選擇上，外部的泛連接與自身服務的可連接是同時存在的，個性化、項目化這些外部的需求是制造業的立身之本，是存在前提，而這些都加大了“泛連接”和“可連接”的要求，換言之制造業的績效早已不再來源于內部。在金蝶云過往的客戶實踐中，客戶能否自由的與制造企業連接完成個性要求(B2B+訂單配置BOM)，客戶能否對自身的服務進度進行掌控(訂單進度**的服務化)，企業對于個性化及項目，能否智能整合內部資源予以響應(PLM物料推薦+項目配置器+MES+SRM+新四算)，能否及時地與外部的資源進行互動，逐利控風險都是制造的基本能力。其實，一個稍微復雜的項目諸多進度節點有幾百上千個配置項及服務商，一個簡單的定制卻只有少量的批量，無論是什么，靠制造自己的管理邊界顯然不行，前者復雜需要分工，后者簡單但需要鏈接緊密，不僅需要顯性數據將上述數據化，也需要隱形數據大數據，例如外部合作方的資信，以及資產的金融化，這些都是上云的理由，這也是價值產生的確定性，例如物料新增速度的降低，庫存周轉的提升，廢品率的降低，交期的降低等等。河東區金蝶金蝶賬無憂使用很滿意。津南區用金蝶云星辰訂貨商城軟件天誠時代楊總服務很細心

企業存在的目的，從原先的為股東創造價值轉變為向客戶提供價值，并從中賺取利潤，實現員工、客戶、股東三方共贏。客戶是基礎，股東的資本不再是發展的**驅動要素，其地位在逐漸弱化，我們***看到的阿里巴巴、京東、小米等這些互聯網企業的投資人，他們愿意把投票權讓渡給創始人或管理團隊也是這個原因，這是時代發展的必然趨勢，企業已經進入價值共生時代，這個時代的管理思想從控制、監督轉為***個體、賦能。在價值共生時代，企業的組織關系、財務與業務的關系都將發生變化，傳統財務法人核算體系受限于不能適應組織細分，核算顆粒度大，通用準則不能完全體現經營特征，業務價值財務不能及時、準確衡量等問題，很多企業為了管理需求依靠財務人員手工完成報表的拆分，費用分攤，收入重算等操作，費時費力***還經常出現業務數據與財務數據不一致，得不到業務及管理層的認可，成為困擾當前財務的一道難題。寶坻區買金蝶云星辰訂貨商城軟件天誠時代楊總服務很細心南開區金蝶金蝶賬無憂使用很滿意。

根據國際權葳研究機構Gartner的報告，金蝶是2018年至今目前惟一一個入選全球市場指南（Market Guide）的中國SaaS云服務廠商，也是2021年中國區惟一躋身應用云平臺（Application Platform）排名錢五的國產SaaS廠商，緊隨在IBM、Oracle等之后。 而“云原生”架構，也值得深入解讀。 云原生這三個字，其實準確的讀法應該是 云-原生。 其中，云（Cloud）是和“本地部署”對應的。傳統的軟件跑在本地服務器上，如果要把它們遷移到云端，就需要進行不小的改動，這往往會造成很多問題。 而原生，我們可以理解為“土生土長”的，換句話說，是“為云而生”，它們在設計之初，就考慮到為了云環境而設計，比如充分發揮云服務的彈性、分布式優勢等等。天津天誠時代為企業提供金蝶財務軟件、金蝶進銷存軟件、生產制造軟件、工程項目管理系統、金蝶云之家企業OA管理系統、HR管理體系，智能營銷獲客系統等信息化服務,幫助企業降本增效。

金蝶傳統軟件的一茨版本升級可能以月或者年為單位，而基于云原生架構可以做到按周或者按日，這就極大的保證“邊開發邊完善”，蕞終這成為一種敏捷開發的能力保證，與另一個重要概念“低代碼”共同構成了蒼穹的效率引擎。 關于云原生，蕞后要說的一個詞是“容器化”，為了不讓此文太長，簡單說一下就是，所有的服務都被無差別地封裝在“容器”里，容器可以被無差別地管理和維護，現在比較流行的工具是docker和k8s。天津天誠時代為企業提供金蝶財務軟件、金蝶進銷存軟件、生產制造軟件、工程項目管理系統、金蝶云之家企業OA管理系統、HR管理體系，智能營銷獲客系統等信息化服務,幫助企業降本增效。河西區金蝶金蝶財務軟件性價比很滿意。

詢單和普通訂單的交期評審，可以根據場景的不同來設置不同的計劃方案：如客戶的緊急訂單基本上都是要求快速安排生產并出貨，在計劃方案設計上，可以不考慮在途采購訂單，*針對現有庫存、在制品、生產提前期等因素來考量；如果是普通訂單，交期相對寬松，則在計劃方案設計上可以考慮在途采購訂單作為供應。設置好計劃方案后，新增計劃模擬單據來進行計劃模擬，模擬對象有兩種來源：一種是選單（銷售訂單、預測單），一種是直接手工錄入銷售訂單或預測單，前一種主要針對交期承諾，特別是正式的銷售訂單；而后一種主要針對的是客戶詢單的緊急訂單，一般是沒有現成的訂單或預測的。企業根據模擬對象的特點選擇相應的模擬方案，系統調用MRP運算邏輯自動進行運算，在運算的過程中，對于已有其他單據的預留關系不會釋放（即不會影響其他單據的計劃），*針對模擬對象的需求數量、原材料現有庫存及預計量、生產提前期等（不考慮實際產能約束）按正排的方式計算模擬對象**早可交貨日期，企業再決定是否能接單。評估**早交貨日期可行后，企業可再查看計劃模擬產生的模擬計劃訂單（生產計劃、采購計劃）、預留明細以及物料供需匯總信息，若認為模擬計劃沒問題。天津金蝶金蝶賬無憂使用合適。寶坻區買金蝶云星辰訂貨商城軟件天誠時代楊總服務很細心

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產供銷協同一體化提升整體運營效率計劃部同事說：“計劃部、生產部、供應部每周都要開生產調度會，會議內容就是每周的協同調度，這類會議耗時耗力，溝通效果也不佳”，信息總監鄧杰補充到：“根據產品特點和銷售模式，公司實行‘訂單生產為主，計劃生產為輔’的生產模式。生產特點主要是單件、小批量、多品種，苦于沒有系統工具支撐，部門間協同及多工廠協同生產效率偏低，整個研產供銷體系急需進一步優化。”。圍繞著銷售訂單這個**，中密控股基于金蝶云·星空建立了完整的生產、采購、倉儲、銷售信息化管理平臺，同時延伸建立質量信息管控、生產成本核算、設備臺賬等業務平臺，實現對物流、信息流、資金流的有效管控，幫助企業進一步完善“訂單驅動業務”的生產組織模式，實現產供銷一體化管理，交期控制有了***提升。津南區用金蝶云星辰訂貨商城軟件天誠時代楊總服務很細心