客戶為什么會沒有流量？客戶找不到你，你就沒有流量。換言之，你要在正確的時間，正確的地點出現在客戶面前。那怎么做好引流？那就是在你目標客戶會出現的渠道，會搜索的關鍵詞，會搜索的時間里，讓你的頁面出現，你就做好引流了！進一步，什么是及致的引流，就是覆蓋企業目標客戶可能出現的所有渠道，覆蓋所有消費者可能的搜索習慣，并且全年24h在線，這不就是非常強大的引流了嗎？

客戶為什么沒有詢盤？有了流量沒有詢盤，很簡單，你展示的頁面不能夠滿足客戶各種隱性需求。客戶都是帶著需求來看你的網頁，你的公司介紹，產品介紹，案例展示、服務項目沒有滿足客戶的需求點，那結果就是有流量沒有詢盤。當然還有一類低級錯誤，就是你沒有設置留言和電話。 數字化轉型需要根據企業的實際情況和發展階段，有針對性地制定和實施轉型計劃。國內比較好的數字化轉型怎樣

從路徑上來看，企業數字化轉型的關鍵是要將數字化技術和業務進行有效的整合，對業務流程和服務產品進行數字化改造。同時，利用數字化技術拓展業務邊界，探索新的發展機遇。從目標上來看，企業數字化轉型預示了改個和機遇，其為傳統企業帶來了持續發展的能力。企業通過數字化轉型，一方面可以借助數字化創新，加快內部流程、業務模式等方面的變革;另一方面，有助于逐漸轉變成為由數據驅動的組織，從而使企業具備更加深邃的決策和發展洞察力。國內數字化轉型趨勢積極采用互聯網等數字化渠道，拓寬銷售渠道和市場范圍。

企業數字化轉型的意義,就那采購行業來講，與傳統采購相比，智能數字化采購轉型優勢明顯：1、降低采購成本：傳統的采購模式是采購人員通過貨比三家，根據價格比對做出比較好選擇，這樣方式比較局限，而數字化采購可以從貨比三家到貨比百家、千家，通過規模化采購來提高企業的議價優勢，將供應商、價格、成本等信息實現可視化，透明化，能為決策者提供具有預測性的可靠數據，從而大幅度降低采購費用。2、提高采購效率：傳統采購模式由于時間和空間的壁壘限制，天然就處于劣勢，而數字化采購則實現了全部采購流程智能化，解決采購部門普遍存在手動流程、效率低下、歷史無法追溯的問題，支持尋源部門達成透明協議，節約采購成本的同時也節約采購時間。3、促進企業轉型：采購數字化，可以促使企業從“業務驅動”轉向“數據驅動”，助力企業決策者把握企業現狀，進行智能化決策分析，從而提高企業決策能力，形成強有力的市場競爭力。

中小企業目前做線上有什么問題？我們不要把客戶分類為做競價的，做阿里的，做網站的，其實我們要把客戶問題歸類到以下幾點當中的一個，中小企業做營銷無非會碰到4個問題：①沒流量②沒詢盤③沒轉化④沒沉淀客戶一開始做網絡營銷肯定關注我有沒有關鍵詞排名，有了排名關注有沒有流量，有了流量關注有沒有人給他打電話，有了電話開始關注有沒有成交。所有客戶主要關注的，只有誰能夠幫他在線上帶來訂單這一點，除此之外都是不能夠滿足客戶需求的。而大部分現在的中小型企業恰恰是只做了一個關鍵詞排名，結果沒有成交，就開始抱怨網絡營銷沒效果，這是一件即可笑又可悲的事情。數字化轉型涉及公司戰略、組織結構、流程再造、技術架構等多個方面，需要全盤考慮和規劃。

客戶為什么沒有成交？沒有成交主要的的原因就是沒有解決信任問題，拋開線下對接的因素，線上也可以幫助企業解決信任問題，客戶會從哪些途徑側面了解你的公司就是我們該去填補的信息空白。還有就是缺乏客戶的有效管理，因為一部分客戶是需要長期跟進的，這個點我們并入下一點一起說。

客戶為什么沒有長期合作？營銷收益為何不能持續增長？待成交客戶和成交客戶，我們都必須建立起有效的管理機制，而且這個機制必須是公司層面的，才能夠避免客戶被員工帶走等問題。此外，管理可以帶來數據的沉淀，一年的營銷做下來，第二年怎么調整和改進？需要的是數據！通過科學的數據分析，我們才能夠發現問題，讓我們的線上營銷收益持續增長！ 數字化營銷工具包括搜索引擎優化（SEO）、社交媒體、電子郵件、短信、移動應用等。數字化轉型的概念和內涵

公司擁有一支由經驗豐富的數字化應用**組成的團隊，具備豐富的行業經驗和務實的工作態度。國內比較好的數字化轉型怎樣

數字營銷（Digital Marketing）是指利用數字技術和數字媒體平臺進行營銷活動的過程，包括網絡營銷、社交媒體營銷、移動營銷等多種形式。數字營銷通過互聯網、移動設備、社交媒體等數字渠道，將商品或服務推薦給目標受眾，從而提高品牌和銷售轉化率。數字營銷對于企業的發展具有重要意義。通過數字營銷，企業可以實現精細營銷、節約成本、提高效率、增強用戶體驗和忠誠度，從而實現銷售轉化率的提高和品牌價值的增加。同時，數字營銷也提供了企業與目標受眾互動的機會，了解用戶需求和反饋，優化和調整營銷策略，從而不斷提高營銷效果和用戶滿意度。                  國內比較好的數字化轉型怎樣

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