這里的干部對于企業可以理解為的素質和員工的素質，是企業成敗的決定因素。因此，作為企業應該首先是圍繞自己本身如何加強整體素質的提高，如何加強企業的市場應變能力、競爭能力，把眼光盯在自己。其次在提高自身素質和能力的前提下，適時引進"外腦"。學習他人的經驗和智慧成果，達到內外結合，融入升華。隨著市場經濟的發展，科技進步，社會化分工越來越細。而企業本身的能力是有限的，一個的能力也是有限的，為了應付市場的快捷變化和激烈競爭，適時引進人才和他人的成果來增加競爭的能力，增強應對的措施，誠然也是無可非議的，這和完全依賴外援是本質上的不同。事實上，任何一個企業離開了管理者自身管理能力的修練和營銷水平的提高。誤區一、策劃"的良方"隨著市場競爭的激烈，企業在經營與管理中遇到的難題也越來越多。虹口區品牌旅游咨詢創新服務

目標市場營銷策劃是為了改變企業現狀，完成營銷目標，借助科學方法與創新思維，立足于企業現有營銷狀況，對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。市場營銷策劃適合任何一個產品，包括無形的服務，它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃，從而提高產品銷售，獲取利潤。市場營銷策劃的內容包含市場分析、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4P戰術等四個方面的內容。要素一、市場環境分析進行市場環境分析的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產品信息。以涼茶為例，涼茶一直以來為南方人所熱衷，這其中有氣候、飲食上的差異，因此應該將主要的營銷力量集中在南方城市，如果將進行錯誤的定位，將力量轉移到北方，無論投入多大的人力財力，都不會取得好的營銷效果。針對企業里的員工都可以考慮開通時代光華ELN企業學習在線，給員工提供一個很好的學習平臺。閔行區電商旅游咨詢供應商家這里的干部對于企業可以理解為的素質和員工的素質，是企業成敗的決定因素。

執業策劃，是需要淵博的知識，這一點是肯定無疑的。從事策劃并非一定要高深的理論學習，但一定要涉獵，知識面越廣越好。因為策劃過程中，必然會涉及到許多方面的知識，對這些知識如果不了解，當然無法做好策劃。然而，有了較多的專業知識，也不一定就能做好策劃。其原因是，專業知識對策劃而言是必需的，而不是充分條件。作為一名策劃者所具有的素質是多方面的，具備了某些方面的素質能力仍然是不夠的。因此，有了專業知識訓練，也不一定能做好策劃工作。誤區四、會出"鬼點子"就能做好策劃有些人腦子靈活，"鬼點子"多，也就自認為可以做好策劃工作，就能做出好的策劃方案，這樣的人還不少。這里涉及到點子與策劃的關系，點子是策劃的一種方法。在年代，有時一個點子就可以制敵于死地，市場中一個點子也有可能挖到一桶金。然而，策劃是按照一定邏輯程序進行創意的系統方法。因此，策劃并不等于點子。并非是幾個鬼點子那么簡單。

要素二、消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產品，才能制定出針對性的營銷創意。其中腦白金能夠**數十年，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節不收禮正是利用了國人在過節時愛送禮的特性，而作為保健品，兩個活潑老人的形象在無形中驅使晚輩在過節時選擇腦白金，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語，影響力就下降很多。要素三、產品優勢分析在杭州管理培訓開辦中層管理培訓時，分析產品優勢包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼，才能戰無不勝。在營銷活動中，本品難免會被拿來與其他產品進行對比，如果無法了解本品和競品各自的優勢和劣勢，就無法打動消費者。在濤濤國際某次營銷類課程中就發生過這樣的情況，課程中的實作模擬中。

市場者戰略大多數行業都有一個被公認的市場者公司，這個公司在相關的產品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標，某一公司可向它提出挑戰、模仿或避免同它競爭。處于統治地位的公司想要繼續保持位的優勢，就要在3條戰線上進行努力。首先該公司必須找到擴大總需求的方法;第二，該公司必須通過好的防御和進攻行動來保護它的現有市場份額;第三、即使是在市場規模不變的情況下，該公司可以努力進一步擴大它的市場份額。一些國內外的市場者是:豐田公司(汽車)、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰者戰略在行業中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司，這些居次者公司可以采用兩種姿態中的一種:它們可以攻擊市場者和其他競爭者，以奪取更多的市場份額(市場挑戰者);或者，它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者)。國內經典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊"含保健功能的禮品酒"市場，并定位為"送給長輩保健的酒"，在2008年春節旺季一舉贏得近8個億銷售額，躍居保健酒行業第二把交椅。投資咨詢是投資咨詢機構接受各部門、企業、單位的委托，就固定資產投資的技術。電商旅游咨詢經驗豐富

企業在套期保值中常見的問題1.定位不明確2.認為套期保值沒有風險。虹口區品牌旅游咨詢創新服務

企業在套期保值中常見的問題1.定位不明確2.認為套期保值沒有風險3.認識套期保值不需要分析行情4.管理運作不規范5.教條式套期保值知識點2、套期保值的風險1.管理與運營風險資金現金流管理風險、決策風險、價格預測風險2.交割風險3.操作風險4.基差風險5.流動性風險新型套期保值理論基差逐利套期保值不在與能否消除風險而在于基差變化謀取利潤是一種套利行為。組合投資型套期保值期貨市場發揮的是"風險管理"的功能不是"風險轉移"的功能套保比率等于套保期限內現貨價格變動的標準差與期貨價格變動的標準差的商乘以二者的相關系數。套期保值的作用1.鎖定原材料的成本或產品的銷售利潤2.鎖定加工利潤3.庫存管理4.利用期貨市場主動掌握定價權。套期保值的方式1.循環套保2.套利套保3.預期套保4.策略套保5.期權套保。虹口區品牌旅游咨詢創新服務

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