什么是數字營銷？在我做廣告服務的這些年來，在給傳統甲方做Presentation的案桌上，我需要一遍一遍地教育我的客戶們——“什么是數字營銷？”然而，這個問題對客戶來說真的很重要嗎？不，其實他們想問的是，“數字營銷與傳統營銷的區別究竟是什么？”我們都知道，我國從八九十年代興起的一批實業企業，一直到現在都在市場上占據一定的位置，他們深諳傳統營銷戰術，才能在幾十年的發展中穩固市場。但隨著2010年后的互聯網沖擊，企業們也需要從營銷戰略中轉型，這就是現在令企業們又愛又恨的數字營銷。數字化營銷需要通過數據分析和用戶反饋不斷優化和改進推廣策略和方案。九江怎么數字化轉型有哪些

制造業數字化轉型特征1、制造業轉型的驅動力在第四次工業格命的全球競爭中，中國制造企業數字化進程發展很不平衡，一方面需要在未來5年加快數字化升級，繼續完成工業3.0甚至工業2.0，又要在未來10年通過智能化轉型，實現對工業發達國家的超越。通過制造業的數字化，實現制造業發展動能的轉換，從制造業的要素增長模式轉變為創新驅動的增長模式，通過新模式、新制造、新能力、新產品、新平臺，提升制造業數字化時代的核心競爭力。2、制造業數字化轉型特征網絡化升級自動化網絡，基于工業互聯網，實現車間設備、產線、工廠、產業鏈的互聯互通，實現互聯工廠；數字化基于物聯網技術，實現物理世界數字化標識、提升數控設備及數字化工藝的比率；實現設備、流程、工藝、人員的數字化；智能化基于信息物理融合系統，實現狀態感知、實時分析、科學決策、精細執行和資源優化，打造智能產線、智能車間和智能工廠。3、數字化轉型：4321運營體系四個協同三個集成兩個可視化一個大數據中心景德鎮企業如何數字化轉型哪些優勢江西威特將不斷推進數字化應用領域的創新與進步，為企業和高校提供高質量、更具競爭力的數字化賦能服務。

數字化企業 的解決方案構成“數字化企業”三大組成部分:企業管理人員形成“數字化”思維意識,具體涉及管理人員要具有“數字經濟”知識和技能學習系統;企業“數字化”改造關聯的規章制度和獎懲機制;管理人員“數字化”思維落地的監督和考核系統項。企業構建圍繞“數字化”的運營、管理模式,具體包含圍繞“數字化”修訂的企業發展戰略和商業模式;根據自身情況制定的“數字化”落地方案和實施計劃;構建起企業的數字資產、數字信用和數字商業積分體系三部分內容。企業具備數字化”的高效軟、硬件體系,具體涉及企業內部管理增效的“數字化”軟、硬件體系;企業外部市場、銷售增效的“數字化”軟、硬件體系;企業通過數字化技術(互聯網、大數據、云技術、人工智能、區塊鏈、虛擬和增強現實、底層技術、周邊技術、綜合應用技術等某些方面)研發、設計、生產、運營的新產品、服務綜合體系相關內容。

數字化轉型進程中傳統IT面臨的比較大挑戰,數字化轉型并不是一帆風順的，既存在機遇也存在風險。中橋調研咨詢相關數據顯示，在數字化轉型過程中，傳統IT無法滿足移動互聯時代多終端、應用模塊化、微服務以及區塊鏈要求成為受訪企業面臨的比較大挑戰（見圖6）。隨著云計算、大數據、物聯網、人工智能的大規模部署和應用，傳統IT從架構無論在高開支、長周期，還是應對B2C激增流量，和IT對多應用和海量用戶查詢處理支撐能力上，都已經成為企業實現創新發展的技術瓶頸。數字化營銷已經成為企業營銷戰略的重要組成部分，需要不斷創新和提升以適應市場需求和變化。

企業為什么要做數字化轉型針對這個問題，相信很多增長企業都在思考，想從中找到答案。但我們更應該換一種方式來問，假如不進行數字化轉型，我們會面臨怎樣的局面？可能對于很多企業來講，短期內可能不會面臨數字時代的壓力，但長期來看，大部分企業還是會面臨越來越多數字時代的不確定性和挑戰，很可能因為成本居高不下而逐漸失去份額，被競爭對手超越，然后出局。畢竟在如今高速發展的數字時代，數字化轉型是企業發展的必經之路。通過數字化的手段，能有效幫助企業提升內部運營的效率，提升業務開展的效率，從而有效降低企業成本。根據艾瑞咨詢研究表明：數字化轉型價值和意義表現——增收、提效及降本為目標，改變企業業務體系價值模式。數字生產力的飛速發展改變了企業的業務體系和價值模式，企業通過數字化轉型實現值體系優化、創新、重構，不斷提升存量業務，實現效率提升、成本降低、質量提高。數字化的手段也可以通過降本增效，讓企業在整個競爭環境中，找到更好的戰略位置，同時，通過流程再造，為企業提供一個創新平臺，幫助企業實現內部創新，并尋找更多創新型業務，這就是企業數字化轉型的價值和意義。公司與國內外大廠商合作，引進先進的數字化技術，為客戶提供具有戰略性、前瞻性和競爭力的解決方案和服務。九江是什么數字化轉型有哪些

公司秉承誠信、創新的企業文化，與客戶和合作伙伴共同成長，推動江西產業升級。九江怎么數字化轉型有哪些

客戶為什么沒有成交？沒有成交主要的的原因就是沒有解決信任問題，拋開線下對接的因素，線上也可以幫助企業解決信任問題，客戶會從哪些途徑側面了解你的公司就是我們該去填補的信息空白。還有就是缺乏客戶的有效管理，因為一部分客戶是需要長期跟進的，這個點我們并入下一點一起說。

客戶為什么沒有長期合作？營銷收益為何不能持續增長？待成交客戶和成交客戶，我們都必須建立起有效的管理機制，而且這個機制必須是公司層面的，才能夠避免客戶被員工帶走等問題。此外，管理可以帶來數據的沉淀，一年的營銷做下來，第二年怎么調整和改進？需要的是數據！通過科學的數據分析，我們才能夠發現問題，讓我們的線上營銷收益持續增長！ 九江怎么數字化轉型有哪些

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