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平湖零售行業用友YS常見問題

來源: 發布時間:2024-06-29

    常見的管理誤區有:·忽視質量管理文化建設:有些企業在實施財務共享服務時,過于注重流程和技術的改進,忽視了質量文化的建設。這導致共享中心在運營管理過程中,普遍對質量管理的重要性缺乏認識,容易出現質量問題,甚至導致業務上的實質損失。因此,企業應該注重培養質量意識和質量文化,使共享中心各組織中的每一位員工都能夠主動關注和追求高質量的工作成果。·缺乏有效質量管理體系:有些財務共享服務中心,只關注共享作業的處理工作,沒有建立完善的質量管理體系,導致質量管理工作缺乏規范和指導,出現差錯也沒有體系化分析根本原因持續改善,進而使財務共享服務中心和企業帶來風險的可能性增加。如:是否能夠基于質量標準的要求,而確定合理化的質檢范圍與數量及頻次等。因此,財務共享服務中心應該制定和實施適合自身情況的質量管理體系,明確質量管理的目標、責任和流程,確保質量管理工作的有效進行,有效保障共享中心的作業與運營質量及相應風險的規避。·忽視持續質量管理改進:有些財務共享服務中心針對質量管理做了管理動作,并認為質量管理工作已經實施,不再進行持續改進。然而,財務共享服務是一個不斷發展和變化與升級的過程,需要不斷優化和改進。 用友YS降低成本,關鍵要做到對生產全流程成本管控。平湖零售行業用友YS常見問題

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    是由北京首都食品集團有限公司、北京市西郊農場有限公司、日本丘比株式會社共同創辦的合資企業。工廠坐落在北京市懷柔雁棲工業開發區,擁有占地約,投資高達8,000萬元。每年,它們能夠生產高達15,000噸的沙拉醬,而且不局限于沙拉醬,其生產線還包括果醬等100多種產品,為中國消費者打造出了一系列品質的明星產品。但隨著市場的飛速變化,丘比也面臨著前所未有的挑戰。如何在這樣的大背景下,還能保證每一瓶沙拉醬的品質與口感?如何更好地滿足日益挑剔的消費者需求?在市場飛速變化的時代,丘比意識到單靠傳統的管理方式,很難滿足現代企業的需求,急需更高效的管理體系。缺乏有效的協同管理、費控混亂、人力資源分散管理……這些問題日益凸顯,已經開始影響到丘比食品的日常運營。此外,隨著數據的式增長,如何利用這些數據,進行更有效的市場洞察和決策,也成為了一個迫在眉睫的問題。而這些,都成為了制約丘比進一步發展的瓶頸。面對這些挑戰,丘比食品果斷選擇進行數智化轉型,以滿足更快、更好地服務于消費者的需求。攜手用友YonSuite高效協同管理由此開啟YonSuite憑借平臺技術、全場景SaaS服務。鎮海區用友YS軟件怎么樣用友YonSuite軟件提供全新的業財融合模式!

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    通過對原有技術創新體系、經營管理體系、制造運行體系、智能化裝備等進行全方面提升改造,建立了一種基于數字化的全新生產體系,實現了數字化設計、柔性化和智能化制造,有效驅動了企業收入和效益雙增長。U9cloud數智化管理平臺是降本增效的良藥用友U9cloud數智化管理平臺傳承U9十余年的最佳實踐,秉承“厚積薄發、臻于至善”的創新精神,運用移動互聯網、大數據、物聯網、人工智能等技術,融合PLM、智能工廠、AIoT等用友云服務,構建互聯互通的智能制造體系,并以個性化定制、網絡化協同、智能化生產、精細化成本、項目化管理、多層級責任核算、服務化轉型、國際化經營、智慧化分析等制造業數智化轉型的中心業務場景,賦能企業經營國際化、生產智能化、管控精細化、運營敏捷化,重塑企業數智化競爭力。通過U9cloud數智化平臺的建設,中小企業可以更好地管理和利用資源,實現資源的化利用,減少浪費和損失,從而降低成本;可以自動化許多繁瑣的工作流程,減少人力成本和時間成本;還可以實時掌握供應鏈的信息流和物流,優化物料采購、庫存管理等環節,降低采購成本和庫存成本;可以減少對紙張的依賴,通過電子文檔、電子票據等方式替代傳統的紙質文檔,降低印刷和郵寄成本。

    擁有眾多的供應商和復雜的供應鏈。為了確保企業生產的質量和效率,客戶每年都會篩選出一萬家高質量的供應商,將其納入企業供應商庫,同時還會篩選換新現有的兩萬家供應商。在這個過程中,采購經理和財務人員需要承擔巨大的審核和管理工作量。采購經理平均每個工作日需要審核約80個新供應商,以確保每個新供應商都符合企業的要求和標準。而財務人員則需要審核大量的數據和信息,以確定每個新供應商的財務狀況和信用評級。還需要對現有的供應商進行管理和維護。客戶需要一個高效、準確、易用的系統來幫助他們完成供應商的篩選、審核、管理和維護工作。用友BIP采購云系統結合企業畫像功能,為客戶提供從供應商準入到供應商全生命周期管理的解決方案。在供應商準入環節,通過用友BIP企業畫像可以快速注冊供應商信息,一鍵批量補全供應商工商信息,幫助采購經理節省大量的時間和精力;根據企業供應商準入要求,用友BIP企業畫像能夠幫助財務審核人員實時獲取企業風險信息,進行線上化準入資質判斷,提高審核效率,降低合作風險。在供應商管理環節,用友BIP企業畫像的“風險掃描”服務,按照風險項,逐一掃描企業風險項,并通過評分、風險等級、掃描出風險項明細。用友YonSuite功能:CRM、電商一體化、會員服務、多級渠道管理。

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    2024年,企業提升盈利的關鍵時刻到來!迎接挑戰,帶領變革,YonSuite成為企業轉型升級的得力助手!在當今經濟形勢下,很多公司面臨著巨大的挑戰。如何在逆境中實現盈利,成為了每一個企業家的思考重點。YonSuite,企業SaaS服務全場景正成為眾多企業的數智化創新平臺,企業降本增效的神器。成功案例遍布各行各業,幫助企業實現降本增效的奇跡。【效率提升】YonSuite專為企業關鍵業務場景量身定制數智化升級方案。無論是電商、庫存還是渠道管理,都能實現流程優化和效率提升。想象一下,通過YonSuite電商一體化數智飛輪,企業訂單處理效率提升60%,倉庫人員成本降低50%,這樣的成績,確實令人向往!【連接客戶】市場競爭日益激烈,企業如何及時響應市場變化,滿足消費者需求,成為關鍵。YonSuite的經銷商管理數智飛輪,讓企業能夠有效的針對經銷商進行管理,從而給客戶帶了一致的用戶體驗。比如,閨蜜時代通過20萬經銷商管理與會員統一運營,連接客戶,實現經營效率提升50%【渠道管理】YonSuite多渠道銷售管理數智飛輪,支持7*24小時在線訂貨,突破時間限制,促進業務交流。對于業務擴展和銷售業績提升,這是一個巨大的助力。嘉興匯智用友YS軟件,您的不錯選擇哦!湖州用友YS用戶體驗

用友YonSuite打造成長型企業商業創新平臺,通過全場景SaaS服務,為企業提供強勁的增長動能。平湖零售行業用友YS常見問題

    從今年下半年開始,中國SaaS悲觀論調喧囂一時。所有媒體、產業參與者紛紛討論中國SaaS是否還有出路。這個命題有幾層含義。1.中國SaaS是什么?2.為什么是中國(而不是國外尤其是歐美)SaaS不行?3.未來怎么走?如果回望過去10多年,就會發現中國SaaS周期波動在“上行和下行”期。如果解決不了的價值問題,那么,中國SaaS永遠“不行”,永遠被反復拷問。同樣,如果非要找到答案,那么看看以用友YonSuite為的SaaS就夠了。答案就在眼前。01悲觀論來源資本市場這不是SaaS產業波悲觀論。如果從國內復制Salesforce算起,中國SaaS行業走在了邊復制邊看資本臉色行事的道路上,上上下下全靠資本說話。一、以復制為主,國內CRM和OA等辦公協同軟件野蠻生長,熱錢遍地,幾家前列公司依靠資本成為明星企業。但是好景不長,CRM領域一家公司迅速被唱衰,小OA公司被質疑有何價值。二、以云計算為主,技術帶動所有軟件廠商進入SaaS領域,百花齊放。尤其以釘釘、企業微信為主,還有遲一點的飛書也在攪局。技術成熟,門檻降低,這一波一邊喊著“技術平等”,一邊喊著“狼來了”,感覺國外大廠以及國內大廠要依靠品牌、產業鏈和資本實力壟斷SaaS行業,所有的SaaS軟件要么站隊,要么喊著單獨上市。平湖零售行業用友YS常見問題

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