馬拉松賽事也是非常重要的體育賽事，但由于里程長，需要的準備比較多，不少公司會以健康跑作為賽事的預熱宣傳，讓更多人參與進來，馬拉松繼續快速發展。很多人都看到了馬拉松所創造的經濟效益，以及給一個城市帶來的好處。從那以后，他們想出了跑一場比賽，成立一家公司的主意。從2014年底開始，田徑協會對馬拉松的運行進行了簡政放權，跑馬拉松的流程確實比兩年前簡單了。要方放在以前，想做賽事承辦公司，要精力繁瑣的申報審核過程，往往準備周期就要超過一年，一場馬拉松不是一家賽事公司，一個市體育局就能舉辦下來的。賽事越大所需要的資金和物料就越多，所以就要有資本的借入。比蘭廣告賽事承辦服務專業可靠，擁有豐富的經驗和專業團隊，確保每個賽事都能順利進行。昆明協辦賽事平臺

在確定了主辦方和承辦方后，雙方就要開始細致的溝通。無論是哪一方做賽事主導，都要有一個對標樣本或者有一個初步賽事規劃，這時雙方就要在一起針對賽事規劃的規模就行討論，在根據實際的情況來判斷所設想的要求是否能否滿足規劃中的要求，常規賽前規劃會重討論的內容包括賽事起點位置是否合理、賽事賽道全程能否保障封路、城市能否接待大量選手到來，如果不能什么樣宣傳和內容可以吸引更多的人參與、各有關部門職能部門配合方案、針對賽事相關的備案審核資料、交警部門如何配合等等。這時作為承辦方的賽事公司，還要規劃賽事的特色、宣傳重點、所需成本、人員構成等事項，供主辦方參考。賽事怎么做我們提供賽事數據分析工具，幫助主辦方準確定位市場，優化營銷策略。

成立賽事組委會當各項事宜溝通完畢后，承辦方賽事公司要出具一份報告，并由市級體育局上報給市有關部門審核。市有關部門這時就要召集各職能部門召開協調會，共同商議實際情況能否滿足賽事需要，并解決過程中的問題。這里就要介紹到一場馬拉松賽需要多少個行政部門來配合了。·行政部門負責事項·交警部門賽事起終點及賽道區域交通臨時管制，指揮賽時交通·公安部門賽時起終點、沿途安保，維持秩序。·路政部門賽道路面情況、設施搭建·衛生部門安排賽沿途及起終點醫護人員·團委部門安排賽時志愿者（在校生、社會志愿者組織）·環衛部門安排臨時廁所、賽道清潔、降塵灑水等保潔工作·氣象部門提供比賽當天天氣預報·公交部門協調比賽起終點公交車輛、沿途公交改線·電部部門起終點及沿途所需電源、賽道計時毯電源。

開跑后學會“見縫插針”和占據有利位置參加馬拉松的跑友會發現，前面20公里想提速比較困難的，寬度有限的跑道上擠滿了人，你要超過前面配速比你慢的人就必須熟練掌握“見縫插針”這項技能。這一處確實是很多首馬跑者容易忽視的細節，網上攻略里詳細提及的內容很少，而且參賽選手越多，難度就越大。如果你發現所在大集團的配速普遍不如你，那么比較好選擇跑在馬路的左右兩側，這樣有助于你超過前面的人，同時還能呼吸到到更加清新的空氣。過了20公里后，你會發現跑者的密度已經大不如之前，自己的配速也能夠任意控制了。充滿激情和創造力，營造獨特氛圍，留下難忘回憶。

體育賽事的承辦權，通常是對一座城市和市民的信任。事實上，體育賽事一經誕生，就已與城市結下了不解之緣。而且，大型體育賽事的舉辦對一個城市甚至一個國家的發展將會產生巨大的推動作用。憑借著舉辦大型體育賽事的機會，一些國家和城市可以實現后發超越式發展，甚至跨入發達國家或世界名都市行列。毋庸置疑，體育賽事作為一種文化，豐富了城市文化的內涵。時下的體育賽事文化更是被賦予了城市物質文化、產業文化、制度文化、精神文化新的內涵。對于新的內涵，我們可以作如下解讀：城市物質文化表現為，體育賽事直接產生的物質文化，比如體育場館、體育紀念館等；體育賽事間接拉動文化設施建設而產生的物質文化，比如文化館、博物館、公園、新聞中心等；體賽事拉動的文化產品生產，比如工業文化產品、媒體文化產品、舞臺文化產品等，這些同樣可視作城市物質文化。賽事結束后，我們提供后續跟進服務，如媒體報道匯總、社交媒體維護等。昆明策劃賽事介紹

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賽事承辦公司要對項目進行風險評估：風險評估包括風險識別與分析，提前列出風險清單，并進行風險分析。大型賽事風險分析的重點關注應該在事件發生的可能性和后果的嚴重性兩個方面，風險是從其固有屬性和賽事的脆弱性進行分析，其中脆弱性包括賽事的風險承受能力和風險控制能力。進而可以根據風險分析的結果與風險準則進行對比，明確風險等級。行動規劃：行動規劃是指危機響應與處理的機制，在災難發生前應該對危機有一定的預判，做好提前設計和安排。像風險評估、能力評估、設置應急預案都是行動規劃的重要內容。昆明協辦賽事平臺