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工程項目的材料采購管控不當，可能會對成本造成哪些問題？

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輝圖建筑工程科技(上海)有限公司2025-04-05

1.采購過量或者價格過高，導致項目超支預算； 2.材料采購不及時或者采購的材料質(zhì)量不符合要求，可能會導致施工延誤，進而影響項目進度，增加施工周期和成本。

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簡介：專注于工程項目管理軟件、工程管理平臺、施工管理軟件、總包項目管理軟件，秉持“顧客至上誠信為本”的經(jīng)營
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其余 2 條回答

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    輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-07

    材料采購管控不當，導致采購人員多次采購同樣的材料，造成材料浪費和成本增加。

    本回答由 輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 提供

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    輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-08

    采購的材料存在安全隱患，可能會對施工人員的安全造成威脅，增加施工風險和成本。

    本回答由 輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 提供

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