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江蘇生產批次追溯案例成功經驗

來源: 發布時間:2022-07-09

MES系統車間資源管理

車間資源是車間制造生產的基礎,也是MES系統運行的基礎。車間資源管理主要對車間人員、設備、工裝、物料和工時等進行管理,保證生產正常進行,并提供資源使用情況的歷史記錄和實時狀態信息。

MES系統庫存管理

庫房管理針對車間內的所有庫存物資進行管理。車間內物資有自制件、外協件、外購件、刀具、工裝和周轉原材料等。其功能包括:通過庫存管理實現庫房存貯物資檢索,查詢當前庫存情況及歷史記錄;提供庫存盤點與庫房調撥功能,對于原材料、刀具和工裝等庫存量不足時,設置告警;提供庫房零部件的出入庫操作,包括刀具/工裝的借入、歸還、報修和報廢等操作。

MES系統生產過程管理

生產過程管理實現生產過程的閉環可視化控制,以減少等待時間、庫存和過量生產等浪費。生產過程中采用條碼、觸摸屏和機床數據采集等多種方式實時跟蹤計劃生產進度。生產過程管理旨在控制生產,實施并執行生產調度,追蹤車間里工作和工件的狀態,對于當前沒有能力加工的工序可以外協處理。實現工序派工、工序外協和齊套等管理功能,可通過看板實時顯示車間現場信息以及任務進展信息等。


設備管理負責設備的全生命周期管理,包括:保養、監控、報警、設備異常、統計分析報表。江蘇生產批次追溯案例成功經驗

【一步云·數字工廠功能簡介】

主數據管理物料管理、sku管理、工藝路線管理、bom管理。

采購管理涵蓋了供應商采購議價、采購訂單管理(標準/委外)、委外采購發料挑庫(手動/自動)、委外發料、采購接收、采購入庫、采購對賬管理。

生產管理生產工單(手工創建/銷售訂單轉換)、生產領料(手動/自動、拉式/推式生產)、有/無工單報工、質量問題分析、報工記錄(報廢原因)、資源計價規則、員工工資結算、工序外協對賬、生產發料、完工入庫。

銷售管理客戶管理、銷售訂單(標準/委外)、銷售發料挑庫、銷售發貨、銷售對賬。

庫存管理庫存計劃計算、雜項入/出庫管理、庫存查詢、庫齡分析、現有量查詢、再訂貨點計算和至小安全庫存自動預警。 江蘇生產批次追溯案例成功經驗軟件會通過各方面的協調與優化,有效的提高企業的質量持續改進方針,提升顧客的滿意度。

一步云·數字工廠應用場景 數據管控供應商多,商品屬性復雜,風險難把控——線上維護供應商資質,支持自定義物料規格屬性,多維度的SKU管控、線上工藝路線查看和BOM管理。 采購協同采購頻率高,線下協同作業效率低——采購訂單全流程無紙化記錄。 生產透明生產執行過程不透明,風險管控能力弱,無法及時發現問題,且問題發生時無法有效的追溯及管控。——上下游企業生產流程透明化、規范化,全程可追溯。 銷售反饋銷售人員不清楚訂單進度,客戶催單難反饋——采購訂單可綁定銷售訂單進行導入,系統實時跟蹤往來訂單,客戶催單有反饋,客戶粘性更強。 庫存清晰庫存分散,庫存現有量難以共享,超賣/積壓時有發生——系統實時查看庫存情況,根據物料消耗情況,結合采購周期,給出未來采購建議,基于安全庫存自動計算在訂貨點,保證庫存量。

工廠的生產現場包括PLC、數據采集器、條形碼、各種計量及檢測儀器、機械手等。一步云·數字工廠設置了必要的接口,與提供生產現場控制設施的廠商建立合作管理。隨著云計算、移動終端和大數據等新技術融合到工業自動化領域當中,制造業正從信息化邁向智能化。運用一步云·數字工廠把碎片化、零散化的數據進行整合分析,通過數據互聯互通,打通企業產品設計、客戶管理、供應鏈管理、效率管理系統,實現底層控制層、中層執行層、上層計劃層的整體優化,使制造業企業資產使用效率更高、持續降低產品生產成本、市場風險可控,提高制造業整體競爭能力。一步云·數字工廠的物料管理會負責管理工廠范圍內全部物料物流。

一步云·數字工廠的設備運行監控 系統通過對工廠現場設備的通訊參數及需要采集的變量信息進行定義或定制,包括采集方式、采集執行、采集監控、生產線、設備、變量、采集驅動參數等,從工廠現場自動化設備中采集實時運行狀態、運行參數、加工信息和質量信息,并傳輸到監控終端,分解成用戶所需要的報表、圖表和可視化界面形式。根據實際需要,系統對采集數據進行集中存儲、處理和輸出等二次處理,并按照設定的界面和報警條件對實時數據進行可視化監控,例如加工信息、設備運行、生產計劃監控與生產統計信息的監控,以及監控參數圖表分析等。一步云·數字工廠有強大的圖表設計工具,提供豐富的圖表格式,便于直觀的查詢。遼寧掃碼報工案例成功經驗

質量管理包括質量控制、質量檢測、質量分析與監控、質量報警及異常處理、質量追溯和統計分析。江蘇生產批次追溯案例成功經驗

一步云·數字工廠的物流跟蹤:實現對物料和在制品的整體動態跟蹤,從產品上線到下線進行動態監視和控制; 實時監控:對下達給各生產線的生產任務, 對從下達到完工交庫的全過程進行動態跟蹤和調度; 數據采集:對生產過程和管理信息,包括操作信息、供應商、主關件、產品質量、設備、人員等進行實時記錄和動態處理; 制造記錄:系統以產品編碼為線索,為每一件制品建立裝機檔案,把裝配日期、操作人員、檢查人員、裝配數據等全部進行如實記錄。該檔案既可用于售后服務也可用于責任追溯; 信息集成-通過接口技術,集成與車間生產相關的信息單元(智能設備、其它管理系統等),建立信息反饋體系,使公司的生產組織逐步達到動態、柔性的管理模式; 信息共享:根據車間生產狀況利用通過系統的信息平臺提供多種形式的報表和統計查詢功能江蘇生產批次追溯案例成功經驗

    公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內先進的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業部(以下簡稱“甄一團隊”)。公司專注為制造企業提供一站式的數字化工廠和供應鏈深度協同服務。旗下產品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協同”和“數字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業終端企業或品牌商以及成長型制造企業。“一步云”以“1+N”為中心思想,“1”,即大型制造業終端企業,“N”,即圍繞終端制造企業的成長型企業。通過平臺,共享生產計劃、生產進度、質量情況、入庫情況等。“1”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準確信息,驅動整體協作效率的提升,深度管理供應鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉型。該產品旨在打通工廠內部以及跨工廠供應鏈的業務節點,驅動整體協作效率的提升。2007年,甄一團隊就開始關注制造業數字化、供應鏈領域,經過十余年的沉淀與發展,甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業。

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