同城市場的倉配一體還未形成寡頭，市場集中度還很差，名只占，未來增長空間巨大。具體來看，O2O平臺型的規模化能力較強，而自建運力承運型的規模化能力較弱。同城貨運的主要壁壘是運力和貨源，但目前占據大部分市場份額的B端的運力和貨源仍然較分散，因此行業進入壁壘中等。城市配送的集約化共同配送尤其對倉配一體有著較為急迫的愿望。達到規模后，兼顧冷鏈和普通貨物的多溫層配送會成為主流，并且由于城市道路有著眾多的限行條件，新能源車通行證都可成為城市倉配一體化的壁壘。同城倉配一體化難點：人員管理：電商倉配季節性明顯，有效的人員管理是倉內運營的；技術能力：云平臺、WMS/OMS等管理系統、自動化技術等能提高訂單處理效率，從而加固行業壁壘；土地資源獲取：對于自建倉庫型玩家，倉庫的選址對于控制訂單處理成本至關重要，而熱門土地資源的獲取需要一定的關系；獲取：商家更傾向于和存在已有交易關系的平臺/供應商進行倉配一體的合作，比如京東、天貓、TP等。我們每天積累供應鏈優化知識，在此基礎上，我們能根據客戶需求提供因地制宜的比較好解決方案。海南電商倉配一體化模式

    由于物流業的服務方式一般是與企業簽訂一定期限的物流服務合同，所以有人稱第三方物流為“合同物流（contractLogistics）”。合同物流企業認為物流的關鍵不在于基礎設施的投資和建設，而在網絡的建設和信息的溝通，因此他們可以和各種倉儲，運輸和簡單加工企業簽訂合同來保證為委托方提供物流服務。這類企業在經營上具有很大的靈活性，并且因其不進行具體的管理，因此能更加集中精力來注重提高物流服務質量。我認為，合同物流是由第三方物流企業通過簽訂物流服務合同的方式與生產型（有貨源的企業）企業合作，（第三方物流企業）利用豐富的倉儲、運力資源和可控的物流網絡為合作企業提供一站式的物流服務。由于合同物流服務方式的不同，其具有以下特征：項目制管理從簽訂物流服務合同的合作方式上就表現出針對不同類型的客戶、不同體量、時效差異，物流服務提供商實施的運作模式也不同，因此合同物流實施過程中，第三方物流服務提供商會通過成立項目組，進行項目制管理。項目組的規模依據項目的復雜度，項目的營收大小來評估。浙江運輸倉配一體化服務案例零部件的生產廠家也有可能來自于巴西、日本或者中國。

現代化物流運輸的主要任務就是盡可能的降低物流公司的總成本，為顧客提供更較好的服務。我國許多物流行業的**學者則認為：“現代”化物流是根據客戶的需求，以比較經濟的費用，將物品從發貨地向目的地進行轉移的過程。現代物流運輸的重點是在于物流公司的成本的控制上，這是現代物流與傳統物流比較大區別，所以，隨著時代的發展，越來越多的傳統物流公司在向現代物流轉型，這是物流行業發展的必經過程。現代物流運輸說白了，就是為物流公司的發展而誕生的，所以很多的時候，上海物流公司表示，在節約成本的同時也要兼顧現代物流倉儲，現代物流售前售后服務等等，這樣才能擁有一定的競爭力。冷藏物流運輸受物流基礎設施配置、物流技術等因素的影響，導致冷藏物流運輸效率比較低，腐損率比較高，成本也比較高，這些問題也導致很多的物流公司不做冷藏物流運輸。

物流運輸成本是以物流活動的整體為對象的。物流運輸成本是進行物流運輸管理、物流合理化的基礎。那么物流運輸成本和物流倉儲成本是什么呢?物流運輸成本就是指產品在實物的運輸過程中，如貨物包裝成本、貨物裝卸成本、物流運輸成本、物流倉儲成本、物流流通加工成本等各個活動中所支出的人力、財力和物力的總和。物流成本的管理就是對物流運輸過程中產生的相關費用進行計劃、協調與控制的過程。現代物流運輸成本的范圍比之前更加的***了，貫穿了企業經營活動的全部過程，包括從原材料的供應開始一直到將商品送達到消費者手中所發生的全部的物流的費用。物流運輸成本按不同的標準有不同的分類，如果按產生物流運輸成本的主體的不同，可以分為企業自身物流運輸成本和委托物流費。如果按物流的功能來分類的話。倉配一體化哪個性價比高？上海禾場告訴您。

    倉配體系不僅要根據銷售大數據進行庫存分布，還需要有很強的自動化訂單履行能力，主動以貨主為單位對全渠道庫存分布進行自動調拔，對庫存進行集中和優化，并拉動上游供應鏈的補貨，供應鏈整體設計、物流解決方案的制定能力已成為倉配一體化企業爭取客戶的增值服務。這種解決方案的提供者，既需要倉儲、運輸、配送等密集網絡服務能力，也要有很強的定價能力。營運建立在一定規模成本的基礎之上，還需要具備提供客戶所需要的市場、客戶等的能力，能夠提供供應鏈管理能力的設計，通過對數據共享、系統整合，在信息上獲取附加值。倉配一體化面臨的挑戰隨著倉配一體服務模式的價值被逐步發現，各類型物流企業加碼倉配服務領域，形成了多方爭霸、交叉競爭的局面。不同類型的企業在市場發力過程中面臨著不同的困難和挑戰。當然售后零部件供應的供應鏈，同售前沒有大的區別，只是兩者服務的對象不一樣。吉林采購生產倉配一體化內容

這些挑戰實質上都來自于計劃和執行之間的關系問題。海南電商倉配一體化模式

合同制物流模式并未過時，經過多年的實踐，其服務范圍不僅***于貨物裝卸、運輸、倉儲業務，還參與到客戶企業的銷售計劃、庫存計劃、訂貨計劃、生產計劃等整個生產經營過程，只不過在中國過去20年資產價格飛漲、信息日益對稱的環境下，非資產型、管理型的運作模式在市場上受到上擠下壓，使toB領域的物流業務不斷萎縮，業務規模一直發展不起來。與合同制物流公司相比，快遞企業、電商物流企業堅持資產型投入，物流網點數以千計，配送隊伍數以萬計，網絡覆蓋能力更強，為實現全國范圍內的倉配一體服務打下了堅實的基礎，支持批量更小、頻次更高的物流，既可服務toB的大批量物流，還可實現toC領域的包裹級倉儲、分揀、配送，業務兼容性強，反應靈敏。在電商業務高速發展的***，越來越多的物流包裹由合同制物流公司流向京東、蘇寧等電商物流企業與順豐、四通一達等快遞企業。海南電商倉配一體化模式