研發(fā)設(shè)計(jì)決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)與車間生產(chǎn)執(zhí)行等環(huán)節(jié)又互相影響，緊密耦合，所以打通設(shè)計(jì)與制造之間的連接是關(guān)鍵，從產(chǎn)品力提升、價(jià)值鏈協(xié)同、生產(chǎn)力提升三個(gè)要點(diǎn)規(guī)劃，優(yōu)化企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)流程，真正做到高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)價(jià)值大化。依托于設(shè)計(jì)制造一體化，全球已誕生諸多“燈塔工廠”，作為“數(shù)字化制造”和“全球化”的示范者，已突破現(xiàn)場(chǎng)降本增效的局限，旨在推動(dòng)生產(chǎn)效率提升、敏捷研發(fā)、敏捷交付、實(shí)現(xiàn)C2M高效設(shè)計(jì)迭代、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等多項(xiàng)業(yè)務(wù)能力提升。此課題亦為制造企業(yè)邁向工業(yè)。精益工廠改善秘籍：敏捷制造降本增效智能制造陳小玉談到，精益生產(chǎn)管理是以客戶為中心，通過(guò)消除浪費(fèi)和提高價(jià)值流程效率來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作和文化轉(zhuǎn)變，以實(shí)現(xiàn)高效、靈活和可持續(xù)的生產(chǎn)方式。陳小玉在會(huì)議中詳細(xì)介紹了IE之線平衡分析與瓶頸改善、現(xiàn)場(chǎng)物流改善—生產(chǎn)布局、快速換型改善、OEE改善、價(jià)值流程分析等幾大方法論，為改善工廠生產(chǎn)效率及生產(chǎn)周期提供實(shí)踐參考。如何建立全員改善精益體系？工廠運(yùn)營(yíng)管控是關(guān)鍵。陳小玉也在現(xiàn)場(chǎng)分享并詳述了盈利的公式、收益性改善構(gòu)成、收益性改善制度的建立等內(nèi)容，賦予制造企業(yè)數(shù)智化管理全新生命力。用友U9cloud軟件阿米巴經(jīng)營(yíng)！嘉善U9cloud概況

    但企業(yè)采購(gòu)量大，需求穩(wěn)定，計(jì)劃性強(qiáng)。對(duì)于戰(zhàn)略物資采購(gòu)降本增效，我們建議企業(yè)通過(guò)與此類供應(yīng)商建立戰(zhàn)略結(jié)盟、簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，以此獲得批量?jī)r(jià)格折扣來(lái)降低成本，比如2023年3月12日U9cloud光伏行業(yè)客戶億晶光電與雙良節(jié)能簽訂硅片購(gòu)銷合同（具體見(jiàn)相關(guān)上市公司的公告），在光伏電池行業(yè)、有色金屬加工行業(yè)常常采用此類操作。零部件采購(gòu)類型特點(diǎn)是采購(gòu)的物資與生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)聯(lián)緊密，需求量相對(duì)穩(wěn)定，采購(gòu)的零部件經(jīng)常是專門生產(chǎn)的，此類型供應(yīng)商比較集中，采購(gòu)交期變化頻繁，對(duì)供應(yīng)商協(xié)同實(shí)時(shí)性要求高，往往會(huì)要供應(yīng)商保證其生產(chǎn)過(guò)程中供應(yīng)安全，不可以出現(xiàn)停工待料情況。這類供應(yīng)商往往是企業(yè)供應(yīng)鏈的一部分，為了很大程度的降低成本，往往對(duì)這類供應(yīng)商采用VMI的管理模式，與供應(yīng)商的結(jié)算模式上有上線結(jié)算、下線結(jié)算、入庫(kù)結(jié)算等模式，而如何調(diào)動(dòng)這類供應(yīng)商的積極性是企業(yè)供應(yīng)商管理的主要目標(biāo)。我們建議對(duì)于零部件采購(gòu)降本增效，可以通過(guò)為每種零部件選擇2～3家合格供應(yīng)商，基于供應(yīng)商績(jī)效通過(guò)供應(yīng)商配額去調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。數(shù)字化系統(tǒng)導(dǎo)入則可以豐富企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的管理，比如用友U9cloud支持供應(yīng)商績(jī)效管理，并提供八種供應(yīng)商配額管理方式。海寧U9cloud試用用友YS的成本管控關(guān)鍵：制定管控標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程嚴(yán)格把控，料工費(fèi)合理歸集，成本實(shí)時(shí)掌握。

    也是有能力在**市場(chǎng)參與深度競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。其產(chǎn)品已銷售全球120多個(gè)**和地區(qū)，在菲律賓、柬埔寨、尼日利亞、智利等東南亞、非洲和南美洲**，已成為市場(chǎng)占有率前列的**高精度測(cè)繪產(chǎn)品。數(shù)智轉(zhuǎn)型管理賦能會(huì)議伊始，來(lái)自天碩導(dǎo)航和U9cloud項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人對(duì)與會(huì)成員進(jìn)行了介紹。隨后，由智合誠(chéng)項(xiàng)目經(jīng)理李丹對(duì)項(xiàng)目整體情況進(jìn)行講解。李丹老師圍繞著項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)、主要職責(zé)、流程梳理、知識(shí)轉(zhuǎn)移等幾個(gè)維度為大家深度講解項(xiàng)目實(shí)施的要點(diǎn)和關(guān)鍵。此次U9C項(xiàng)目，ERP部分包含供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、成本幾大模塊，結(jié)合協(xié)同云、費(fèi)控云和人力云為天碩導(dǎo)航搭建統(tǒng)一化、協(xié)同化、精細(xì)化管控平臺(tái)，**覆蓋天碩上海和蘇州兩地，進(jìn)行同步實(shí)施。李丹老師還提到，項(xiàng)目的順利推動(dòng)，取決于三分軟件、七分實(shí)施和十二分?jǐn)?shù)據(jù)。一方面基于用友強(qiáng)大的U9C產(chǎn)品，結(jié)合豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，做好各方面數(shù)據(jù)的工作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化價(jià)值。對(duì)于此次項(xiàng)目，希望雙方團(tuán)隊(duì)能夠積極配合，各相關(guān)部門關(guān)鍵角色全身心投入，攻堅(jiān)克難，保障項(xiàng)目的成功實(shí)施。接下來(lái)，由用友公司伙伴智合誠(chéng)實(shí)施中心負(fù)責(zé)人戴正發(fā)表**。戴總表示。天碩導(dǎo)航作為高科技行業(yè)的高速發(fā)展企業(yè)，對(duì)民生及**建設(shè)都起到舉足輕重的作用。

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    聽(tīng)完解讀，各位企業(yè)家們的數(shù)智化思維脈絡(luò)逐漸明晰，針對(duì)各自企業(yè)管理中遇到的問(wèn)題，與們展開(kāi)了熱烈的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與答疑，對(duì)癥下藥、一一解答，活躍的現(xiàn)場(chǎng)氣氛讓企業(yè)家們都打開(kāi)了思路，也有嘉賓針對(duì)行業(yè)場(chǎng)景分享了自身多年的管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)可謂是“高手過(guò)招”，智慧的火花激烈碰撞。智繪江南共創(chuàng)未來(lái)青山綠水，是畫不盡的江南。甌江水清澈平靜流淌，兩岸青山層巒疊嶂，古堰美景如畫，U9cloud與各位的數(shù)智化故事在此添上了濃墨重彩的一筆。本次經(jīng)營(yíng)管理私享會(huì)是一次嘗試也是一次全新的開(kāi)始。U9cloud二十多年來(lái)一直伴隨用戶的成長(zhǎng)，精進(jìn)篤行，除了為企業(yè)提供更豐富的場(chǎng)景、更智能化的應(yīng)用和更為專業(yè)化的服務(wù)外，也將管理經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)點(diǎn)沉淀，賦能更多企業(yè)，打造行業(yè)樣板，讓數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功有借鑒、可復(fù)制，源源不斷的輸出數(shù)智力量，帶領(lǐng)中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造。用友U9cloud內(nèi)部多組織業(yè)務(wù)協(xié)同！嘉善U9cloud供應(yīng)商家

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