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江蘇華港包裝制袋車(chē)間與設(shè)備部聯(lián)合開(kāi)展拉鏈制袋機(jī)實(shí)操培訓(xùn)
賦能生產(chǎn)技能進(jìn)階
5月16日下午，江蘇華港包裝制袋車(chē)間與設(shè)備部全體員工齊聚車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，共同參與了一場(chǎng)別開(kāi)生面的拉鏈制袋機(jī)實(shí)操培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以“強(qiáng)化技能、規(guī)范操作、提升效率”為目標(biāo)，通過(guò)理論講解與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合的方式，提升了員工對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作能力，為企業(yè)生產(chǎn)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量的保障奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、培訓(xùn)背景：立足生產(chǎn)需求，強(qiáng)化技能基礎(chǔ)
隨著市場(chǎng)對(duì)包裝袋需求的多樣化，拉鏈制袋機(jī)的操作精度和效率成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。制袋車(chē)間作為重要生產(chǎn)部門(mén)，承擔(dān)著高標(biāo)準(zhǔn)的訂單任務(wù)，而設(shè)備部則需確保機(jī)械的穩(wěn)定運(yùn)行。為此，華港包裝管理層決定組織跨部門(mén)聯(lián)合培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)性教學(xué)和實(shí)操演練，統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化技能，確保生產(chǎn)流程的流暢性和產(chǎn)品合格率。
二、培訓(xùn)準(zhǔn)備：周密部署，專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)
為確保培訓(xùn)效果，設(shè)備部聯(lián)合技術(shù)提前制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案。首先，對(duì)拉鏈制袋機(jī)的功能模塊進(jìn)行了梳理，包括進(jìn)料系統(tǒng)、熱封裝置、拉鏈定位機(jī)構(gòu)等關(guān)鍵部件的工作原理和常見(jiàn)故障排除方法。其次，結(jié)合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)案例，編制了圖文并茂的操作手冊(cè)，并錄制了標(biāo)準(zhǔn)化操作視頻供員工預(yù)習(xí)。此外，設(shè)備部還邀請(qǐng)了設(shè)備廠家的工程師擔(dān)任主講人，為培訓(xùn)提供專(zhuān)業(yè)支持。
三、培訓(xùn)過(guò)程：理論結(jié)合實(shí)踐，全員深度參與
培訓(xùn)分為理論講解、實(shí)操演示和分組練習(xí)三個(gè)環(huán)節(jié)。
1. 理論講解：工程師從設(shè)備結(jié)構(gòu)、運(yùn)行原理到安全規(guī)范進(jìn)行了闡述，重點(diǎn)解析了操作中的常見(jiàn)誤區(qū)，例如溫度設(shè)置不當(dāng)導(dǎo)致的封口不牢、拉鏈對(duì)位偏差引發(fā)的產(chǎn)品報(bào)廢等。通過(guò)互動(dòng)，員工們對(duì)設(shè)備的運(yùn)行邏輯有了更深刻的理解。
2. 實(shí)操演示：在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，工程師逐步演示了設(shè)備啟動(dòng)、參數(shù)設(shè)定、材料更換及日常維護(hù)的全流程。演示過(guò)程中，他強(qiáng)調(diào)“細(xì)節(jié)決定質(zhì)量”，例如如何通過(guò)目視檢查確保拉鏈與袋體的精細(xì)對(duì)齊，以及如何快速清理模具殘留物以避免堵塞。
3. 分組練習(xí)：全體員工分為六組，輪流進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練。每組由一名技術(shù)骨干帶隊(duì)，員工們親自動(dòng)手調(diào)試設(shè)備、處理模擬故障，并在工程師指導(dǎo)下完成從原料上機(jī)到成品檢測(cè)的完整流程。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，員工們積極提問(wèn)，互相交流經(jīng)驗(yàn)。
值得一提的是，通過(guò)培訓(xùn)員工十分的專(zhuān)注。既有工程師手把手指導(dǎo)新員工，也有團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決技術(shù)難題的瞬間，體現(xiàn)了本次培訓(xùn)的實(shí)踐性和參與度。
四、培訓(xùn)成效：技能提升，團(tuán)隊(duì)協(xié)作增強(qiáng)
參訓(xùn)員工的操作熟練度都得到了提升，尤其在新員工中，完成標(biāo)準(zhǔn)流程的比例從培訓(xùn)前的60%提高至95%。此外，設(shè)備部與制袋車(chē)間的協(xié)同效率改善，雙方就設(shè)備維護(hù)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接達(dá)成了更高效的溝通機(jī)制。多名員工反饋：“培訓(xùn)讓我們對(duì)設(shè)備的‘脾氣’更了解了，以前怕操作失誤，現(xiàn)在有信心應(yīng)對(duì)復(fù)雜任務(wù)。”
五、未來(lái)展望：持續(xù)優(yōu)化，構(gòu)建長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制
本次培訓(xùn)是華港日常培訓(xùn)的一個(gè)縮影。后續(xù)，人力資源部將聯(lián)合生產(chǎn)部門(mén)建立常態(tài)化的培訓(xùn)體系，包括技能復(fù)盤(pán)會(huì)、跨部門(mén)聯(lián)合演練，以及技能競(jìng)賽。
此次拉鏈制袋機(jī)實(shí)操培訓(xùn)不僅是一次技能的強(qiáng)化，更是團(tuán)隊(duì)凝聚力的升華。制袋車(chē)間與設(shè)備部以實(shí)踐為導(dǎo)向，以協(xié)作為紐帶，共同書(shū)寫(xiě)了生產(chǎn)效率與質(zhì)量管控的新篇章。未來(lái)，隨著培訓(xùn)機(jī)制的不斷完善，江蘇華港包裝必將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)占據(jù)技術(shù)高地，為客戶(hù)提供更質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)。
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