商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。隨著制造環境的改變，產品周期越來越短，多樣少量的生產方式，對庫存限制的要求越來越高，因而必須建立及執行供應鏈管理系統，借助電腦化、信息化將供應商、制造商、客戶三者緊密聯合，共擔庫存風險。 倉儲業的價值，主要體現在對產業鏈的整體優化、對其他產業的支撐作用上。淘寶倉庫規范

電子商務倉儲在發展中不可避免的都會碰到上述的一些問題，而隨著這些情況的發生，電商們都在尋找其問題所在，希望尋找更為有效的解決辦法。

    1、系統軟件還不完善，但對需求越來越多

    大部分電子商務倉儲發貨都是運用的ERP軟件，而這類軟件只是訂單的管理軟件，對于倉儲管理的一些功能并不是很完善，如庫存的準確性、訂單揀選的準確性和智能性方面等等，和專業的倉儲管理系統還是有很大的區別的，不能根據客戶的需要實現隨需而變。

    2、產品SKU多管理難度大

    貨品堆放難以尋找，促銷管理存在問題，SKU越多管理難度越大，需要專業的系統及條碼來管理。 普陀區淘寶倉庫管理準時制方式：準時制方式通過“在適當的時間，把適當的物品，送到適當的地方”這一準時要求實現庫存為零。

物流是電商企業繞不過去的“坎”，目前電商在物流配送環節中，存在第三方和自建兩種模式。第三方物流模式指電商公司通過第三方快遞公司(如四通一達)進行配送訂單，自建模式是電商在自建配送覆蓋的區域，用本公司自有員工進行訂單配送。前不久，唯品會宣布計劃每年支出2億美元投資物流建設，再次引起一場關于電商自建物流與整合第三方物流的思辨。在即將過去的2014年，物流行業發展迅速。電商物流經歷了“雙十一”大考，無論自建體系還是第三方物流服務都取得長足發展，或許適合企業發展的模式就是比較好的模式。

    倉庫管理的定義：倉庫管理也叫倉儲管理，英文WarehouseManagement，簡稱WM，指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，并在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。倉儲首先是一項物流活動：倉儲首先是一項物流活動，或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產、不是交易，而是為生產與交易服務的物流活動中的一項。這表明倉儲只是物流活動之一，物流還有其它活動，倉儲應該融于整個物流系統之中，應該與其它物流活動相聯系、相配合。這一點與過去的“倉庫管理”是有重大區別的。 倉儲，既算經濟效益賬，更算社會效益賬。

電商倉儲庫存管理信息化要求更高傳統企業的供應鏈物流往往是“品種少、批量大、批次少、頻率低”，而電子商務企業的供應鏈物流則是“品種多、批次小、批次多、頻率高”。特別是在“雙11”和“雙12”促銷期間，訂單量急劇增加，這就要求更復雜和更高的貨物管理標準。也注定了電子商務倉儲比傳統倉儲更離不開信息管理。讓我們看看效率較高的信息倉庫管理系統(WMS)如何幫助電子商務企業提高整個供應鏈的效率。1、提高貨物進出倉庫的效率倉庫管理系統通過信息自動化提高了貨物進出倉庫的效率，很大程度提高了貨物進出倉庫的效率。例如，傳統的倉儲使用過多地依賴于純手工采摘操作的熟練采摘者；一旦貨物交付不正確，不但會影響客戶滿意度，還會增加退貨和換貨成本。倉庫管理系統可以對多批次訂單進行統計分析，準確定位所有貨物，優化揀選路徑，很大程度提高揀選機的揀選效率，降低出錯率。三是設備類型的選擇。虹口區小型倉庫租借

郵政EMS電子商務事業部運營總監告訴記者。在現場，記者見證了新一批電商訂單的分揀。淘寶倉庫規范

根據電商行業的訂單特性，要做到快出，需要對訂單進行分類分批次揀貨生產。大多數電商倉儲物流應用較寬泛的主要有3種揀貨作業模式：

   1、單品揀貨，即訂單行為1的訂單單獨揀貨。這類訂單，在掃描出庫時可采取與普通訂單不同的方式，可以提高掃描出庫速度，因此建議單獨處理。

   2、先集后分。先將一批訂單起來，在一趟揀貨任務中一并完成，揀完貨再到分播區域按照客戶訂單進行分播。

   3、邊摘邊播。與第2種類似，也是一趟處理一批訂單。與第2種不同的是，在揀貨的同時完成按照客戶訂單的播種，揀完貨后直接進入復核打包環節。 淘寶倉庫規范