2022年能源監管工作的總體思路是：以新時代社會主義思想為指導，深入貫徹和十九屆歷次全會精神，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、貫徹新發展理念，貫徹落實、決策部署以及經濟工作會議、全國能源工作會議精神，堅定不移貫徹落實能源安全新戰略，以推動能源治理體系和治理能力現代化為目標，以提升監管效能為主線，以加強監管隊伍建設為支撐，深化能源體制和市場機制建設，督促能源重大戰略、規劃、政策落地實施，維護公平競爭的市場秩序和人民**合法權益，保障能源安全穩定供應，在推動能源、建設能源強國中展現新作為，以優異的成績迎接黨的二勝利召開。重點抓好以下六個方面工作：“穩步推進售電側改編，有序向社會資本放開售電業務”成為本輪電改的重點任務之一。佛山立體化售電/直購電

陸上風電平價元年開啟技術降本之路。2021年初國內風機價格進入快速下行通道，風電整機設備價格下降，從4000元/千瓦降到2000元/千瓦，甚至達到1890元/千瓦，傳導至風電度電成本（LCOE）降低。與此同時，低價中標現象頻現。據報道，全球范圍內銅、鋼材、環氧樹脂、中厚板等風電主要原材料價格一路走高，創下歷史新高。我國風電發展仍然全速前進。截至2021年底，風電裝機3.28億千瓦，連續12年穩居全球首；海上風電累計裝機2639萬千瓦，裝機規模躍居世界首。全國風電平均利用率96.9%，較上年同期提高0.4個百分點。北京電網售電/直購電合作和其他市場的渠道分類一樣，電力市場也分批發市場和零售市場。

有售電公司負責人記得，去年底的長協采購過程中，電廠“殺價”很快，以53.51厘/千瓦時（5分35）的度電折讓價格只出現了兩三天，多數時段的折讓價格是在3分/千瓦時左右。而廣東相當一部分售電公司給用戶的折讓價格普遍是5分左右，三分錢的折讓價格意味著售電公司每度電將虧損兩分錢。“肯定是有猶豫，就想著去現貨市場賭一把”。與中長期交易不同，電力現貨交易為實時交易、實物交割，所有物理電量均在現貨市場買賣。根據交易規則，符合準入條件的發電企業、售電公司、電力用戶等市場主體，通過集中競價、按節點邊際價格出清的市場化交易方式，開展現貨電力交易。2020年8月，廣東電力現貨結算試運行中，由于現貨出清價格較低，售電公司大賺了一筆。不少售電公司認為即使拿不到長協電量，只要開展現貨月，賭一把還是能彌補虧損，甚至有點小收益。

2022年1月9日，《天津市節能“十四五”規劃》提出到2025年，新建大型、超大型數據中心PUE值控制在1.3以下。2022年2月，發改委等部門印發通知同意在京津冀、長三角、粵港澳大灣區、成渝、內蒙古、貴州、甘肅、寧夏等8地啟動建設國家算力樞紐節點，并規劃了10個國家數據中心集群。至此，全國一體化大數據中心體系完成總體布局設計，“東數西算”工程正式各方面啟動。此次東數西算，就要求張家口、韶關、長三角、蕪湖、天府、重慶集群的PUE在1.25以下，林格爾、貴安、中衛、慶陽集群的PUE在1.2以下。為保證市場信息安全，電力交易機構應設置市場成員訪問權限，市場成員按照權限獲取信息。

更為尷尬的是，作為電力交易的中間環節，上游發電側因煤炭等原材料上漲導致的價格波動，傳導到售電公司后無法向用戶傳遞。僵局也隨即形成——售電公司被夾在中間，進退維谷。“價格波動不能傳導到用戶，售電公司對用戶不能漲價，但要我們發電企業讓利，我們本來就在虧本發電，早已沒有空間了。”李清說。為解決“市場煤”與“計劃電”的矛盾，中國于2004年底出臺了“煤電聯動”政策，即根據煤炭價格波動相應調整電價。2020年起，中國取消了煤電聯動機制，將現行上網電價機制，改為“基準價+上下浮動”的市場化機制。張傳名認為，發電企業一頭在市場，一頭在計劃。煤炭采購價格是隨市場波動的，但銷售側卻幾乎是定價不動的，定價機制是問題總爆發的根源。二是突出抓好服務能源轉型。佛山立體化售電/直購電

加大技術改造力度，推動工業數字化智能化綠色化融合發展。佛山立體化售電/直購電

長協，指的是年度電力長協交易。售電公司與發電廠簽訂電力交易時，交易的周期以年作為約定周期，一般在每年的年底進行來年的電量交易，售電公司通過長協可以獲得比較大的電價優惠幅度。而月度競價，是售電公司與發電廠根據月度進行電量交易，雙方在每個月的月底時，對下一個月的計劃用電進行交易。簡單而言，長協價是固定差價，而月競價則是浮動差價。“長協旱澇保收，跟發電廠一簽，一年的收益就基本上鎖定了。”李清指出，但售電公司有投機心理，“會希望現貨比例大一點，搏一搏。”    多位受訪的當地的售電公司負責人告訴《中國新聞周刊》，他們并非不愿多簽長協，是因為今年廣東的中長期量太少，不少售電公司很難簽到年度長協。根據廣東省能源局發布的數據，廣東2021年年度長協規模2100億千瓦時，約占2021年全年市場化交易總電量的78％，而去年這一比例是90％。佛山立體化售電/直購電

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