杭州翰飛企業管理有限公司2025-04-05

產業規劃咨詢需要考慮的關鍵因素包括： 1. 市場需求：了解當前市場的需求和趨勢，以便為產業規劃提供有力的依據。 2. 資源稟賦：明確當地的資源優勢和劣勢，以便制定合適的產業發展策略。 3. 產業基礎：分析當地的產業結構、產業鏈和競爭力，以便制定合理的產業規劃。 4. 政策環境：了解當地的政策環境和支持措施，以便為產業規劃提供有力的保障。 5. 人才支撐：制定合適的人才引進和培養計劃，為產業規劃提供有力的人才支撐。

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