一直專注于精密傳動齒輪及其組件的研發、制造與銷售,年產值達100多億。目前是中國專業齒輪制造領域上市公司,主持國家863計劃,獲得國家科技進步二等獎,如今已成為國產機器人市場品牌,新能源汽車齒輪覆蓋中國一半市場,成為中國齒輪行業具影響力企業。雙環傳動從2010年開始,歷經U8、U9、U9cloud不斷升級革新,攜手用友共同打造一體化數智制造平臺,助力雙環傳動從“雙環制造”走向“雙環智造”,持續贏得競爭優勢,也在制造產業中建立了優勢。為什么要選擇U9cloud作為新平臺的底座?雙環傳動CIO吳學信也給出了答案。U9cloud的多組織架構是企業數智化的重要根基,完全適用于雙環集團多組織的業務場景;同時,靈活的參數化設置能夠為雙環傳動量身打造一套適配的企業管理系統;還有,U9cloud的IPO助手,也是雙環看重的,雖然公司早在2010年就在深交所A股正式掛牌上市,但對于企業經營合規的內控管理從未放松,IPO助手就像管理者的另一只眼睛,讓企業的生產經營更加合規、高效。當然,更為重要的是,雙環看中了U9cloud平臺的開放性,OpenAPI接口給企業提供了標準規范的API平臺,可以低成本、高效率的支持產業鏈伙伴的個性化應用開發。U9cloud,讓你的工作方式智能化轉變。杭州凍品行業U9cloud熱線
U9cloud,助力企業實現供應鏈數字化管理 在市場競爭日益激烈的目前,你的企業是否還在使用傳統的供應鏈管理方式?U9cloud來了,助力企業實現供應鏈數字化管理,讓供應鏈變得更智能! U9cloud作為企業管理軟件的帶領者,專注于為企業提供高效、便捷的供應鏈管理方案。它的供應鏈軟件不僅包含了采購、庫存、銷售等基本功能,還提供了智能預測、協同合作等高級功能,為企業打造多方面的數字化供應鏈管理系統。 想要提升供應鏈管理效率,實現數字化運營?U9cloud軟件能幫你做到。通過數字化的供應鏈管理,你的企業能夠更加精細地進行供應鏈優化,讓供應鏈管理更加高效有序。U9cloud不僅提供軟件,還提供個性化的實施服務和培訓,確保你的團隊能夠快速掌握數字化供應鏈管理方法。 別再猶豫了!現在就選擇U9cloud,讓你的企業在供應鏈管理上實現數字化升級!快來體驗U9cloud帶來的高效與便捷,讓你的企業供應鏈管理更加智能,成為行業的佼佼者!杭州凍品行業U9cloud熱線用友U9 cloud通過與其他系統的集成和擴展,企業可以實現數據的共享和業務的協同管理。
更能推動企業向高級制造升級、轉化。更為重要的是,以十數年的積累和驗證,融合了移動互聯網、大數據、物聯網、人工智能等新技術,運用云原生、微服務等新一代技術架構的U9cloud,憑借其強大的產品競爭力和團隊服務能力已經遙遙前列于同類型廠商,成為企業云服務市場、制造業垂直領域的升級換代“收割機”,在與國外產品同臺競技、國內同類型產品PK中,牢牢占據主導地位。高級制造的“收割機”說U9cloud已成為高級制造的“收割機”,有理有據。在國外產品替代上,U9cloud已和Oracle、SAP、infor直接對壘,并成功替換;在國內產品替代上,U9cloud不僅直面友商客戶,如鼎捷、浪潮等,且面對一些領域級、行業化、規模較小的ERP軟件或企業管理平臺,也實現了強勢的替換。然而,為什么能得出如此結論呢?01制造企業轉型、創新升級的選擇如果說ERP是過往幾十年制造企業信息化建設的縮影,如今它開始被更加符合企業數智化升級的一體化、全球化平臺所取代。有調查顯示,超過34%企業認為,傳統ERP已經無法滿足當前業務的應用需求,亟需更換。而。從傳統制造邁向高級制造,為了達成戰略愿景,企業積極尋求新的替代產品。而U9cloud已實現賽道前列。
U9cloud榮獲行業帶領獎項彰顯實力 在剛剛結束的全國科技創新大會上,U9cloud憑借其在行業中的突出貢獻,榮獲“年度科技創新獎”。該獎項是對U9cloud在促進數字化應用、推動行業創新發展方面所做努力的肯定。U9cloud表示,未來將繼續致力于技術創新,為客戶帶來更多價值。 近年來,U9cloud一直致力于云技術、大相關內容、人工智能等領域的研究與應用,推動著企業級服務的數字化轉型。其提供的智能企業管理解決方案,成功幫助眾多企業優化業務流程,提升運營效率。此次獲得的“年度科技創新獎”,是對U9cloud在技術創新和服務層面成就的高度認可。 在全國科技創新大會上,評委會對U9cloud的評價非常高。他們認為,U9cloud不只在技術研發上不斷突破,更注重實用化應用,將高科技轉化為用戶真正需要的服務和產品,這是U9cloud獲獎的原因。U9cloud的解決方案在市場上的成功應用,為整個行業的數字化標準設置了新的標志。 展望未來,U9cloud將繼續以客戶需求為導向,深耕技術創新,不斷提升服務品質,以期為客戶創造更大的價值,推動整個行業的健康可持續發展。U9cloud在數字化浪潮中,U9cloud是你很堅實的后盾!
增效才是企業長期發展的根基。制造企業增效是一項復雜而多維的任務,涉及到多個方面,不過,基本都可以歸類為人員增效、設備增效和組織增效。01人員增效主要是工作質量和效率的提升。比如,可以通過引入數字化協同辦公系統,借助系統的交付,實現工作流程的優化,提高個人績效和協同績效;再比如,可以引入人力資源管理系統,完善考評體系和人才培養通道,提高員工的專業能力,從而提升人員績效;還有,如果是生產企業,還可以通過引入智能化生產線和優化派工/報工流程,來達到提升工人績效的目的……02設備增效與人員增效類似,也是表現在效率和質量兩個方面。舉例,引入自動化或機器人技術來替代人工操作,可以提高設備績效;再如,通過引入精益生產(LeanManufacturing)管理思想和系統,可以利用設備產能,減少不必要的等待和浪費,從而提升設備績效……03組織增效是建立在人員增效和設備增效基礎上的,在此基礎上,組織增效更多的體現在協同效率上。比如,內部組織間的協同、與供應商的協同、與客戶的協同、與物流服務商的協同等。通過引入連接多個組織的業務協同平臺,可以幫助企業更高效地實現供應鏈協同、產業鏈協同,乃至社會化協同。數智化。用友軟件中國應用平臺化云服務APaas市場占有率!海寧U9cloud系統大概價格
用友U9解決對策:建立自制/委外嚴格領料、補料流程,還可以按工序進行領料,根據標準進行領補料。杭州凍品行業U9cloud熱線
才能出具有針對性的解決方案。1合理排產,提高設備及人員效率合理安排生產計劃,是企業降本增效的源頭。通過精細的需求結合精細的產能評估,進行精細的生產計劃編制,可以比較大化設備和人員利用率,在不增加設備和人員的情況下,實現生產效率的提升。2減少材料浪費材料浪費是制造企業生產過程中的一大難題,也是實現降本增效的細節之一。例如,加強材料的庫存管理,避免材料過期和浪費;優化生產工藝和流程,減少邊角料和廢品率;采用循環經濟模式,實現廢棄物的再利用和資源化處理。3強化設備維護和管理設備維護和管理是制造企業生產過程中的重要環節之一,也是實現降本增效的細節之一。通過加強設備維護和管理,可以提高設備運行效率和壽命,降低維修成本和生產成本。例如,建立完善的設備維護制度和計劃,定期進行設備檢查和維護;加強設備操作人員的培訓和管理,提高設備操作水平;建立設備故障預警系統和快速響應機制,及時發現并解決問題。4優化庫存管理庫存管理是制造企業的重要環節之一,也是實現降本增效的細節之一。通過優化庫存管理,可以避免庫存積壓和浪費,降低庫存成本和資金占用率。例如,加強庫存盤點和管理,實時掌握庫存情況。杭州凍品行業U9cloud熱線