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來源: 發布時間:2022-09-07

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管理顧問是企業老板的“管理軍師”。雖然企業老板已經為企業的經營管理聘用了各種專職管理人員,從各部門經理到副總經理,老板之所以請他們,一方面是要他們監督實施執行老板的決策,另一方面還可以幫老板出謀劃策——但這并不就意味著他再要一個自己的企業企業顧問就是多余,相反是更有必要。因為比較起來,不管是企業老板本身也好,還是他所聘用的各個專業管理人員也好,無論是專業理論水平還是經驗知識、商界視野,企業管理顧問都有著明顯的優勢。作為專業的企業管理咨詢人員,他總是處于不斷的學習之中,每天與不同的行業、不同的企業老板打交道,獲取各種市場資訊,了解各種企業經營成功或失敗事件,再加上企業顧問不在任何企業的體制之內,不為各種利益關系所牽制和影響,所以他給企業老板所作出的分析判斷會更總體、更深入、更理性、更客觀。從而大幅減少企業老板在作各種經營決策時的“井底之蛙”行為、意氣用事、感情用事等行為。知賢管理作為專業的人力資源顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。

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