清暉PMP培訓擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權資質，已累計培訓學員十余萬人次。 項目和項目經理是什么？在以往的認知中，有技術基礎的項目管理人員是很有可能做好項目管理的，也就是所謂的技術項目管理能力。但是隨著時代的變遷，對PM的能力要求也在變遷。當今互聯網拉平的環境里，競爭越來越激烈，越來越需要多元的能力組合，需要PM具有戰略視角、商務技能和領導力。 以上是宏觀層面的能力，落到具體做事，PM重要的能力是：整合能力，溝通能力，假設分析能力。 整合能力：項目管理所管理的事情紛繁復雜，信息五花八門，PM需要在一團亂麻中整合出正確的方式方法或路徑，去達成目標，或解決問題。 溝通能力：毋容置疑，由于人類不像三體人那樣直接用神經溝通，所以有句話說得好：工作其實70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達者的神經元到接收者的神經元，有如下漏斗模型可做參考，那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設分析能力。假設未來可能性，分析對項目現實情況的影響，從而做到事先預防，降低問題發生的可能。也算是一種風險預判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯系清暉客服。清暉PMP培訓機構，16年專注PMP培訓、PMP證書報名、PMP報名時間等服務。pmp認證通過率

清暉PMP培訓機構全國40+城，班級網點100+，線上遠程+線下面授，多種班型可選。 項目資源估算，先組織一個團隊拓展活動，讓彼此有個初步的認識和了解，根據**判斷，對資源、成本等進行一個初步的估算，之后隨著項目的漸進明細，團隊的成熟，對相應資源再進行適當調節和掌控。 1.項目能力估算不足，可能影響項目過程的重新規劃，項目管理計劃更新，項目成本規劃，項目進度進化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經驗教訓，或者組織過程資產中收集信息，先擬定一份初始的團隊能力表，另外把一些應急措施，風險項著重注明; 3.組織項目溝通會跟項目團隊一一確認溝通，再重新確認更新團隊能力表。 完成這些工作后才開始評估資源成本工時，可以利用pert技術，三時估算至于把控進度，在項目團隊能力漸漸確認明朗后，也會簡單些，關鍵把握住，針對個人能力不足的一定要有應急儲備。想要下載PMP相關資料歡迎聯系清暉客服。pmp考試資料清暉PMP培訓機構，十六年專注PMP培訓、PMP考試、PMP證書報名、PMP報考時間等服務。

清暉PMP培訓擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權資質，已累計培訓學員十余萬人次。 申請PMP報名考試只需要符合以下條件都可以，而不論行業和職位的限制： 　　1.申請者需具有學士學位或同等的大學學歷，并且須至少具有4500小時的項目管理相關經歷。PMI要求申請者需至少3年以上，具有4500小時的項目管理經歷。在申請日之前6年之內的經歷有效。一份學士學位或同等大學學歷證書或副本的拷貝件；能說明至少3年以上，4500小時的經歷審查表。 　　2.申請者雖不具備學士學位或同等大學學歷，但持有中學文憑或同等中學學歷證書，并且至少具有7500小時的項目管理經歷。PMI要求申請者需至少5年以上，具有7500小時的項目管理經歷。在申請日之前8年之內的經歷有效。 　　3.PMI授權培訓機構頒發的35小時的培訓證書。目前PMP報名時間可咨詢清暉客服。

清暉PMP考試培訓采用講師、助教、班主任三師教學法，全程一站式貼心服務。 PMP考試的注意事項：通過工作任務分析開展的研究證實，當今的項目管理從業者在各種項目環境中工作，并使用不同的項目方法。 因此，PMP認證將體現這一點，并涵蓋整個價值交付范圍內的各種方法。在考試中約一半的內容將體現項目管理中的預測法，另一半將體現敏捷方法或混合方法。 預測法、敏捷方法和混合方法將體現在上文所列的三個領域之中，而非孤立地用于任何特定的領域或任務。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯系清暉客服。PMP項目管理培訓機構哪家強？

清暉PMP培訓時刻緊跟項目管理發展趨勢，同步更新教材與講義。 PMP項目管理師用處可以說非常大! 1、PMP項目管理師是項目經理需要具備的重要資質，獲得了PMP項目管理師，表示著操作水平已經到了國際認可，表示著可以從事項目上的各種操作，所以可以給自己帶來更大的機遇和發展空間。 2、在整個PMP項目管理師學習過程中，可以很大程度提升自己的項目管理水平，以后拿到項目時，可以更好地根據實際情況來指定一個可行性計劃，制定完成在指定過程中，還可以解決一系列所遇到的各種問題，并妥善處理好。 3、其實，從前幾年開始，PMP項目管理師已經快速發展，并得到了很多的應用，所以在未來，不管在國內還是國外，PMP項目管理師是比也會越來越普及，這增加了PMP項目管理師的就業機會。想要下載PMP相關資料歡迎聯系清暉客服。 PMP考試的報考條件有什么？pmp時間

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清暉PMP考試培訓，專注項目管理培訓十六年，授權雙認證，教學三師級，服務持續性。 PMP考試只考一門，即“項目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎，考試知識點來自于五大過程組十個知識領域，且考試按三大模塊（人員，過程，業務環境）進行出題。 PMP考試中將出現的各個領域問題所占比例：人：42% 過程：50% 業務環境：8% 注意：PMP考試中約一半的內容將體現項目管理中的預測法，另一半將體現敏捷方法或混合方法。預測法、敏捷發和混合方法將體現在上文所列的三個領域之中，而非孤立地用于任何特定的領域或任務。PMP備考資料下載歡迎聯系清暉客服。pmp認證通過率

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