人工智能解決方案)的應用和連接,清晰梳理關鍵商業流程,改變原有思考模式,才能推動企業從BI向AI的發展,幫助企業實現在AI時代保持前列。荷蘭皇家菲仕蘭**業務集團首席數字營銷官薛潔母嬰用戶是一群特殊而又復雜的消費者,為更好的服務**的廣大用戶,荷蘭皇家菲仕蘭旗下可信嬰幼兒配方奶粉品牌美素佳兒設立了“智能數字化中心”的營銷策略。當消費者與美素佳兒產生互動時,不管在線上或是線下觸點上,用戶在數據后臺都將被統一的進行清洗、去重及匹配,從而生成獨有的“FrisoID”以確保后續可被應用于數字化營銷系統中。美素佳兒針對母嬰用戶,設計了一套專屬的會員生命周期營銷方案。系統根據用戶的屬性以及反饋,生成并完善一套品牌用戶的標簽體系,并通過與第三方以及大數據的整合,使其不斷豐富并完善這套標簽體系。利用“CMA營銷自動化系統”,針對不同段齡,不同習慣以及偏好的消費者,設計定制化的營銷方案,包含:互動體驗,會員關懷,轉段復購,媽媽群營銷等。同時,用戶每次參與活動以及互動的結果,都將實時反饋至“SDA智能數據分析平臺”,利用AI人工學習通過不斷的進行調優,以確保活動的有效性,及用戶的參與度可以得到不斷優化。專業團隊企業數字化,護航企業穩健前行。固陽企業數字化服務推薦
以及得到領導層和員工的支持。閱讀白皮書,了解人力資源部門如何為轉型助力。下載白皮書不斷積累知識PreviousNext智慧企業:下一個前沿陣地觀看網絡視頻系列的第1部分,了解有助于你打造智慧企業的技術,包括人工智能、預測分析、數字助理、對話式界面等。觀看網絡重播中小型企業的數字化戰略無論規模大小,智慧企業都能以更少的投入獲得更多的價值,自動化日常任務,并提供優異的客戶體驗。了解助力中小企業轉型為這種新型數字化企業的戰略。觀看網絡重播利用技術滿足不斷增長的客戶期望觀看網絡重播,聆聽SAP和IDC經驗豐富人士探討數字創新技術(如物聯網、機器學習、區塊鏈和云等)如何幫助企業創造客戶價值,打造競爭優勢。觀看網絡重播PreviousNext參加不收費的在線課程,隨時隨地提升技能OpenSAP平臺針對數字化轉型提供一系列不收費的在線自學課程,包括《企業機器學習簡介》和《面向業務模式創新的智能服務》等等。瀏覽有關轉型的課程了解數字化轉型經驗豐富人士的更加新觀點PreviousNextJeanLohSAP受眾營銷數據轉換專題采訪閱讀我們與BackOfficeAssociates總裁DaveSpencer的訪談紀要,了解他對數據轉換的看法,以及為什么數據轉換是數字化轉型成功的關鍵。土默特右旗小紅書企業數字化服務物聯網連接企業數字化,智能感知萬物互聯。
能夠孵化出顛覆性的產品和市場。PreviousNext“選擇時代”的技術趨勢閱讀我們新一期期刊“HorizonsbySAP”,了解新興觀點、商業趨勢以及前列技術經驗豐富人士的真知灼見。本期探討了數字化如何令“選擇”和“模塊化”無處不在,以及這對你的企業和客戶意味著什么。閱讀期刊數字化轉型優異實踐在數字化轉型過程中,領導力、人員和變更管理與技術一樣重要。以下是一些有助于成功實現數字化轉型的優異實踐,希望對你有幫助。94%的數字化前列企業正在投資大數據和商務分析技術。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經濟研究院,SAP數字化轉型研究PreviousNext順利轉型的秘訣數字化轉型從來沒有真正的終點。它是一個持續的過程,而且并不輕松。閱讀白皮書,了解讓轉型項目順利進行和更加大化投資回報的五個關鍵技巧。下載白皮書數字化前列企業在競爭中脫穎而出的四**寶根據SAP與牛津經濟研究院聯合開展的一項全球調查,只有3%的高管表示,他們的整個企業都實現了數字化轉型。深入了解他們采用的方法、取得的成果以及決定他們成功的四大關鍵要素。下載白皮書以人為本,推動業務轉型即使擁有更加**的技術,采用敏捷方法,轉型項目也離不開兩個要素,即安排合適的人員來實施項目。
基于分析找到待優化的點之后,就需要發揮大家的與經驗。產品、設計、技術、營銷等不同方向的人員對于同樣一個優化點的想法可能是不同的。如今的技術發展,導致商業競爭需要更加創新的策略來帶領消費者心智。如果團隊成員提出了很多創新的想法,那這時,還需要為想法排定優先級。很多關于增長的書籍都提到了ICE評分體系,ICE分別頭目Impact(影響力)、Confidence(信心)和Ease(簡易性),可基于這三個指標來為想法進行打分并計算平均分,再進行排名。(要注意的是:ICE不是只此一家準則,可以根據不同的團隊及企業現狀進行自定義)2.用戶生命周期理論(AARRR)“用戶行為”、“生命周期理論”、“消費者洞察”等概念,在傳統營銷系統中其實也并不新鮮。隨著消費者的在線化,消費者在產品上或終端上的行為,也逐步重要起來,也一定程度上頭目著消費者的畫像。而馬上要談的AARRR模型和其相應的指標體系,近年非常火熱也有較強的實踐意義,作為運營人員,這是當今必須要知道的必考點,但并不能說這個模型就是完美的是帶來效果的,依然要保持空杯的心態,持續學習新東西,Tobealifelonglearner。其實我不知道它為何叫海盜模型。敏捷開發企業數字化,快速響應市場需求。
阿克蘇諾貝爾全球IT運營總監DirkvanderHeijden表示:“通過優化阿克蘇諾貝爾的IT生態系統合作伙伴格局,可明顯提升運營效率。在與OrangeBusinessServices通力合作的15年間,我們早已將OrangeBusinessServices視為值得信賴的戰略IT服務供應商。未來我們還將與他們在OT與數據智能服務等領域進行聯合創新,進一步推動阿克蘇諾貝爾的業務發展。”OrangeBusinessServices比荷盧董事總經理FrankBaggermans表示:“常年以來,OrangeBusinessServices一直致力于優化阿克蘇諾貝爾的網絡基礎設施,以保證其在業內的前列地位。如今,能夠與阿克蘇諾貝爾繼續攜手合作,我們深感榮幸。與此同時,我們也在探尋更安全、更創新的數據收集分析方式來持續鞏固阿克蘇諾貝爾的業務增長。連接、保護、創新是OrangeBusinessServices持續為企業客戶提供**服務的關鍵,也是我們的職責所在。人工智能驅動企業數字化,智能決策高效執行。滿洲里推廣企業數字化服務
實戰企業數字化服務,突破增長瓶頸難題。固陽企業數字化服務推薦
閱讀成功案例00**下載零售業案例集全球“時尚休閑生活優品消費”領域的開創者名創優品圍繞“總體設計、試點實施、分步推廣”的總體策略。有計劃、有步驟的為名創優品構建全新的信息化平臺,并圍繞商品管理與供應鏈管理,多角度梳理企業現有業務流程。閱讀成功案例00**下載零售業案例集時尚女鞋行業頭目天創時尚鞋業攜手IBM開啟數字化轉型之路,構建“全渠道新零售消費者運營交易平臺”及“全渠道產品全生命周期運營平臺”。閱讀成功案例00大國濃香,**酒王五糧液集團運用前列的云計算、大數據分析、區塊鏈、人工智能等技術,助推五糧液的數字化升級,將五糧液公司打造成數字化轉型榜樣企業。閱讀成功案例00國內白酒行業前列企業汾酒集團攜手IBM+SAP,實施S/4HANA系統,搭建強壯、穩定、柔性、可擴展的數字化關鍵。閱讀成功案例001億訂單的從容應對,這個數字化平臺功不可沒**郵政新一代寄遞平臺物流企業急需通過數字化轉型,改進物流管理和運營流程,優化整體運營成本,提升業務協同性和規模效應。閱讀成功案例00百年招商局+百年IBM招商局數字化轉型借助IBM在技術、行業方面的專長,早日將百年企業招商局轉型為以創新、富有技術含量的企業,實現數字化招商局的目標。固陽企業數字化服務推薦