隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，第三方服務(wù)公司的這個(gè)市場(chǎng)變得也越來(lái)越大。近些年來(lái)制造業(yè)，供應(yīng)商也在飛速的發(fā)展。同時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題，需要返工或sorting等工序，工廠(chǎng)人員不足情況下需找第三方解決，那么如何選擇第三方sorting呢？

一般來(lái)說(shuō)，供應(yīng)商都是向多家主機(jī)廠(chǎng)供貨，客戶(hù)也是全國(guó)分布、甚至全球分布。一旦供應(yīng)商的產(chǎn)品在客戶(hù)端出現(xiàn)突發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，供應(yīng)商為了確保客戶(hù)生產(chǎn)線(xiàn)，必須組織足夠的技術(shù)人員立即在客戶(hù)端展開(kāi)控制質(zhì)量方案措施。

這時(shí)供應(yīng)商選擇南京sorting服務(wù)公司面臨著至少2個(gè)緊迫又重要的問(wèn)題，

一，是否有足夠的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量技術(shù)sorting人員？

二，人員是否能及時(shí)到達(dá)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)？如果無(wú)法同時(shí)做到這兩點(diǎn)，供應(yīng)商比較好選擇一家專(zhuān)業(yè)的第三方sorting公司幫他們?nèi)プ雠R時(shí)質(zhì)量檢測(cè)挑選。這樣既保證了客戶(hù)的生產(chǎn)線(xiàn)，自己又有足夠的時(shí)間去處理其他更重要的事情。

無(wú)錫金螞蟻專(zhuān)注為企業(yè)提供第三方品質(zhì)檢測(cè)服務(wù)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布遍布全球各地。提供產(chǎn)品檢測(cè)復(fù)判、Sorting服務(wù)、返工返修、長(zhǎng)短期駐廠(chǎng)服務(wù)、產(chǎn)線(xiàn)外包及維修技術(shù)服務(wù)等，期待與您合作。 我們服務(wù)的產(chǎn)品： 液晶屏LCD/LED、背光BL/觸摸屏TP、電腦PC、手機(jī)/平板PAD、電路板PCB/PCBA、軟排線(xiàn)FPC。常熟第三方sorting選別返工公司

當(dāng)供應(yīng)商完成挑選后，作為客戶(hù)還要確認(rèn)的一項(xiàng)事宜就是挑選的結(jié)果，很多公司會(huì)將挑選的結(jié)果確認(rèn)放在8D報(bào)告的數(shù)據(jù)審查里面，這里跟大家交流下挑選后的產(chǎn)品數(shù)據(jù)都要有哪些？首先，一共挑選出多少件不良不良品的數(shù)量會(huì)給SQE一個(gè)診斷問(wèn)題的主方向，如果不良比例很高，可以確定這個(gè)問(wèn)題是批量問(wèn)題，并且供應(yīng)商產(chǎn)線(xiàn)沒(méi)有識(shí)別問(wèn)題的有效措施。其次，不良品是連續(xù)生產(chǎn)出來(lái)的嗎？如果不是連續(xù)生產(chǎn)出來(lái)的，那么這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因往往是特殊原因；如果是連續(xù)生產(chǎn)出來(lái)的，這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因往往是一般原因。再次，不良品是否有共性特征比如批次信息，工裝/模穴號(hào)，產(chǎn)線(xiàn)代碼，操作工關(guān)聯(lián)性，分供方原材料等等。這些信息的搜集，會(huì)讓我們逐步縮小篩查問(wèn)題根本原因的范圍。Sorting這活兒，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)其實(shí)還是有很多道道兒的，希望大家不要忽視這個(gè)看起來(lái)技術(shù)含量很低，但實(shí)際上可以為你提供很多有價(jià)值信息的工作。上海sorting選別返工服務(wù)優(yōu)勢(shì)：我們的口號(hào)：“品質(zhì)一次性做好；服務(wù)一步到位”我們致力于幫助客戶(hù)最快處理品質(zhì)問(wèn)題。

    Sorting這活兒，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)其實(shí)還是有很多道道兒的，希望大家不要忽視這個(gè)看起來(lái)技術(shù)含量很低，但實(shí)際上可以為你提供很多有價(jià)值信息的工作。,不受汽車(chē)零部件廠(chǎng)的制約，同時(shí)零部件企業(yè)也可以自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品供汽車(chē)企業(yè)選擇，實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展。中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)能否真正成為具有世界影響力的支柱產(chǎn)業(yè)，取決于汽車(chē)零部件工業(yè)的發(fā)展。,汽車(chē)企業(yè)指定產(chǎn)品規(guī)格，只能向一家零部件企業(yè)采購(gòu)訂貨，零部件生產(chǎn)企業(yè)缺乏有力的競(jìng)爭(zhēng)，更不能參與零部件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)，這就給汽車(chē)制造企業(yè)采購(gòu)到質(zhì)量高、成本低的零部件帶來(lái)限制。,在日本，各主要汽車(chē)公司形成了自己的汽車(chē)零部件采購(gòu)體系和***的協(xié)作網(wǎng)。我們的優(yōu)勢(shì)：專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)、重工、sorting團(tuán)隊(duì)及治具設(shè)備。快速的響應(yīng)客戶(hù)的需求，我們可以在接到通知的一個(gè)小時(shí)內(nèi)將專(zhuān)業(yè)的sorting團(tuán)隊(duì)派往您指定的地點(diǎn)。

首先，一共挑選出多少件不良,作業(yè)規(guī)范變更履歷的管理。,其次，不良品是連續(xù)生產(chǎn)出來(lái)的嗎？ 汽車(chē)制造廠(chǎng)與零部件廠(chǎng)的責(zé)任分明，汽車(chē)零部件企業(yè)與汽車(chē)公司處于完全平等的地位。,培訓(xùn)部保存每個(gè)檢測(cè)員和領(lǐng)班的內(nèi)部培訓(xùn)記錄。 ,采購(gòu)作為企業(yè)供應(yīng)鏈上的一個(gè)功能環(huán)節(jié)，其真正的壓力是來(lái)自于企業(yè)外部供應(yīng)鏈的約束，即企業(yè)上游的供應(yīng)商和下游的客戶(hù)。,很多時(shí)候，我們拒絕了供應(yīng)商的一批來(lái)料，但是這一批中大部分是合格品，更有甚者，這其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸運(yùn)地抽到的那件不良品。,當(dāng)供應(yīng)商完成挑選后，作為客戶(hù)還要確認(rèn)的一項(xiàng)事宜就是挑選的結(jié)果，很多公司會(huì)將挑選的結(jié)果確認(rèn)放在8D報(bào)告的數(shù)據(jù)審查里面,無(wú)錫金螞蟻有經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量技術(shù)人員，可以提供全天候24小時(shí)服務(wù)。,這些直屬專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)一般都具有技術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)能力，汽車(chē)廠(chǎng)商根據(jù)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)的車(chē)型提供技術(shù)參數(shù)及使用要求，由零部件企業(yè)組織批量生產(chǎn)所需產(chǎn)品，相當(dāng)于定購(gòu)生產(chǎn)。不良產(chǎn)品分選/返工、外包產(chǎn)品檢驗(yàn)、、全檢測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、委派駐廠(chǎng)代表。等相關(guān)服務(wù)。

我國(guó)汽車(chē)零部件采購(gòu)供應(yīng)模式：零部件廠(chǎng)作為汽車(chē)集團(tuán)的核心企業(yè)層成員，成為汽車(chē)制造廠(chǎng)的全資子公司，滿(mǎn)足汽車(chē)廠(chǎng)商的采購(gòu)生產(chǎn)需要。,在歐美，強(qiáng)化零部件的外部采購(gòu)，整車(chē)企業(yè)制定需要采購(gòu)的零部件規(guī)格，并且將資料分給幾十家可能的投標(biāo)者，這樣零部件企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，汽車(chē)公司與汽車(chē)零部件企業(yè)沒(méi)有形成緊密的合作關(guān)系。,不受汽車(chē)零部件廠(chǎng)的制約，同時(shí)零部件企業(yè)也可以自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品供汽車(chē)企業(yè)選擇，實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展。 ,進(jìn)廠(chǎng)領(lǐng)料、確認(rèn)派工信息與實(shí)物是否符、宣導(dǎo)sop和IIS、崗位分配、通知客戶(hù)開(kāi)始作業(yè) 培訓(xùn)部保存每個(gè)檢測(cè)員和領(lǐng)班的內(nèi)部培訓(xùn)記錄。 ,要想使采購(gòu)管理水平得到發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代采購(gòu)體系是必需的。 作業(yè)規(guī)范變更履歷的管理。,所有sorting Team的員工都必須完成才培訓(xùn)并通過(guò)崗位職責(zé)要求和作業(yè)需要的認(rèn)證。,我國(guó)汽車(chē)零部件業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的改造、調(diào)整，正向著寬系列、集成化的現(xiàn)代企業(yè)形式轉(zhuǎn)換，其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給量也從短缺步入了相對(duì)充裕的過(guò)剩，且已有少量零部件產(chǎn)品出口到國(guó)外市場(chǎng)。,正確的SOP會(huì)掛在檢測(cè)工作室里面、以便所有作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)清楚的看到并進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 我們主要提供外觀(guān)分選，返修重工，無(wú)損檢查，尺寸檢查，功能檢查，出貨鑒定及駐廠(chǎng)服務(wù)。常熟第三方sorting選別返工公司

返工完畢與客戶(hù)交接數(shù)量，打掃現(xiàn)場(chǎng) 與客戶(hù)確認(rèn)OK簽字離開(kāi)。常熟第三方sorting選別返工公司

為了使檢測(cè)結(jié)果更加準(zhǔn)確，需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。采用汽車(chē)檢測(cè)設(shè)備對(duì)車(chē)輛檢測(cè)，可以消除安全***，杜絕***的發(fā)生，  

一、應(yīng)按使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的方法對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)整，符合要求后才能投入使用。   

二、檢測(cè)設(shè)備的電源電壓應(yīng)在額定值±5％范圍內(nèi)，并應(yīng)加強(qiáng)交流濾波。  

三、嚴(yán)格防止高壓電竄入控制線(xiàn)和信號(hào)線(xiàn)內(nèi)，且控制線(xiàn)、信號(hào)線(xiàn)不宜過(guò)長(zhǎng)。

四、如需預(yù)熱，檢測(cè)設(shè)備使用前應(yīng)預(yù)熱至規(guī)定時(shí)間。  

五、電源開(kāi)關(guān)不宜頻繁開(kāi)啟和關(guān)閉。  

六、檢測(cè)設(shè)備使用完畢應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，有降溫要求的應(yīng)使機(jī)內(nèi)風(fēng)扇繼續(xù)工作數(shù)分鐘，直至溫度降至符合要求為止。  

七、利用汽車(chē)檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)車(chē)輛，省時(shí)省力，性能穩(wěn)定，且能夠?qū)④?chē)輛存在的故障檢測(cè)出來(lái)，避免了車(chē)主盲目的維修 常熟第三方sorting選別返工公司

濱湖區(qū)金螞蟻產(chǎn)品檢驗(yàn)服務(wù)部在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的機(jī)械及行業(yè)設(shè)備中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，濱湖區(qū)金螞蟻產(chǎn)品檢驗(yàn)服務(wù)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！