線(xiàn)上發(fā)展與線(xiàn)下行業(yè)的銷(xiāo)售模式的碰撞形成了多向發(fā)展的市場(chǎng)趨勢(shì)，傳統(tǒng)市場(chǎng)中的局限性不斷凸顯，在電商平臺(tái)不斷普及的當(dāng)下，傳統(tǒng)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及行業(yè)飽和使得中小型企業(yè)的發(fā)展環(huán)境遭到嚴(yán)重的擠壓和破壞，對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展傳統(tǒng)的線(xiàn)下模式絕非一個(gè)好的方向，相比較而言，線(xiàn)上平臺(tái)的無(wú)壓力控制既能實(shí)現(xiàn)虛擬平臺(tái)的便利性，同時(shí)也能夠突破傳統(tǒng)市場(chǎng)在空間以及時(shí)間上的限制，對(duì)中小型企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有一定的發(fā)展意義，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的線(xiàn)上加盟來(lái)說(shuō)，江蘇水果配送這一平臺(tái)針對(duì)企業(yè)的入駐提供了專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析，商家通過(guò)入駐該平臺(tái)能夠獲取到質(zhì)量的平臺(tái)資源，同時(shí)還能夠幫助平臺(tái)進(jìn)行品牌上的宣傳以及推廣，該平臺(tái)的目的就是建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量產(chǎn)品平臺(tái)，給線(xiàn)下企業(yè)提供發(fā)展機(jī)會(huì)，創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富，提高行業(yè)的綜合實(shí)力，為國(guó)內(nèi)的水果產(chǎn)品市場(chǎng)提供專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。專(zhuān)業(yè)配送人員，熟練運(yùn)輸無(wú)錫特色農(nóng)產(chǎn)品，服務(wù)貼心周到。江蘇有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品配送價(jià)格

配送水平問(wèn)題1缺乏規(guī)范化的農(nóng)產(chǎn)品配送運(yùn)輸、包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量安全意識(shí)淡薄。2配送企業(yè)專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，缺乏品牌化的農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)現(xiàn)有的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)，從事配送活動(dòng)的企業(yè)是蔬菜批發(fā)個(gè)體戶(hù)或經(jīng)紀(jì)人等，他們對(duì)如何保證配送的安全意識(shí)普遍不足。3未建立完整的生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送信息平臺(tái)。農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)問(wèn)題1采購(gòu)批量小導(dǎo)致的價(jià)格偏高。2采購(gòu)環(huán)節(jié)，倒手次數(shù)過(guò)多導(dǎo)致價(jià)格偏高。3批發(fā)商貨物積壓導(dǎo)致的浪費(fèi)。配送效率問(wèn)題1貨車(chē)限行。由于城市市內(nèi)限定貨車(chē)通行的時(shí)間，因此限制了廂式貨車(chē)作為配送車(chē)輛的市內(nèi)配送，出現(xiàn)了"客車(chē)貨運(yùn)"的現(xiàn)象。2.一公里難題，價(jià)格翻倍。造成菜賤傷農(nóng)，菜貴傷民。中間流通賺錢(qián)。農(nóng)產(chǎn)品損耗嚴(yán)重"我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的"收獲后損失"驚人!糧食每年產(chǎn)后損失率超過(guò)8%，果蔬損失率更逼近20%。粗略統(tǒng)計(jì)，*每年糧食的損失量就高達(dá)500億斤。"7月初在北京舉辦的"2012農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展論壇暨第三屆中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投融資峰會(huì)"上，農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局局長(zhǎng)張?zhí)熳敉嘎兜倪@些數(shù)字，讓人們開(kāi)始關(guān)注"收獲后損失"糧食、果蔬在存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)發(fā)生的損耗。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的糧食產(chǎn)后損失率低于3%，果蔬為。"大約35%農(nóng)產(chǎn)品損耗在物流過(guò)程中，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售半徑小。江蘇有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品配送價(jià)格以誠(chéng)信為本，做好無(wú)錫農(nóng)產(chǎn)品配送每一個(gè)環(huán)節(jié)。

行業(yè)的影響一、智能農(nóng)產(chǎn)品配送設(shè)備發(fā)展情況分析1、智能農(nóng)產(chǎn)品配送設(shè)備發(fā)展概況2、主要農(nóng)產(chǎn)品配送APP應(yīng)用情況二、農(nóng)產(chǎn)品配送智能設(shè)備經(jīng)營(yíng)模式分析1、智能硬件模式2、農(nóng)產(chǎn)品配送APP模式3、虛實(shí)結(jié)合模式4、個(gè)性化資訊模式三、智能設(shè)備對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)的影響分析1、智能設(shè)備對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)的影響2、農(nóng)產(chǎn)品配送智能設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)分析第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品配送發(fā)展模式分析一、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品配送商業(yè)模式解析1、農(nóng)產(chǎn)品配送O2O模式分析（1）運(yùn)行方式（2）盈利模式2、智能聯(lián)網(wǎng)模式（1）運(yùn)行方式（2）盈利模式二、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品配送案例分析三、互聯(lián)網(wǎng)背景下農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析第六章中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品配送需求與消費(fèi)者偏好調(diào)查***節(jié)農(nóng)產(chǎn)品配送產(chǎn)品目標(biāo)客戶(hù)群體調(diào)查一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查第二節(jié)農(nóng)產(chǎn)品配送產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查一、消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查二、消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查三、消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送品牌的首要認(rèn)知渠道

如對(duì)于生鮮肉類(lèi)，維持在 - 18℃以下的冷凍環(huán)境；對(duì)于新鮮果蔬，控制在 0-10℃的冷藏范圍。并運(yùn)用 GPS 和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)輸車(chē)輛的位置、溫度和濕度，及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸策略。此外，優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn)，避開(kāi)交通擁堵路段，比較大限度縮短運(yùn)輸時(shí)間，減少農(nóng)產(chǎn)品損耗，保障產(chǎn)品質(zhì)量。3. 農(nóng)產(chǎn)品配送中心是連接產(chǎn)地與客戶(hù)的重要樞紐。在這里，運(yùn)用自動(dòng)化分揀設(shè)備，依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)分揀。比如，通過(guò)重量傳感器和圖像識(shí)別系統(tǒng)，快速將不同大小、品質(zhì)的土豆、洋蔥等分類(lèi)。無(wú)錫農(nóng)產(chǎn)品配送，以新鮮為宗旨，全力守護(hù)您的餐桌健康。

行業(yè)的影響一、智能農(nóng)產(chǎn)品配送設(shè)備發(fā)展情況分析1、智能農(nóng)產(chǎn)品配送設(shè)備發(fā)展概況2、主要農(nóng)產(chǎn)品配送APP應(yīng)用情況二、農(nóng)產(chǎn)品配送智能設(shè)備經(jīng)營(yíng)模式分析1、智能硬件模式2、農(nóng)產(chǎn)品配送APP模式3、虛實(shí)結(jié)合模式4、個(gè)性化資訊模式三、智能設(shè)備對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)的影響分析1、智能設(shè)備對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)的影響2、農(nóng)產(chǎn)品配送智能設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)分析第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品配送發(fā)展模式分析一、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品配送商業(yè)模式解析1、農(nóng)產(chǎn)品配送O2O模式分析（1）運(yùn)行方式（2）盈利模式2、智能聯(lián)網(wǎng)模式（1）運(yùn)行方式（2）盈利模式二、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品配送案例分析三、互聯(lián)網(wǎng)背景下農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析第六章中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品配送需求與消費(fèi)者偏好調(diào)查***節(jié)農(nóng)產(chǎn)品配送產(chǎn)品目標(biāo)客戶(hù)群體調(diào)查一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查第二節(jié)農(nóng)產(chǎn)品配送產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查一、消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查二、消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查三、消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送品牌的首要認(rèn)知渠道四、消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的品牌調(diào)查五、農(nóng)產(chǎn)品配送品牌忠誠(chéng)度調(diào)查六、農(nóng)產(chǎn)品配送品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查七、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研第三節(jié)不同客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的態(tài)度及影。個(gè)性化無(wú)錫農(nóng)產(chǎn)品配送方案，滿(mǎn)足不同客戶(hù)的獨(dú)特需求。社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品配送哪個(gè)好

無(wú)錫農(nóng)產(chǎn)品配送助力本地農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。江蘇有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品配送價(jià)格

農(nóng)超對(duì)接農(nóng)超對(duì)接，指的是農(nóng)戶(hù)和商家簽訂意向性協(xié)議書(shū)，由農(nóng)戶(hù)向超市、菜市場(chǎng)和便民店直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式，主要是為質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市搭建平臺(tái)。"農(nóng)超對(duì)接"的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農(nóng)村，將千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)對(duì)接起來(lái)，構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)銷(xiāo)一體化鏈條，實(shí)現(xiàn)商家、農(nóng)民、消費(fèi)者共贏。農(nóng)社對(duì)接指的是農(nóng)戶(hù)和消費(fèi)者達(dá)成意向性協(xié)議書(shū)，由農(nóng)戶(hù)向社區(qū)的消費(fèi)者直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式，主要是為質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入社區(qū)搭建平臺(tái)。"農(nóng)社對(duì)接"的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農(nóng)村，將千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的社區(qū)大市場(chǎng)對(duì)接起來(lái)，構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)銷(xiāo)一體化鏈條，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民、消費(fèi)者共贏。江蘇有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品配送價(jià)格