必須能夠實時管理和擴大創新。有時候，這種快速的成功會給自身帶來全新的挑戰。數字化轉型數字領導力編輯創新提升能力，這反過來又產生了新的業務或政策問題。前面兩個例子在闡明觀點方面還可能較為狹隘。為此，讓我們來審視影響我們整個產業的更為大范圍的因素——這就是缺乏數字領導力。與其他成功的癥狀一樣，數字領導力的匱乏是在容量、連接和帶寬飛速發展，并讓大多數公司能夠獲得前所未有的大數據能力的大背景下產生的。這個挑戰，正如我經常引用行業分析師TomDavenport的話說——“與購買數字領導力相比，購買數字能力要容易得多。”“如果您不處理實物資產和業務流程問題，您就不會有可持續的變化。陳巴爾虎旗推廣企業數字化服務精細企業數字化方案，驅動流程智能升級。

    二、數字化運營能力這里我們暫不談企業宏觀的數字化轉型，正如阿里談的“新客”、“新品”、“新**”，那是企業的數字化轉型的動力。數字化增長動力公式，是在ONE商業大會上印象深刻的一Part。寡頭來聊宏觀，那我們來聊聊微觀的執行層面，企業在數字化轉型過程中，作為業務運營人員，如何進行數字化運營？1.數字化運營流程（1）確定產品的不可或缺性企業增長企業增長更加重要的基礎是什么？可能有人會說是數據，有人說是埋點，有人說是分析。其實，公司實現迅速、持續增長的基礎是好產品。因為如果數字化增長策略是一個放大鏡，你的產品是一個鉆石會變大，一坨shi也會變大，變大的shi是沒有價值的。話說回來，那么如何判斷產品是否具有“不可或缺性”呢？產品的“不可或缺”可以通過客戶調研，用戶訪談，用戶行為數據分析等方法來確定產品的不可或缺程度從而定義是否到達了PMF。如果沒有，那就需要產品及運營團隊持續改進產品，直到產品對早期用戶群“不可或缺”為止，才能進入到下一步：確定增長杠桿。（2）確定數字化增長杠桿巴菲特老爺子說：更加厲害的人是一直對機會sayNO，更多的時候，不選擇什么，比選擇什么更加重要。在搞清楚真正的目標和性價比更加高的機會之前。

    隨著云計算、大數據、人工智能等新一代技術的爆發式發展，數字化商業的新浪潮已經到來，企業正面臨新的機遇與挑戰。為釋放企業潛能，驅動企業數字化轉型和重構，以數字企業智能服務”為主題的2019全球企業服務大會將于2019年8月23日-25日在海南三亞灣紅樹林**會議中心舉行。大會將聚集10000位來自各行業的有名企業家、人士學者、企業精英及媒體表率，放飛創想、共享創變經驗，共建企業數字化、智能化新未來。全球企業服務大會是**企業服務領域經驗豐富、具價值的行業盛會，已連續舉辦數屆，本屆大會在會議規模、嘉賓陣容、論壇體量、生態融合等方面再創新高。為期三天的會議將帶來3場主題峰會，圍繞企業數字化轉型，聚焦生態、價值、產品技術展開全維度深度交流；60余個專題論壇，聚焦細分行業、領域，分享企業數字化實踐；超100位行業前列大咖思想匯集，探討企業數字化趨勢及創新實踐；500位經驗豐富人士面對面為客戶解答企業數字化疑問；超10000平米展位展示用友全行業、領域服務，生態伙伴的產品及服務，為企業數字化、智能化轉型帶來一場視覺、聽覺、思想，多維碰撞的盛宴。3大主題峰會。綠色節能企業數字化，踐行可持續發展觀。

 以及得到領導層和員工的支持。閱讀白皮書，了解人力資源部門如何為轉型助力。下載白皮書不斷積累知識PreviousNext智慧企業：下一個前沿陣地觀看網絡視頻系列的第1部分，了解有助于你打造智慧企業的技術，包括人工智能、預測分析、數字助理、對話式界面等。觀看網絡重播中小型企業的數字化戰略無論規模大小，智慧企業都能以更少的投入獲得更多的價值，自動化日常任務，并提供優異的客戶體驗。了解助力中小企業轉型為這種新型數字化企業的戰略。觀看網絡重播利用技術滿足不斷增長的客戶期望觀看網絡重播，聆聽SAP和IDC經驗豐富人士探討數字創新技術（如物聯網、機器學習、區塊鏈和云等）如何幫助企業創造客戶價值，打造競爭優勢。觀看網絡重播PreviousNext參加不收費的在線課程，隨時隨地提升技能OpenSAP平臺針對數字化轉型提供一系列不收費的在線自學課程，包括《企業機器學習簡介》和《面向業務模式創新的智能服務》等等。瀏覽有關轉型的課程了解數字化轉型經驗豐富人士的更加新觀點PreviousNextJeanLohSAP受眾營銷數據轉換專題采訪閱讀我們與BackOfficeAssociates總裁DaveSpencer的訪談紀要，了解他對數據轉換的看法，以及為什么數據轉換是數字化轉型成功的關鍵。數字孿生企業數字化，模擬優化實體運營。開魯企業數字化服務技術

品牌塑造企業數字化，提升企業形象魅力。根河企業數字化服務

    示范推廣帶動更多中小企業加快數字化網絡化智能化轉型。三是**“創新**行”、中小企業數字化賦能優異論壇、大中小企業融通創新暨數字化產品和解決方案對接等一系列活動，推動供需對接，推廣產品應用。四是利用“企業微課”等線上平臺，開展一批數字化網絡化智能化技術培訓。目前，“企業微課”已上線450多門課程，總訪問量達1000多萬人次。三、如何參與《專項行動》？可通過“四個渠道”****和服務：除各地中小企業主管部門、相關行業協會**推薦外，鼓勵數字化服務商、有關企業自我推薦。材料報送：登陸工業和信息化部網站（）―企業局子站“工作動態”欄目，從《中小企業局關于推動落實<中小企業數字化賦能專項行動方案>的通知》中下載附件、填報材料，發送到szhfn2020@。特別說明：此項工作從征集推薦到評價公布等各環節都不收取費用。四、如何促進供需對接？工業和信息化部網站將開設“中小企業數字化賦能專項行動”專欄，動態公布數字化產品與服務、對接活動等有關信息，便利中小企業對接。同時，將根據報送材料情況、服務成效、企業滿意度等進行評價，公布數字化可信服務商、優異數字化產品與服務、數字化賦能標準中小企業名單。根河企業數字化服務