倉庫主要作業流程及在作業中存在的痛點。首先個就是我們倉庫的入庫流程，在傳統倉庫管理中存在的痛點包括：●揀貨人員不知道收貨人員將新收的貨品放置于哪個儲位，需要問詢或者庫位卡的大量登記工作；●商品SKU太多，收貨人對貨物不熟悉會造成收貨錯誤；●特殊屬性商品管理工作量巨大，而人工登記容易出錯。接著就是倉庫的出庫流程，在傳統倉庫管理中存在的痛點包括：●沒有波次管理，作業效率低下；●揀貨人員全憑記憶揀貨，對熟練工的依賴導致倉庫作業效率低，支出的成本高；●復核環節全依賴于檢查人員對產品的熟悉度。在倉庫作業流程中，如果沒有系統的輔助，那么就需要大量的登記工作，記錄貨物的位置、效期、收發貨數量等情況，有時候一個小錯誤將帶來大量的損失。江蘇智蝶竭誠為您服務。江蘇智蝶竭誠為您服務。智能化的任務調度功能，讓你更加合理地安排工作。東營WMS專業系統

金蝶WMS智能倉儲管理系統致力于幫助企業構建更敏捷、更高效、更智慧的數字化供應鏈網絡，實現供應鏈全流程可視化，多方位提升供應鏈效率、物聯網、大數據及消費級產品設計技術，以供應鏈云平臺為重點，聚焦電子裝配、電子制造、金屬加工、塑膠、新能源電池、電線電纜制造及物流行業，提供一站式解決方案，讓用戶使用更便捷，讓管理決策更智慧，讓企業連接更順暢，從而幫助客戶快速實現提質增效、獲得投資回報。WMS系統是專門針對企業倉庫或配送中心而設計的實時倉儲作業管理系統，旨在提高倉儲作業效率與人員積極性，來降低物流成本和增強客戶服務水平，實現對倉庫的所有作業進行有效管理，從而使倉儲管理策略長期處于有優勢地位，幫助企業打造物流管理的重點競爭力。江蘇智蝶竭誠為您服務。浙江專業WMS軟件廠家減少人工操作，降低成本，提高工作效率。

供應鏈是圍繞重點企業，通過對商流、信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始到制成中間產品及相當終產品、然后由銷售網絡把產品送到消費者手中的一個由供應商、制造商、分銷商、零售商直到相當終用戶所連成的整體功能網鏈結構。倉儲是重點，1、倉儲是供應鏈中的庫存控制中心庫存成本是主要的供應鏈成本之一，管理庫存、減少庫存、控制庫存成本就成為倉儲在供應鏈框架下降低供應鏈總成本的主要任務。2、倉儲是物流與供應鏈中的調度中心倉儲直接與供應鏈的效率和反應速度相關。倉庫不斷提高精確度、及時性、靈活性以滿足客戶需求。3、倉儲是物流與供應鏈中的增值服務中心現代倉儲不僅提供傳統的儲存服務，還提供與制造業的延遲策略相關的后期組裝、包裝、打碼、貼嘜、客戶服務等增值服務，提高客戶滿意度，從而提高供應鏈上的服務水平。4、倉儲還是現代物流設備與技術的主要應用中心供應鏈一體化管理，是通過現代管理技術和科技手段的應用而實現的，而軟件技術、互聯網技術、自動分揀技術、光導分揀、RFID、聲控技術等先進的科技手段和設備的應用，則為提高倉儲效率提供了實現的條件。

WMS是倉庫管理系統(WarehouseManagementSystem)的縮寫。倉儲管理系統利用物聯網、大數據等技術為多貨多倉的企業實現智能化庫房管理、系統化倉儲管理、透明化備料管理，細化庫內作業流程。系統支持多業態、多模式、多倉庫的企業個性化需求，以數據信息自動采集分析、無縫連接上下游軟件，為管理者提供完備的倉儲信息，提升庫存周轉效率、提高庫存準確性、優化倉庫作業標準，打造實時化、透明化、可視化的倉儲管理體系。WMS的功能模塊包括：1.初始化WMS系統在啟用前，可對系統的運行規則做出自定義設置，如：出入庫的邏輯校驗、出入庫的來源設置、關賬規則等。針對倉庫中庫存物料，新系統啟用前可將庫存物料清單直接導入系統，作為初始數據。2.基礎資料3.倉庫管理可視化庫位，通過庫位圖能更清晰地管理和分配資源。WMS系統實現流程自動化，提高工作效率。

許多企業已認識到企業管理信息對企業發展的戰略意義，從財務軟件、進銷存軟件CIMS,從MRP、MRPII到ERP，象征了中國企業從粗放型管理走向集約管理的要求，競爭的激烈和對成本的要求使得管理對象表現為：整合上游、企業本身、下游一體化供應鏈的信息和資源。而倉庫，尤其是制造業中的倉庫，作為鏈上的節點，不同鏈節上的庫存觀不同，在物流供應鏈的管理中，不再把庫存作為維持生產和銷售的措施，而將其作為一種供應鏈的平衡機制，其作用主要是協調整個供應鏈。但現代企業同時又面臨著許多不確定因素，無論他們來自分供方還是來自生產或客戶，對企業來說處理好庫存管理與不確定性關系的少有辦法是加強企業之間信息的交流和共享，增加庫存決策信息的透明性、可靠性和實時性。而這，正是WMS所要幫助企業解決的問題。WMS系統其依靠物聯網、大數據等技術，實時收集并分析倉儲信息，幫助企業全方面、透明化監控庫存。聊城金蝶WMS專業系統

WMS打造實時化、透明化、可視化的倉儲管理體系。東營WMS專業系統

物流類的系統（WMS、TMS等）實施，與其它供應鏈系統（如商品庫、訂單系統、庫存系統等）的上線實施有很大的不同，雖然物流發展這么多年了，也算是有了一套標準的庫房流程（如收貨、驗收、上架），但細化下來，會發現不同行業，不同公司，不同庫房的業務還是是會有較大的出入：（1）不同行業的庫房管理流程差異比較大，比如生產企業需要考慮物料生產計劃和物料清單管理，醫藥行業需要有嚴格的GSP規范，而生鮮行業需要考慮加工和損耗管理，高值、二手等行業里則重視單品管理等，不同的行業特色，必然導致了不同的WMS系統差異化。（2）同一行業里不同的公司，不同的庫房也會存在較大差異，比如A、B兩個庫房，A庫房占地5萬平，老板計劃投入3000萬上一套自動化設備，承載每天5萬單的收發能力，而B庫房只有200平，只能擺放老式貨架，連WiFi都沒有。很顯然，這兩個庫房的WMS實施是有非常大的差異的。江蘇智蝶竭誠為您服務。東營WMS專業系統