U9cloud，賦能企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型 在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，你的企業(yè)是否還在使用傳統(tǒng)的人力資源管理方式？U9cloud來(lái)了，賦能企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓人力資源管理變得更智能！ U9cloud作為國(guó)內(nèi)帶領(lǐng)的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商，專注于為企業(yè)提供高效、便捷的人力資源管理方案。它的人力資源軟件不僅包含了招聘、考勤、薪資等基本功能，還提供了員工自助服務(wù)、人才發(fā)展等高級(jí)功能，為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)。 想要提升人力資源管理效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)？U9cloud軟件能幫你做到。通過數(shù)字化的人力資源管理，你的企業(yè)能夠更加精細(xì)地進(jìn)行人才管理，讓人力資源工作更加高效有序。U9cloud不僅提供軟件，還提供個(gè)性化的實(shí)施服務(wù)和培訓(xùn)，確保你的團(tuán)隊(duì)能夠快速適應(yīng)數(shù)字化人力資源管理新模式。 別再猶豫了！現(xiàn)在就選擇U9cloud，讓你的企業(yè)在人力資源管理上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)！快來(lái)體驗(yàn)U9cloud帶來(lái)的高效與便捷，讓你的企業(yè)人力資源管理更加智能，成為行業(yè)的佼佼者！用友U9cloud軟件拉通端到端，實(shí)現(xiàn)存量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化！南潯區(qū)U9cloud答疑解惑

    公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力零部件、鐵路裝備和機(jī)床設(shè)備研制、工裝模具制造、自動(dòng)化智能化裝備、商用車空氣懸架等領(lǐng)域。天潤(rùn)工業(yè)是中國(guó)內(nèi)燃機(jī)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)曲軸連桿及度螺栓分會(huì)理事長(zhǎng)單位，同時(shí)是中國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)企業(yè)、中國(guó)鑄造行業(yè)單項(xiàng)企業(yè)。2009年天潤(rùn)工業(yè)營(yíng)業(yè)收入7個(gè)多億，為了滿足IPO上市內(nèi)控規(guī)范要求，公司選擇用友U9cloud，構(gòu)建了多法人、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)智化平臺(tái)，業(yè)務(wù)覆蓋總部和7個(gè)子公司，供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各領(lǐng)域都得到應(yīng)用，有效提升了公司的管理水平。2018年，為進(jìn)一步激發(fā)組織活力，讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)效率、繼續(xù)高速發(fā)展，天潤(rùn)工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U(xiǎn)9cloud責(zé)任考核，搭建了56個(gè)生產(chǎn)考核主體、出具了72張數(shù)字化考核報(bào)表，建立了完整的基于阿米巴的內(nèi)部成本核算體系。由此，核算更精細(xì)、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，不只可以詳細(xì)考核車間34個(gè)成本項(xiàng)的發(fā)生明細(xì)是否超標(biāo)，同時(shí)可以考核產(chǎn)品34個(gè)費(fèi)用項(xiàng)的超標(biāo)情況，各個(gè)阿米巴管理者細(xì)化追溯，為及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略計(jì)劃提供了依據(jù)，大幅提升了管理水平。經(jīng)過3年時(shí)間的推行，2021年，天潤(rùn)工業(yè)銷售收入快速增長(zhǎng)到47億，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說(shuō)：“通過阿米巴責(zé)任考核的實(shí)施。舟山U9cloud案例用友U9cloud軟件全渠道會(huì)員管理、新零售購(gòu)物體驗(yàn)！

    從截至目前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)觀察，實(shí)體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此，降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點(diǎn)。但有一點(diǎn)必須明確強(qiáng)調(diào)：雖然降低成本和提升效率是重要的手段，但它們并不是解決問題的根本目的。企業(yè)的根本目標(biāo)在于生存和發(fā)展，一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn)，另一方面是確保未來(lái)的持續(xù)發(fā)展。因此，“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動(dòng)或是臨時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個(gè)大方向的戰(zhàn)略決策，更是滲透到制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個(gè)層面上雙管齊下，才能真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。在這個(gè)過程中，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)全員參與降本增效的實(shí)踐。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。大方向：戰(zhàn)略層面的降本增效戰(zhàn)略層面的降本增效是為了抓住大方向，目的是提高企業(yè)整體績(jī)效、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)市場(chǎng)變化、提高盈利能力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是制造企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力之一，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，可以減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。例如，采用模塊化設(shè)計(jì)，可以大幅降低生產(chǎn)成本和庫(kù)存成本。

    系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)建模和經(jīng)營(yíng)核算，快速形成核算結(jié)果，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)組織效率持續(xù)提升。”近400個(gè)巴考核從何而來(lái)？創(chuàng)建于2022年的科華控股，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車渦輪增壓器零部件、工程機(jī)械配件、液壓泵閥以及新能源汽車零部件的制造企業(yè)，憑借多年來(lái)的技術(shù)積累和管理升級(jí)，科華控股已經(jīng)成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應(yīng)商之一，并在汽車渦輪增壓器零部件細(xì)分行業(yè)位居國(guó)內(nèi)前列、國(guó)際第三。在企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的過程中，科華控股董事長(zhǎng)陳洪民就曾表示：責(zé)任到人、包干到戶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏。看似是簡(jiǎn)單的一句話，卻指引著科華控股敲開了阿米巴經(jīng)營(yíng)管理的大門。他們通過推行阿米巴責(zé)任核算，構(gòu)建了近400個(gè)阿米巴核算主體，激發(fā)了組織的降本增效的自驅(qū)力，提升了企業(yè)的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的快速擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。問：那么，這400個(gè)阿米巴核算主體從何而來(lái)？答：為了實(shí)現(xiàn)阿米巴模式，科華控股借助用友U9cloud責(zé)任核算，打造了基于標(biāo)準(zhǔn)成本的公司、部門、生產(chǎn)的三級(jí)阿米巴考核體系，生產(chǎn)阿米巴要細(xì)化到產(chǎn)線、班組，甚至是每一個(gè)機(jī)臺(tái)，每個(gè)生產(chǎn)阿米巴也可單獨(dú)成完成利潤(rùn)核算，打造了全局性的阿米巴管控架構(gòu)。用友U9cloud：全流程成本管控解決之道，首先要先制訂成本標(biāo)準(zhǔn)，成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的準(zhǔn)繩。

    聽完解讀，各位企業(yè)家們的數(shù)智化思維脈絡(luò)逐漸明晰，針對(duì)各自企業(yè)管理中遇到的問題，與們展開了熱烈的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與答疑，對(duì)癥下藥、一一解答，活躍的現(xiàn)場(chǎng)氣氛讓企業(yè)家們都打開了思路，也有嘉賓針對(duì)行業(yè)場(chǎng)景分享了自身多年的管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)可謂是“高手過招”，智慧的火花激烈碰撞。智繪江南共創(chuàng)未來(lái)青山綠水，是畫不盡的江南。甌江水清澈平靜流淌，兩岸青山層巒疊嶂，古堰美景如畫，U9cloud與各位的數(shù)智化故事在此添上了濃墨重彩的一筆。本次經(jīng)營(yíng)管理私享會(huì)是一次嘗試也是一次全新的開始。U9cloud二十多年來(lái)一直伴隨用戶的成長(zhǎng)，精進(jìn)篤行，除了為企業(yè)提供更豐富的場(chǎng)景、更智能化的應(yīng)用和更為專業(yè)化的服務(wù)外，也將管理經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)點(diǎn)沉淀，賦能更多企業(yè)，打造行業(yè)樣板，讓數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功有借鑒、可復(fù)制，源源不斷的輸出數(shù)智力量，帶領(lǐng)中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造。U9cloud企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，U9cloud是你的強(qiáng)力助推器！麗水U9cloud哪里好

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    6.項(xiàng)目管理與內(nèi)控管理透明化：U9內(nèi)控體系管理從分級(jí)預(yù)警、多級(jí)審批等多方面幫助項(xiàng)目制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管控；U9cloud在項(xiàng)目制造企業(yè)中有大量的成功案例，下面從項(xiàng)目管理復(fù)雜度，制造復(fù)雜度兩個(gè)維度對(duì)比中選出5個(gè)比較經(jīng)典的應(yīng)用案例來(lái)進(jìn)行說(shuō)明：湖南鐳目科技公司是冶金生產(chǎn)過程自動(dòng)檢測(cè)與控制設(shè)備及解決方案的的供應(yīng)商，全部為非標(biāo)定制。通過U9c+PLM的一體化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造一體化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、項(xiàng)目全過程管理，包括現(xiàn)場(chǎng)安裝管理，項(xiàng)目進(jìn)度透明可控、成本及時(shí)準(zhǔn)確，提高了項(xiàng)目的管理水平和訂單的按時(shí)交貨率、有效減低了項(xiàng)目成本。賽象科技（股票代碼：002337），創(chuàng)建于1989年，是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的企業(yè)。通過U9+PLM深度融合，WBS+PRP+MRP全過程項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃員由8人減少為4人，計(jì)劃編制下達(dá)效率提升100%！機(jī)加工車間人員由310人減為260人，工時(shí)能力由45000小時(shí)提升到58000小時(shí)，產(chǎn)能提升30%。神州高鐵（股票代碼：000008），是軌道交通領(lǐng)域機(jī)車車輛監(jiān)測(cè)檢測(cè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)維修中心裝備、系統(tǒng)集成解決方案、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)、智能配件、工業(yè)服務(wù)的中心供應(yīng)商。通過U9項(xiàng)目制造+PLM的應(yīng)用，通過項(xiàng)目管理對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行把控。南潯區(qū)U9cloud答疑解惑