1.全球：數字技術創新帶來的行業顛覆與機遇，數字化轉型是各國共同的戰略選擇。
2.我國：經歷四十年改革開放和連續高速增長，中國經濟增長進入高速發展和高質量驅動的階段，面臨產業結構調整、資源環境等挑戰。中國互聯網企業規模不斷擴大，憑借數字技術跨界延伸到諸多傳統行業領域。以創新驅動轉型，是突破制造業增長困境的主要路徑。
當下，數字化轉型已經滲入人們日常的衣食住行、工作生活、生產服務等方方面面。如智能夾克，將互聯網技術充分運用到袖口中，在騎車過程中可通過輕拍袖口將藍牙與手機相連，播放音樂，徹底將技術運用于無形之中。在汽車運用方面，拜騰汽車、小鵬汽車已經將自動駕駛、新能源、數字技術等充分融入到汽車當中。
一、企業數字化轉型的三大原動力
一是宏觀環境，目前，中國市場整體經濟增長速度正在下滑，增速下滑對于所有行業都會產生較大的影響。二是市場競爭激烈，在中國市場，企業大多通過價格戰的形式抗衡競爭，這一競爭形勢將影響所有行業，導致市場競爭異常激烈。三是用戶需求越來越個性化，需要為用戶提供個性化的產品和服務。
二、數字化轉型將引領企業的未來
數字化轉型為什么會引領企業的未來？以制造業企業為例，其業務范圍呈現金字塔結構，頂層是智能決策，強調實現決策模式創新；第二層是智能研發、智能管理、智能物流，強調實現運營模式創新；第三層是智能產線、智能車間、智能工廠，強調實現生產模式創新；第四層是智能裝備、智能產品、智能服務，強調實現產品服務創新；第五層是數據挖掘與分析服務、投資與融資服務，強調盈利模式創新。
這五大創新分別對應數字化轉型的五大方面，一是領導力轉型。數字化轉型一定是業務轉型，而業務轉型則需要“一把手”的參與和決策。二是運營模式轉型。三是工作資源轉型，需要整合外部資源。四是全方位體驗轉型。需要滿足用戶的個性化需求，提升用戶體驗。五是信息與數據轉型。信息與數據在未來將直接產生收入。
三、策維軟件的IMPS生產感知系統
IMPS生產感知系統經過多個版本的發展適配，現在的新版本較之前更能貼近中小規模工廠的生產現狀，在以下3個方面擁有非常明確的價值點：
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開啟數字化啟蒙 數字化轉型是制造業發展的必經之路。通過IMPS開啟數字化啟蒙，通過pad和可視化看板，生動形象呈現出數字化觸手可及的效果。在數字化轉型過程中，可大大提升工廠員工的數字化意識。 |
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提升工廠現場的形象氣質 生動形象的多角度的看板呈現，可大大提升工廠的數字化形象氣質。在客戶審廠時可以提升客戶對工廠未來發展的信心，提升打單的效率，有工廠說可能提升15%~20%的打單率。 |
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提升工廠的生產運營效率 工廠生產的過程通過pad采集（以及其它多種的自動化采集方案）把生產過程數據積累起來，通過高質量的數據來為管理優化決策提供客觀依據。可有效提升工廠生產運營效率。 |
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