客戶為什么會沒有流量？客戶找不到你，你就沒有流量。換言之，你要在正確的時間，正確的地點出現在客戶面前。那怎么做好引流？那就是在你目標客戶會出現的渠道，會搜索的關鍵詞，會搜索的時間里，讓你的頁面出現，你就做好引流了！進一步，什么是及致的引流，就是覆蓋企業目標客戶可能出現的所有渠道，覆蓋所有消費者可能的搜索習慣，并且全年24h在線，這不就是非常強大的引流了嗎？

客戶為什么沒有詢盤？有了流量沒有詢盤，很簡單，你展示的頁面不能夠滿足客戶各種隱性需求。客戶都是帶著需求來看你的網頁，你的公司介紹，產品介紹，案例展示、服務項目沒有滿足客戶的需求點，那結果就是有流量沒有詢盤。當然還有一類低級錯誤，就是你沒有設置留言和電話。 積極采用互聯網等數字化渠道，拓寬銷售渠道和市場范圍。新余怎樣數字化轉型建議

T云之建平臺

  多語言站點是一個智能化、個性化的平臺解決方案，強大的平臺視角，站在專業化的角度，幫助企業解決網站營銷+品牌+管理+創意4大痛點，讓企業信息一步到位，打造企業自己的私域堡壘.一站式服務,域名注冊+網站備案+域名解析等一體化、一站式服務;同步適應PC+手機+小程序,三站合一，實現自主搭建，更快建立精美的企業官網;網站建設不僅有響應式，更有營銷型，不僅支持多平臺，更具有營銷性;多個小程序流量入口，百度搜索精細獲客，微信營銷社交轉化。聯合打造生態鏈內營銷閉環;智能名片背靠微信10億流量紅利，企業營銷新利器，實現社交獲客，輕松帶來轉化;智能商鋪企業的第二官網，可做SEO優化，依托于B2B平臺流量為企業帶來商機;多維度數據分析精細化運營，客戶意圖一目了然. 新余怎樣數字化轉型建議數字化轉型是指企業或組織利用數字技術和信息網絡，實現業務和管理模式的數字升級和優化。

公共服務數字化轉型特征1、公共服務數字化轉型的驅動力·新環保法實施，中國將進入政策趨嚴、標準趨高、社會參與以及面向效果付費的環保產業新常態；·公共行業有多種、靈活、便捷的支付要求，支付機制需要政策支持，但政策推進工作進展較慢；·公共服務具有投資大，效益相對較低，投資回收期較長的特性，進入壁壘較高；·由于原材料、人力資源費用及其他資源性費成本普遍提升，而公共服務價格調整影響大，一般價格長時間不變，嚴重影響企業效益;·環境問題的凸顯為公共服務企業擴張帶來了巨大的市場機會;·伴隨著公共服務市場化的深入以及外資企業的進駐，我國的公共服務能力有了質的提升，同時競爭也更加激烈。2、公關服務數字化轉型的特征·客戶體驗數字化：與用戶信息協同，提高用戶滿意度；與工程商有效協同，提高維修響應時間，提高社會公眾滿意度；·管理運營數字化：企業運營協同，敏捷高效營運；智能物聯網，實時設備控制，提升相應速度；精益成本控制。·商業模式數字化：公共服務業的價值鏈通過數字融合，形成產業鏈集團；公共服務通過服務區域整合，提高政服控制力；投融資業務整合，為項目建設籌集資金；區域子公司整合，可以聯手對外投資。

其實，數字營銷并不那么令人望而生畏。數字營銷，就是利用數字化的營銷手段和工具，與目標人群進行互動，向其推廣品牌或產品信息，從而激發目標人群的購買興趣，并將購買興趣轉化為企業銷售的過程。其中，目標人群是數字化營銷的原點。企業越了解目標人群，越能夠傳遞精細的信息，提高營銷效率。數字營銷注重效果的追蹤和歸因，能通過數據更好的去洞察到用戶。相比之下傳統營銷更程式化，依托于成熟的理論和一些基本的套路，而數字營銷更需要鉆研跟企業本身的業務和場景的結合，不斷的分析和迭代，以達到預期的精細營銷效果。公司與國內外大廠商合作，引進先進的數字化技術，為客戶提供具有戰略性、前瞻性和競爭力的解決方案和服務。

企業為什么要做數字化轉型針對這個問題，相信很多增長企業都在思考，想從中找到答案。但我們更應該換一種方式來問，假如不進行數字化轉型，我們會面臨怎樣的局面？可能對于很多企業來講，短期內可能不會面臨數字時代的壓力，但長期來看，大部分企業還是會面臨越來越多數字時代的不確定性和挑戰，很可能因為成本居高不下而逐漸失去份額，被競爭對手超越，然后出局。畢竟在如今高速發展的數字時代，數字化轉型是企業發展的必經之路。通過數字化的手段，能有效幫助企業提升內部運營的效率，提升業務開展的效率，從而有效降低企業成本。根據艾瑞咨詢研究表明：數字化轉型價值和意義表現——增收、提效及降本為目標，改變企業業務體系價值模式。數字生產力的飛速發展改變了企業的業務體系和價值模式，企業通過數字化轉型實現值體系優化、創新、重構，不斷提升存量業務，實現效率提升、成本降低、質量提高。數字化的手段也可以通過降本增效，讓企業在整個競爭環境中，找到更好的戰略位置，同時，通過流程再造，為企業提供一個創新平臺，幫助企業實現內部創新，并尋找更多創新型業務，這就是企業數字化轉型的價值和意義。數字化轉型涉及公司戰略、組織結構、流程再造、技術架構等多個方面，需要全盤考慮和規劃。宜春本地數字化轉型怎樣

威特以"以客戶為中心"的理念,在財務,金融,電商,營銷等領域為4000家企業提供解決方案和服務.新余怎樣數字化轉型建議

數字化企業 的解決方案構成“數字化企業”三大組成部分:企業管理人員形成“數字化”思維意識,具體涉及管理人員要具有“數字經濟”知識和技能學習系統;企業“數字化”改造關聯的規章制度和獎懲機制;管理人員“數字化”思維落地的監督和考核系統項。企業構建圍繞“數字化”的運營、管理模式,具體包含圍繞“數字化”修訂的企業發展戰略和商業模式;根據自身情況制定的“數字化”落地方案和實施計劃;構建起企業的數字資產、數字信用和數字商業積分體系三部分內容。企業具備數字化”的高效軟、硬件體系,具體涉及企業內部管理增效的“數字化”軟、硬件體系;企業外部市場、銷售增效的“數字化”軟、硬件體系;企業通過數字化技術(互聯網、大數據、云技術、人工智能、區塊鏈、虛擬和增強現實、底層技術、周邊技術、綜合應用技術等某些方面)研發、設計、生產、運營的新產品、服務綜合體系相關內容。新余怎樣數字化轉型建議

威特科技憑借先進的實踐育人理念，整合用友、浪潮、京東、珍島、華航等數字化、智能化行業頭部及其客戶應用實踐、開放的實踐教學平臺、強大的教育服務體系等產業資源，以實訓環境搭建、“雙師型”師資建設、“訂單式”培養、畢業實習實訓、專業共建、產業學院及專業群建設、教研項目申報、教材及教學軟件定制開發、競賽支持等多種形式與100余所院校及社會機構進行校企合作，通過協同育人服務體系，面向會計、金融、電子商務、市場營銷、物流等專業，搭建智能財務、金融科技、數字電商、數字營銷、智慧物流等數智化人才培養體系，培養數智財商領域的交叉型、復合型、創新型人才，服務江西職教事業，支持江西產業升級。