我國第三方物流運輸的發展戰略應突出的點：創新戰略。物流的發展過程就是一個不斷創新的過程。物流企業發展第三方物流運輸，實施創新戰略，首先要創新觀念，打破傳統思想，借鑒國際先進物流管理思想，與中小企業實踐有機結合起來，探索具有中小企業物流特色的新思想和新方法。其次要創新組織，充分運用現代信息技術手段，借助中小企業數量大面廣的特點。建立網絡化物流新型組織。再次要創新服務，深入研究中小工業企業物流需求，通過引進、模仿和創新物流技術手段，不斷設計、創新和提供有效的物流服務。之后要創新制度，既要建立以產權制度為關鍵的現代企業制度，也要根據發展需要建立完善的合理的物流管理體制。第三方物流公司可以提供退貨處理和逆向物流服務。寧波精密儀器第三方物流運輸

第三方物流運輸企業的優勢主要體現在如下幾個方面。（1）可以使企業專心致志地從事自己所熟悉的業務，將資源配置在關鍵事業上。企業集中于精力關鍵業務。由于資源有限，很難成為業務上面面俱到的。為此，企業應把要資源集中于擅長的主業，而把物流等輔助功能留給第三方物流運輸公司。（2）靈活運用新技術，實現以信息換庫存，降低成本。3PL能以一種快速、更具成本優勢的方式滿足這些需求，而這些服務如果單靠制造商常難以實現。同樣，3PL還具有可以滿足制造企業的潛在客戶需求的能力，從而起來促進生產商與零售商溝通的作用。連云港大型設備第三方物流運輸與經驗豐富的第三方物流公司合作有助于企業在復雜多變的市場環境中保持競爭優勢和靈活性。

第三方物流運輸創造利潤的來源：經濟利益：第三方物流運輸服務為客戶提供經濟或與財務相關的利益是第三方物流運輸服務存在的基礎。一般低成本是由于低成本要素和規模經濟的經濟性而創造的，其中包括勞動力要素成本。通過物流外協，可以將不變成本轉變成可變成本，又可以避免盲目投資而將資金用于其他用途從而降低成本。穩定和可見的成本也是影響物流外協的積極因素，穩定成本時的規劃和預算手續更為簡便。一個環節的成本一般來講難以清晰地與其他環節區分開來，但通過物流外協，使用第三方物流運輸服務，則供應商要申明成本和費用，成本的明晰性就增加了。

第三方物流運輸的發展：以信息技術應用為重點，加強網點建設。信息化與否是衡量現代物流企業的重要標志之一，許多跨國物流企業都擁有定單信息流，全球供應鏈資源網絡，全球用戶資源網絡，計算機信息網絡。借助信息技術，企業能夠整合業務流程，能夠融入客戶的生產經營過程，建立一種“效率式交易”的管理與生產模式。在加入WTO的新形勢下，物流市場從國內擴展到國際，能否有四通八達的網絡愈發重要。企業要雙管齊下抓網絡建設：一方面，要根據實際情況建立有形網絡，若企業規模大、業務多，可自建經營網點；若只有零星業務，可以考慮與其他物流企業合作，共建和共用網點；還可以與大客戶合資或合作，共建網點。借助第三方物流的數據分析工具，企業可以更好地了解其供應鏈績效。

第三方物流運輸所提供的是專業的物流服務。從物流設計、物流操作過程、物流技術工具、物流設施到物流管理必須體現專門化和專業水平，這既是物流消費者的需要，也是第三方物流運輸自身發展的基本要求。中小工業企業在國家"放小""扶小"政策指導下，進行改制和新機制規范運作的改變，國家對中小工業企業的信用貸金融政策，以及引導中小企業調整、改改良革新和發展的主要措施，市場競爭、社會的發展變化都將成為影響中小企業的外部環境因素。企業可以依賴第三方物流的專業建議來改進包裝和減少貨物損壞。青浦區小型設備第三方物流運輸多少天

通過與第三方物流的數據共享，企業可以實現更高效的庫存管理和預測。寧波精密儀器第三方物流運輸

第三方物流運輸服務供應商面臨著的挑戰是要能提供比客戶自身物流運作更高的價值。他們不僅考慮同類服務的提供者的競爭，還要考略到潛在客戶的內部運作。第三方物流運輸運作價值：發展客戶運作。第三方物流運輸公司為客戶創造價值的另一類方式是通過發展客戶公司及組織運作來獲取價值，這種第三方物流運輸服務基本上接近傳統意義上的物流咨詢公司所作的工作，所不同的是這時候提出的解決方案要由物流供應商自己來開發，完成運作。增值活動中的驅動力在于客戶自身的業務過程，所增加的價值可以看作愿與供應鏈管理與整合。寧波精密儀器第三方物流運輸