樂天誕生于1997年，比中國的淘寶（2003年推出）早了6年。經(jīng)過26年發(fā)展，入駐店鋪數(shù)量擴張至5.7萬家（截止2022年12月）。不過，樂天市場對入駐商家有著極高的要求。據(jù)有關(guān)日本樂天集團中國事業(yè)負責(zé)人表示，“我們對商家采取的是甄選質(zhì)量賣家的策略，因為只有這樣，才能保證進入平臺的賣家品質(zhì)”?！胺诺蛯徍藰藴?，借機撈一把并非樂天的作風(fēng)，也不是日本企業(yè)的文化”，負責(zé)人說。當所有賣家都進入平臺時，不良競爭就很容易產(chǎn)生，良好的營商環(huán)境也將難以保證，“我們不想把品牌做爛了。”線上購物發(fā)展快速，很多平臺都登上了“陣亡”名單，但樂天市場卻穩(wěn)健地走到了現(xiàn)在，明顯與它對入駐商家的嚴格把關(guān)分不開。關(guān)于平臺發(fā)貨，樂天更是對賣家有著很高的要求。大多數(shù)買家只認可日本當?shù)嘏渌停赃@就要求我們賣家要使用日本海外倉去做當?shù)胤?wù)，或者使用樂天倉庫操作。然而，樂天倉庫數(shù)量十分有限，華豹國際可以為樂天客戶提供快捷的一件代發(fā)服務(wù)，從打包發(fā)貨到客戶手中，快的次日達。高效的派送服務(wù)，是有效提高客戶滿意度的基礎(chǔ)條件，我們專業(yè)的配送能為廣大日本電商客戶更好地服務(wù)當?shù)叵M者，從而提高樂天店鋪績效考核，為您跨境東瀛更快人一步。日本物流專線的物流企業(yè)注重創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，提高物流服務(wù)效率?？焖俚娜毡緦＞€一條龍

樂天占日本電商市場份額28%，是日本頭部電商平臺之一。去年，受通脹影響，消費者購買欲望下降，電商平臺業(yè)績下滑明顯，然而在這種背景下，日本樂天在2022年仍達到5.6兆日元的電商交易總額，同比增長12.3%。“要網(wǎng)購，上樂天市場”已經(jīng)成為很多日本消費者的購物習(xí)慣。如今歐美電商競爭日益激烈，東南亞、拉美等新興市場在物流等諸多方面仍有待完善，短期內(nèi)難見成效。在這種背景下，中國跨境賣家通過樂天市場，布局電商規(guī)模大、居民購買能力強、物流成本低的日本市場是一個不錯的選擇。不過，對入駐平臺的中國賣家，周洋也提出了三點建議：一是要擁有質(zhì)量的產(chǎn)品，能針對日本消費市場的特性研發(fā)和改進產(chǎn)品；二是要有堅實的團隊，在運營和服務(wù)上，盡可能本土化，以細致貼心的日式服務(wù)進行應(yīng)對；三是要有完善的物流保障，盡可能在日本設(shè)立海外倉或者利用樂天店鋪物流支援服務(wù)“樂天超級物流RSL”。華豹國際物流擁有多年日本專線空海運經(jīng)驗和穩(wěn)定的倉位保障，可做日本空海運包稅，超大件，小包，一件代發(fā)，整柜，拼箱等配送服務(wù)，滿足中國各個港口出貨需求。佐川小包預(yù)清關(guān)，時效3-5天，是樂天國內(nèi)自發(fā)貨利器。日本空海運與各大船司，航司合約訂艙，出發(fā)準時，旺季時效更穩(wěn)定。深圳日本專線日本物流專線的物流企業(yè)積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高物流服務(wù)效率。

在第三種場景中，如果該中國賣家，直接把貨物委托給中國本土的物流公司承運到日本的FS倉庫，那么，就應(yīng)該由該物流公司向FBA倉庫去申報入倉，且賣家和該物流公司之間必須存有相關(guān)委托合同和證明材料。而這個物流公司就需要行使稅款繳納、入倉申報等動作。未來追究責(zé)任的話，該物流公司就很難逃脫。在第四種場景中，如果是委托販賣的模式，又該怎么辦呢？中國賣家找了個日本公司作為販賣者，那么入倉的申告就應(yīng)該由該日本受托者去操作。雙方簽有一個委托販賣協(xié)議。如果該貨物的處分權(quán)限屬于海外賣家所有，那么該海外賣家就必須是進口申報者。如果該受托者以自己的名義去銷售產(chǎn)品，則該日本受托者可以作為進口申報者。在以上四種場景的羅列和說明中，基本把漏洞都給堵上了。那就是“貨權(quán)的轉(zhuǎn)移和稅費主體的對應(yīng)”！總結(jié)一句話，貨是誰的，誰就得交稅。從法理和軌跡回溯上，基本做到權(quán)責(zé)對應(yīng)、個個可查。如果從法律意義上來說，從10月1日起，海關(guān)將不再接受代理進口的方式。如果你通過日本公司的名義通關(guān)的話，要求你的店鋪鏈接上必須是日本公司為主體在亞馬遜注冊的，店鋪介紹上也必須有日本公司相對應(yīng)的名稱。

日本樂天希望招募一些精細化運作垂直品類和品牌的賣家，“雖然商家并不一定要有自己的工廠，但對產(chǎn)品的定義以及功能開發(fā)一定要在其內(nèi)部完成?！北娝苤?，樂天市場走的是精品店模式，從它的角度來看，鋪貨型賣家東一榔頭西一棒槌，不能形成積累，而精品型賣家更多選擇在某一品類深耕，更容易形成品牌，這樣賣家也能在平臺上做得更久，以及有更大的發(fā)揮空間。不僅是ANLAN，做洗地機的添可、做投影儀的極米科技，還有做戶外移動電源的正浩EcoFlow……這些具有產(chǎn)品力或者品牌力的中國企業(yè)，都迅速在日本打開了市場，如今在樂天市場的年銷售額都已達相當規(guī)模。這些企業(yè)都是產(chǎn)品型/精品型賣家，對于這類賣家而言，產(chǎn)品/品質(zhì)就是一切。他們深知，產(chǎn)品需要迭代與創(chuàng)新，也知道產(chǎn)品研發(fā)需要投入大量資金，而在這方面他們從來不吝財力。華豹國際物流在日本設(shè)立有本地公司，擁有三大日本海外倉。根據(jù)市場需求，為客戶提供一口價的日本空運FBA，私人地址，樂天倉庫包稅服務(wù)和定制服務(wù)。針對逆算法背景，我們讓客戶可以更劃算，更便捷的使貨物出海日本。華豹國際日本物流專線注重客戶信任，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

中國到日本門到門專線目的港有自己的代理點，自營清關(guān)，可以全程控制運輸過程中的每個環(huán)節(jié)，降低了貨物風(fēng)險。2）在運輸過程中，起運港和目的港之間的信息處理及溝通協(xié)調(diào)銜接得更緊密和快捷，在涉及到利益分配上，雙方會選擇一種更佳的方式來解決問題。3）對于L/C及到付貨物，可以協(xié)助Shipper更好的控制貨物，有效的避免無單放貨的情況發(fā)生。4）在目的港可以安全換單、清關(guān)、到門。并可提供倉儲、加工、配送等物流供應(yīng)鏈管理服務(wù)，方便在各大洲內(nèi)陸集散。5）主要與ONE、APL、CMA、OOCL、MSC、WANHAI、EMC等多家船公司簽訂長期貨運合約。能提供優(yōu)惠的運價和充分的艙位，能夠為您提供準確、快捷、方便、的國際物流服務(wù)。華豹國際日本物流專線注重客戶反饋，不斷改進和優(yōu)化物流服務(wù)。汕尾出口日本專線

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