如薪資成本預算、工資條、獎金分配等場景應用廣；中心人力與員工全生命周期管理：中心人力包含的組織管理、編制管理、人員信息管理、人員異動管理、合同協議管理等是人力資源必備的管理內容，不同國家和地區的模板、流程、權限等的自由配置能幫助人力資源靈活的管理全球資源，員工的全生命周期閉環和良好的員工體驗能快速幫助全球員工的文化認同感；海外派遣：這是每一家出海企業人力部門必做的工作，包含人員移動管理、出入境管理等應用，可以通過例如人員調配、簽證到期預警等功能高效的幫助管理人員和員工把時間聚焦在有價值的工作上。4.合規管理支持對于全球化企業，法律法規等合規是零容忍，尤其在人力資源領域，諸如合同法、勞動法等多法律的要求，加之近年來各國頻繁頒布與更新數據相關的合規要求更加嚴格，涉及到人力資源領域的重點支持。個人信息保護：尤其是涉及醫療信息、金融信息、家庭信息等個人敏感信息對于人力資源從業者的要求，人力云的全球化合規包支持信息加密、緊急通知、保留期限等不只是通用要求，更可以根據各個國家的個性化要求靈活配置。數據安全與傳輸：根據企業在各國的具體情況，配合企業法務管理。用友YonSuite軟件具備強大的數據分析功能，可以對企業的業務數據進行深度挖掘和分析，為企業決策提供支持。杭州用友YS系統定制

    在數智化時代，數據被視為企業的“新石油”，是驅動企業運營和決策的動力。客戶和供應商的檔案信息等企業數據，就如同企業的“神經”，處在各個業務環節中。當企業擁有準確、完整的數據，企業能夠深入洞察客戶需求和偏好，為客戶提供個性化的服務；當供應商數據得到有效管理，企業的采購流程將得到優化、串標圍標等風險也將得到有效控制，進一步提高企業的運營效率；當企業得到快速準確的輿情數據，企業可以及時發現潛在的風險和危機，采取應對措施，制定精細策略，增強市場競爭力。01企業亟需突破客商數據管理與應用難題企業在實際日常運營中，會面臨諸多與數據相關的難題。1.獲取高質量數據難：隨著數據量的急劇增加，從海量信息中獲取高質量的數據變得越來越具有挑戰性。多渠道來源的數據雜亂無章，數據采集方法的不統一使得數據整合變得更為復雜。此外，涉及多區域和多語言的數據難以統一管理，導致高質量數據的篩選難度加大。這些問題給企業的業務決策和數據分析帶來了極大的困擾。2.數據維度不夠多面，無法識別風險：在數據采集過程中，由于數據集的不完整或忽略了關鍵數據，導致無法獲取數據維度。數據更新不及時，使得新的風險未被及時納入數據分析范圍。此外。桐鄉零售行業用友YS功能票據全生命周期管理是用友YonSuite軟件的功能！

    更能滿足現在我們的商業數據服務目標。企業財務會計如何應對這次大變革的機會呢？首先把財務會計放在企業經營管理的大流程上去看。財務會計工作和每一個環節都息息相關，在經營的目標和計劃安排環節，會涉及到預算、成本、資金、費用等管理。而在業務執行環節、管理控制環節、經營績效環節，我們財務會計的作用會更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報告。而企業要實現精益化運營，就需要財務會計在每個環節上，精細、多維、實時的獲取數據、分析數據、展示數據、報告數據、使用數據。技術和市場每時每刻都在變化，上個季度的策略，在這個季度可能就不適用了。在復雜多變的業務活動中，戰略的能見度越來越低、經營變的越來越復雜。企業經營很容易陷入數據迷霧。企業需要一個敏態業務。而如何給到業務決策數據支撐，就是智能財務的目標。我們應該撥開層層迷霧，標準規范、數據口徑統一、規則統一、路徑統一，更準確、及時、精細、多維的獲取業務數據。我們稱之為穩態財務。怎么能實現敏態業務和穩態財務的模式呢？基于事項法會計和數據分析。事項中心是業財融合的連接底座，為所有需要接入財務核算的業務系統提供統一的業務數據接入服務。

    是由北京首都食品集團有限公司、北京市西郊農場有限公司、日本丘比株式會社共同創辦的合資企業。工廠坐落在北京市懷柔雁棲工業開發區，擁有占地約，投資高達8,000萬元。每年，它們能夠生產高達15,000噸的沙拉醬，而且不局限于沙拉醬，其生產線還包括果醬等100多種產品，為中國消費者打造出了一系列品質的明星產品。但隨著市場的飛速變化，丘比也面臨著前所未有的挑戰。如何在這樣的大背景下，還能保證每一瓶沙拉醬的品質與口感？如何更好地滿足日益挑剔的消費者需求？在市場飛速變化的時代，丘比意識到單靠傳統的管理方式，很難滿足現代企業的需求，急需更高效的管理體系。缺乏有效的協同管理、費控混亂、人力資源分散管理……這些問題日益凸顯，已經開始影響到丘比食品的日常運營。此外，隨著數據的式增長，如何利用這些數據，進行更有效的市場洞察和決策，也成為了一個迫在眉睫的問題。而這些，都成為了制約丘比進一步發展的瓶頸。面對這些挑戰，丘比食品果斷選擇進行數智化轉型，以滿足更快、更好地服務于消費者的需求。攜手用友YonSuite高效協同管理由此開啟YonSuite憑借平臺技術、全場景SaaS服務。用友YonSuit軟件讓企業可以更加規范地進行財務管理，提高財務效率，降低財務風險。

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    而是依托在技術、商業的積累和洞察，是從單個產品、行業解決方案發展而來的。即具有行業的普遍規律，還能結合細分領域快速孵化的能力。一旦SaaS廠商確定平臺型思路，產品邊界就會自然而然劃定、各種生態和合作伙伴也能夠納入其中。除此之外，行業積累至關重要。如果沒有10多年對中國某些行業的特殊理解，也不可能鑄就“行業隱形”這類形形的服務商。中國行業千差萬別，就算是同屬某個領域的制造業，規模、人員、產品、區域、服務對象等都是其中的要素之一。沒有專業人員和實施人員，SaaS公司無法依靠復制做出讓企業滿意的產品。第三則是生態。橫向產品擴展和縱向行業擴展，這是建立在平臺、對行業數字化的邏輯之上的。生態從來不是喊喊口號、開放接口、簽簽字就能夠完成的，而是需要給對方帶來真金白銀的實惠。大廠不是不想做，前兩年紛紛搞各種生態、開放各類接口、讓利各種福利，結果也看到了，基本都是固守在原本的定位中，要想進入千行百業，難上加難。簡單理解，現在的SaaS廠商，大多數是服務企業內部或者服務于某類大廠的生態圈（典型如飛書服務電商）而生，是內部的管控系統，是部門級應用而非真正的生產工具和經營工具，距離公司真實的運營有點遠。杭州用友YS系統定制